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2017年08月19日 19:18 

工商時報記者/
廖鎮漢勉學子:努力不一定會成功,但不努力一定不會成功
微風董座廖鎮漢、策略長廖曉喬等在頒獎後與學子們一起合照。(圖/微風集團提供)

微風慈善基金會在今天舉辦第二屆「祈願流星獎助學金」頒獎,除了計有83位申請人獲獎,微風廣場同時在假日邀請獲獎同學及家人親子看電影,微風董事長、同時也是基金會董座廖鎮漢並勉學子們,努力不一定會成功,但不努力一定不會成功,期大家努力認真的做出自己的一片天!

今年微風集團的祈願流星獎助學金申請的學生,囊括美術、體育、語文等領域皆有亮眼的成績,其中13歲的江璟亮被評定為智商160的天才資優生,今年以最低齡錄取紐約大學,除此之外,在小提琴、鋼琴的音樂領域上成績斐然,他分享「我是一個很努力的學生,面對挫折和逆境,我把它當成是成功的養分,為自己創造機會,追尋自己的夢想,永不放棄」,廖鎮漢說,未來基金會也將適時提供學習上的協助,讓江璟亮可以持續專研於音樂及生物科學領域,努力朝夢想邁進。

廖鎮漢表示,努力不一定會成功,但不努力一定不會成功,他感佩同學們這麼努力認真的做出自己的一片天,希望大家能延續正面的力量並傳遞出去,讓台灣變得更美好;微風策略長、也是基金會董事廖曉喬則強調,每個人都應該有自己的夢想,不管夢想大與小,都要努力往夢想的道路前進,她希望大家不只做一個有用的人,更要做一個有影響力的人,也期許微風慈善基金會能成為孩子們夢想道路上的守護者。

(工商)

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2017-08-18 04:26經濟日報 記者陳怡慈/台北報導
  •  

法務部調查局電腦偵辦科科長周台維昨(17)日在一場研討會上提醒,國內金融業者要小心,不少銀行、證券公司視為保護機制的圖形或文字驗證碼,已經被破解了,「仍然用這機制在作驗證的機構,希望盡快換掉」。

他並表示,可以改用照片辨識,這是新的方法。例如,在一張九宮格的照片上,詢問客戶,照片裡的汽車是在哪一格,然後去點它,這方式目前還沒有被破解。

圖為大陸鐵路客服中心「12306」購票網站登錄頁面的圖片驗證碼。 圖/取自123... 圖為大陸鐵路客服中心「12306」購票網站登錄頁面的圖片驗證碼。 圖/取自12306網站
 

周台維昨日出席台灣金融研訓院舉辦的「金融反洗錢集資安實務」研討會,談到調查局近期偵辦的一起房仲業者系統蒐集大量個資案件,讓他擔心的,不是高達1.7億筆的國人個資外洩,而是從歹徒手法中發現,國內網路銀行或證券公司網路下單,喜歡用來作為保護機制的圖形或文字驗證碼,已經被破解了。

周台維說,驗證碼的保護機制,原本在防止有心人士利用機器人等自動化方式,入侵個人的網路帳戶。國內不少金融機構的網站,客戶登入網頁之前,除了必須輸入身分證字號、使用者名稱與密碼,另外還得輸入驗證碼。

電腦犯罪層出不窮,周台維說,勒索軟體在台灣會越來越猖獗,先前還不普遍是因為很多人不知道怎麼買比特幣、也不曉得如何用比特幣支付贖金,隨著國人對比特幣日益熟悉,駭客的成功率將會提高。

如何因應勒索軟體?他建議可在電腦上安裝虛擬軟體,例如:VirtualBox,使用門檻高、安全性也高。

原文網址:https://udn.com/news/story/7239/2649285?from=udn-ch1_breaknews-1-cate6-news

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2017年08月17日 15:40 

【時報記者台北報導】

在LINE的聊天室中,現在可以開直播,包括「聊天室直播」、在聊天室可建立「活動」,與動態消息「生日投稿」三大新功能全球同步上線。iOS與Android用戶只要將LINE更新至7.9.0以上(或直接更新到最新版本),就可以啟用新功能,隨時當起直播主。

LINE今年6月在日本舉辦年度發表會「LINE CONFERENCE 2017」,會中宣布LINE未來五年的發展願景將以溝通為首要任務,並透過三個主要的概念來實踐,分別是串連所有事物、全面影像化,與佈局人工智慧,並會持續優化LINE應用程式,開發多樣新功能,其中受到高度注目的聊天室直播(Chat Live),也因應用戶的期待,於今日全球同步上線。

 

在LINE中的「群組聊天室」與「多人聊天室」,只要點選右上方的「電話」圖示,就會看到撥打的選項中新增了「Live」,按下去就可以開啟直播。直播功能可支援最多200人的群組使用,直播的螢幕大小則有3種選擇:全螢幕、標準尺寸、或懸浮視窗。要留意的是,直播是一種即時的通訊形式,只限直播當下觀看,直播結束後影片不會留存在聊天室中,但優點是可以減少佔用手機的儲存空間。雖然LINE中已經有「群組通話」跟傳送「影片」的功能,但在需要一對多、看得到即時畫面、且能長時間聊個夠的時候,新的直播功能會是用戶的最佳選擇。

(時報資訊)

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2017年08月15日 11:30 

/整理報導
野村經濟學家認為,AI革命將在日本率先引爆。(示意圖/達志影像/shutterstock提供)
野村經濟學家認為,AI革命將在日本率先引爆。(示意圖/達志影像/shutterstock提供)

野村控股經濟學家蘇巴拉曼(Rob Subbaraman)認為,人工智慧(AI)相關科技將在年輕勞工短缺的國家起飛,例如日本、中國大陸、南韓與台灣等。其中,日本最值得注意。

CNBC報導,蘇巴拉曼指出,如果不以人工智慧、機器人等方式彌補年輕人力不足的問題,這些國家的經濟成長恐將趨緩。他認為,日本可能會爆發人工智慧革命,「因為日本人口銳減、老化快速,他們需要以機器人、AI等取代勞力」。

日本首相安倍晉三今年3月說過,日本政府並不害怕人工智慧,反而認為這項科技可以幫助日本成長。日本兩家在年初新開的飯店員工就多為機器人,顯示人工智慧技術已在日本就位。

對於人工智慧發展,各界看法不一,特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)就對AI的潛在危機多次提出警告,直指「發展AI如同召喚惡魔」,臉書創辦人祖克柏(Mark Zuckerberg)則持相反意見,兩人還曾因此隔空交火。

(中時電子報)

文章來源:If the robots take over, here's the country where it probably happens first

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2017-08-15 12:42聯合報 記者何祥裕╱即時報導
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有網友貼出照片,指台中某豪宅施工時,樓地板塞入好多保麗龍球。圖/擷自爆怨公社 有網友貼出照片,指台中某豪宅施工時,樓地板塞入好多保麗龍球。圖/擷自爆怨公社
 

豪宅原來是這樣蓋的?張姓網友在臉書不公開社團爆怨公社貼出三張照片,照片是一處大樓施工畫面,其中樓地板中整齊擺放密密麻麻的保麗龍球,網友說,「豪宅好多保麗龍球啊」,沒想到卻引發網友論戰,一開始有網友稱這是偷工減料,後來陸續有網友找資料稱這是環保工法,要大家多讀點書,更有網友稱這篇貼文是「釣魚文無誤」。

 

過去在大樓建築相關新聞中,常看到柱子內塞沙拉油桶等爆料,貼文的張姓網友說,「長長(常常)有人說蓋房子的有這東西就是偷工減料阿,讓他們看看阿」,沒想到這篇貼文真的引發上百網友留言論戰。

不過根據研究,這類施工法其實視環保工法,有學校針對這類保麗龍球工法研究,研究報告指這類工法有減輕重量、隔音隔熱及防火等優點,所以施工價格也比傳統灌漿方法來得貴。

網友表示,「没看過這類工法,第一次看到」、「看起來好療癒」。

有網友貼出照片,指台中某豪宅施工時,樓地板塞入好多保麗龍球。圖/擷自爆怨公社 有網友貼出照片,指台中某豪宅施工時,樓地板塞入好多保麗龍球。圖/擷自爆怨公社
 
有網友貼出照片,指台中某豪宅施工時,樓地板塞入好多保麗龍球。圖/擷自爆怨公社 有網友貼出照片,指台中某豪宅施工時,樓地板塞入好多保麗龍球。圖/擷自爆怨公社

原文網址:https://udn.com/news/story/7323/2643135

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2017-08-13 12:33經濟日報 記者黃冠穎╱即時報導
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民宿一詞遭嚴重濫用,中華民國民宿協會全國聯合會今(13)日發表強烈聲明,CNN十大票選違法民宿、陸客在高雄入「民宿」遭針孔偷拍ㄧ事,該住宿點乃日租型套房非民宿,敬請媒體相關報導更正。

中華民國民宿協會全國聯合會聲明,我們合法民宿業者支持取締違法旅館、違法民宿及日租套房等旅宿業,但請勿把他們跟我們合法民宿綁在ㄧ起,我們的沈默不代表默認,大家已經經營的很辛苦,也在努力善盡己職接待好每位國內外旅客,以期創造臺灣觀光亮點,再次請託感恩。

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原文網址:https://udn.com/news/story/7241/2639753?from=udn-ch1_breaknews-1-cate6644-news

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2017年08月12日 04:11 

中華經濟研究院長吳中書,從中研院經濟所退休後,轉任中信金控首席經濟學家、再接下現職為國貢獻,他的內心其實是羨慕退休生活的,「退休是好事,有新的生活開始。」然而,他和團隊調研過的台灣退休族,卻面臨四大情況,相當特殊:

其一,台灣有較友善的高齡化環境,但退休者隨著時間增加,會產生越來越大的財務憂慮。

其二,傳統上,退休族偏好的金融商品以保守型的儲蓄、定存、保險為主,但現在有更多人接受債券、股票和基金。

其三,靠著祖產繼承支應退休開銷,越來越不可能了。

其四,退休生活充滿不安全感,對很多事情不滿意,常挑剔退休理財成果!

(工商時報)

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2017-08-09 15:04:31 經濟日報 數位部內容中心蔡依庭、錢震皓/製作
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數位部內容中心製作 數位部內容中心製作
 
 

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2017-08-07 15:25經濟日報 記者蘇秀慧╱即時報導
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資誠聯合會計師事務所今日發布《全球未來人力調查報告》,數位科技、人工智慧正在改變未來,民眾對自動化的憂心也與日俱增。37%受訪者認為自動化威脅到自身的工作機會,比2014年增加了4%。

以個別國家來看,美國 (38%)、德國 (35%)和英國 (30%)的受訪者較擔心自動化對自身工作造成威脅。而56%的受訪者認為,政府應該採取必要的行動來保護其工作機會不受自動化的影響。

儘管自動化威脅工作機會,但科技仍無法取代人腦,全球65%的受訪者相信,科技發展將會改善其工作前景,從個別國家來看,印度(88%)和美國 (73%)和中國大陸(72%)的上班族比英國 (40%)和德國 (48%)的上班族更有信心。73%的受訪者認為科技永遠無法取代人腦,86%認為這個世界永遠都需要人類的技術。

報告指出,受到人工智慧、自動化和機器學習等趨勢的影響,2030年可能出現四種工作情境,分別是以人為主的黃色世界、創新當道的紅色世界、重視企業關懷的綠色世界、企業為王的藍色世界。

創新當道的紅色世界,組織和個人競相滿足消費者的需求,新的產品及商業模式快速發展。大學文憑的價值較低,具有專業技術或經驗產生的價值較高。

企業為王的藍色世界,在競爭激烈的商業世界,大型的跨國企業較能夠以其規模和影響力來保護獲利,這讓某些大企業甚至比小型國家更有權力。

以人為主的黃色世界,對於財富及資源分配的「公平性」相當重視,強調社會或社群優先的企業越來越興盛發展,從群眾募資來的資金流向這些有道德且較不受指責的企業品牌。

重視企業關懷的綠色世界,企業關注社會責任及信任的議題,經營的驅動力來自氣候變遷及永續發展。企業必須要將其社會使命放在商業策略的核心。

這份報告針對全球138個國家逾1萬位企業員工進行調查,根據本調查,74%的全球受訪者打算學習新的技術或完全重新訓練,以迎接未來以科技為主的工作環境。

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原文網址:https://udn.com/news/story/7240/2628313?from=udn-ch1_breaknews-1-cate6-news

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2017年08月06日 08:00 /綜合報導

 

智慧型手機充電一整晚會不會傷害電池壽命?專家幫你解答。
智慧型手機充電一整晚會不會傷害電池壽命?專家幫你解答。(圖/黃慧雯攝)

對於相當仰賴智慧型手機的網友們來說,很可能每天睡前的SOP都是讓手機(玩遊戲、電影片...)電量幾乎耗盡,接著把手機插上充電線,最後倒頭大睡。但你可能聽過「手機充電充一整晚,會傷害電池壽命」的說法呢?到底,怎麼做才是正確的呢?

《Business Insider》近日根據此議題進行了報導,以拆解iPhone等電子產品為聞名iFixit負責人Kyle Wiens指出,「整晚替手機充電,其實並不會影響電池壽命。」Kyle表示,每個電池都有固定充電週期,這個週期指的是「智慧型手機電池在明顯老化之前,能進行的完整充電次數」。舉例來說,當手機使用了50%電量,然後進行充電,這時候就會將手機充滿一半的電量,占用的是半個電池充電週期。

Kyle表示,一般來說,智慧型手機電池的充電週期約是400個(蘋果官方說法,iPhone電池充電週期是500)。這個標準就是說,正常使用下,設備大概能用一年半左右的時間。如果妥善保養,使用年限超過一年半也是很有可能的。

所以說,當你讓手機充電一整晚,也不會改變電池充電週期。只有當你使用手機(耗電)的時候,才會消耗電池充電週期。

不過,當你讓智慧型手機整夜充電時,雖然對於電池壽命不會造成太大影響,但其實潛在危險性確實比較高,因為充電時手機電池會處於較高溫的狀態,有可能會導致鋰電池降解,也就是說失去儲存電能的活性物質。因此,當你替手機充飽電之後,最好保護方法還是為它拔下充電線!

(中時電子報)

文章來源:Business Insider

原文網址: http://www.chinatimes.com/realtimenews/20170806000002-260412

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2017-08-04

1、中国的实体店究竟败给了谁?

 

我们的实体店似乎真正走进了一条死胡同,现在随便走在一条大街上,十家店铺九家在打折,到处写着“大甩卖”、“大清仓”,“全场特价”,理由多是“合同到期”,“门店转让”“10周年庆”等等。

 

生意越不好做,商品越得贱卖卖,有个老板吐槽:每个月售2580个包才能存活下来,赚钱的唯一方式就是卖更多的包……

 

于是,各种打折噱头层出不穷,这成了中国实体店的一大特色。这种现象在世界其它地方,实属罕见。

 

而实际上,实体店的根本问题来自于:老板总只是把实体店当成一种买卖的渠道,没有服务的意识,更没有服务精神,无法提升产品的附加值,单纯依靠差价赚利润,这种实体店早晚都会必被淘汰。

 

如果只是一种销售渠道,电商显然是更与时俱进的方式:成本更低(没有房租)、足不出户、比价更方便、款式更多样等等;于是,很多人认为中国的实体店是被电商打败的,那再看看电商的局面吧:

 

2、中国的电商败给了谁?

 

实际上,电商的困境已经三年前就开始了,所有的电商平台都遭遇到了流量瓶颈,利润增长趋于放缓,市场需求几近饱和。而双11的本质其实是先抑制需求再集中式爆发,所以形成了双11当天的消费井喷,数据看起来漂亮而已。

 

电商虽然没有房租,但是要有线上运营成本,包括广告、活动、人员、客服、快递等等,现在开一家“网店”的成本已经超过实体店房租了,同时获客成本越来越高,比如对于有的淘宝店来说,每引来一位顾客的成本大概在80元上下,但是很多商品的售价都不到80元。

 

究其根本,是电商总把自己当成“比价的工具”,同一个网站去横向比,不同网站就纵向比,于是产品利润越来越薄;而同时依靠流量去获客的成本越来越高,导致线上运营成本不断攀升;

 

中国的商业正在形成这样一种平衡:电商的运营成本持续攀升,越来越接近“实体店”的房租;而实体店吸引消费者的成本也不断增加,越来越接近“网店”的获客成本;于是双方开始僵持。

 

究其根本,无论是实体店还是电商,赚钱的根本逻辑没有变,就是这四个字:薄利多销。不求质量只求数量;不要品质只要利润;这就是是中国商业目前最大的通病,但是这条路被我们走到了极致,走绝了。

 

越过于关注结果,越容易失去结果。

 

3、无人超市是商业未来吗?

 

为了突破现状,我们开始借助科技创新进行商业升级,比如前段时间热炒的无人超市,从快捷程度上来讲,这些好像确实方便了我们的购物,但是来看下面几个媒体报道的新闻截图:

 

 

 

类似的报道和分析还有很多,大家可以自己搜索查看。为什么“无人超市”一出世就这样被质疑?

 

无人超市的核心价值是它的投入、运营成本上比普通实体店更低,此前有数据显示它的整体运营成本不到传统便利店的15%。但是,它并没有真正的解决商业的核心问题!

 

大家一定要记住一句话:

 

未来商业比拼的,并不是谁的成本更低,而是谁的服务更好!

 

如果我们的思维还停滞在“谁的成本更低”这个阶段,我们将永远都是停留在价格战、模仿、粗制滥造的阶段,更可悲的是:我们根本没有理解商业的本质。

 

水木然多次强调过三点:

 

1、未来所有的差价都会消失;

2、未来一切行业都是服务业;

3、未来只有附加值没有利润;

 

如果没有人,谁来做服务?

如果没有人,谁来创造附加值?

 

我们来看看,日本人是如何理解这场商业升级的吧:

 

4、日本实体店到底隐藏了哪些秘密?

 

(本段根据网络材料整理)

 

日本商业的尺度唯一标准是人——千方百计体现对人的尊重与关注

 

商业服务全部都是细节,同一品牌同一款衣服在专卖店和百货店里面,本身是没有区别的,可是在商场的话,我能享受到更多附加服务。听起来好像没什么了不起,不过这些细节真是让人暖心。

 

 

1、客人脱鞋之后,要收拾客人的鞋子

客人脱鞋之后,服务员的第一个动作就是要把鞋子整理好,然后鞋跟朝着客人出来的方向收好。方便客人穿鞋。在下雨天,如果顾客带雨伞过来,要负责接过客人的雨伞,将雨水擦拭干净,然后将雨伞扣起来放在门口。方便客人消费完成后取回。

 

2、当有顾客询问的时候,不管你正在忙什么,都要立刻停下来

在日本的餐馆,不管你在忙什么,有客人咨询你的时候都要立刻停下来先完成客人的需求。如果同时的需求实在太多,那么服务员都会处在一直道歉的状态。老板也会增加这个时段的兼职人员,保证自己的服务质量。

 

3、当客人对你抱怨对时候,不管是不是你的问题,你都要代表团队道歉

我们在国内跟客服投诉的时候,经常会听到:这个事情我做不了主呀,是某某部门负责的。但是在日本如果在遇到客人投诉的时候这么说,那么你的职业生涯完结也不远了。首先,不管是不是你的问题,你都要道歉,只要是你能协调到的,都要帮客人处理问题。

 

4、跪式服务很常见,包括夜店和 ktv

日式的料理店,客人盘腿而坐的时候,服务员需要跪着上菜,这一点可能还很好理解。但是在日本的夜店,包括 ktv 等消费场所,客人坐在桌子前,服务员上酒水也是跪着上的。

 

6、营业的时候不可以扫地 / 拖地

特别是餐饮,旅馆等害怕扬尘的场所,在营业的时候是绝对不可以扫地的。一般在开门前后完成。有一些餐饮行业甚至进货都不能在营业时间。

 

7、你买好东西之后,如果不想拎着大包小裹回家,可以委托商场打包送货上门。这一服务并不局限于家电等大件商品,任何服饰、鞋子、皮包、日用品等都可以直接送到客人家中或酒店房间。

 

8、你买好东西,收银员在小票上盖好章便用吸油纸按在上面,吸走油墨,防止染色到其他物品;将包装好的商品递给客人之后,收银员还要走出柜台送一小段,然后接到下一个排队客人手中的物品,并引到柜台,继续收款、盖章、吸油、送别的流程;

 

9、在下雨天,日本商场会从顾客需求的角度出发,分别准备擦拭雨具与身体的毛巾,贴心又可再利用。卫生间的设计中更是将浓墨重彩应用到装修和装饰的考究上,却是对顾客不同状态和场景下需求的关注。甚至在顾客表达喜欢这个品牌时,店员会推荐区域内同品牌店铺,并会拿地址与图册给顾客参考。

 

10、如果你向售货员流露出喜欢某个品牌,售货员会推荐附近其它商场的该品牌专柜,而且会拿出地图热心的给你指路。觉得不可思议对吧,在国内的商场你试试,结果如何?

 

11、东京商场提供免费行李寄存服务,客人并不需要找自动存包柜,也不用担心行李太大柜子放不下,服务员会亲自帮你把行李拿到专门的寄存处,让客人可以安心购物。此外,代客泊车取车、提行李、推婴儿车、为轮椅顾客启用专门电梯等免费服务都是日本百货店必不可少的配套项目,现在东京的大商场还配备了中文总台服务员,专门为中国游客提供帮助。

 

比如下图:为方便携带旅行箱的外国游客前来购物,免费储物柜特意设计成可以装进旅行箱的大尺寸。

↑ 店家为早来排队的顾客准备了椅子,不必站立等候开门。

↑ 进门处是自动伞套机。防止雨天伞上滴水路滑。

↑ 休息区内专门劈出儿童区。这些小椅子是专门为小顾客准备的。

↑ 儿童区内所有设备尺寸都小一号。桌椅,洗手池都是儿童尺寸。

↑ 这是为妈妈照顾婴幼儿而设的婴儿室。内有哺乳室、换尿不湿台等。

↑ 婴儿室内的自动售货机,比照幼儿身体设计,就连饮料盒都比一般的小,适合孩子的小手拿握。

↑ 婴儿室允许男性进入给孩子冲奶粉,换尿不湿。而哺乳区内是一个个独立的哺乳室,男性止步。墙上有应急按键。

↑ 木更津三井奥特莱斯购物城是一座海滨小镇,很多日本人会带狗前来,这是专门开辟的狗与主人的共同休息区——栓狗桩也很有创意

↑ 购物城内有些店允许携狗进入,为了保持店内清洁,这是专门洗狗爪的池子。

 

类似的例子还有很多,甚至到了我们认为变态的程度,比如日本商场里的公用厕所,一直都在播放着轻音乐,您知道为什么吗?因为怕蹲位外面的人听到不雅的声音。

 

这样做就会使消费者更注重逛街本身,而不是产品价格。在日本曾经有个机构做过相应的调查,调查结果显示,享受逛的乐趣是日本消费者的首要理由。

很多到日本考察过的企业,回国后也效仿增设了儿童手推车、急救药箱、手机加油站、宠物看管等服务设施,然而从内心感受出发,从细节上以顾客需求为视角的关注却还远远不够。

 

这就是日本的商业标准,就是对人的尊重和关注。他们能在持续不断的专注中获得满足感,所以心平气和。

 

还有,日本商业给人最深的印象就是专注。一个寿司店可以经营150年,甚至250年。寿司店的老板对待寿司就像对待艺术品一样。做寿司的师傅不抽烟,因为他们认为身上有一点点烟味都会渗透在寿司里没有不良嗜好。

 

奥巴马去的那个寿司店——数寄屋桥次郎,被誉为“寿司之神”的小野二郎,今年90岁,超过55年的时间都在做寿司。日本人能在持续不断的专注中获得满足感,所以心平气和。他们开店,不是多多益善,而是要好到让自己满意。

5、未来商业的本质

 

《论真理》里中有一句哲学名言:“人是万物的尺度,人存在时万物存在,人不存在时万物不存在。”

这说明未来万物唯一的标准就是“人”,一切都因讨好了“人”而存在。你讨好“人”的程度,决定了你存在的价值。

商品也是如此,必须体现对人的尊重与关注。商业本质是正在从“买卖关系”过度到“服务关系”。

未来,商业争夺的是出生于80、90年代的消费群,这群人生下来就不缺物质、不缺产品,他们需要的是一种“关怀”,这种关怀更需要面对面的交流与触觉才能体现。

 

未来那些只是卖东西的实体店将越来越没有竞争力,而那些能为用户提供独有体验的实体店将脱颖而出。

 

这就是“消费升级”的本质:零售业已从一个交易的时代,进入到一个关系的时代,商家可以在实体店上大动手脚,从而营造出一种无与伦比的消费场景,但是电商是通过电脑和智能手机进行交易,所以很难向消费者提供独特体验,它们必须寻求突破!

这就是“需求升级”的本质:消费者需要从对产品的满意感转型为精神层面的满足感。以前是人随物动,现在是物随人心。届时商家的文化、创新、体验及情怀,都将英雄有用武之地!

原文網址:https://mp.weixin.qq.com/s/w02FemH9wi7sCbZnw6GAtw

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2017-08-01 09:00聯合報 記者孫中英/台北報導
  •  

你不是銀行既有客戶,突然想到銀行辦跨境匯款,金額只要達到3萬元,銀行就要做身分認證;如果你是政治人物或政治人物密友,金融業「每年」都要對你持續強化身分認證。為防制洗錢,台灣金融業加設4道防線,至少有10件事,民眾得特別注意。

 
 

 

1.「過路客」3萬元以上跨境匯款

所謂「過路客」,就是民眾非銀行既有客戶,而是「新客戶」,由於銀行不了解「過路客」背景,因此民眾得出具可靠來源的文件,讓銀行驗證身分,銀行還要問明匯款目的。因此未來跨境匯款時,不想讓手續搞得跟「開戶」一樣麻煩,建議民眾還是找自己往來的銀行辦理比較簡單。

銀行辦理「過路客」3萬元(含等值外幣)以上「跨境匯款」,必須「確認客戶身分」。 ... 銀行辦理「過路客」3萬元(含等值外幣)以上「跨境匯款」,必須「確認客戶身分」。 圖/台北關提供
 

 

 

2.民眾一次購買50張電子票證

根據最新的金融機構防制洗錢辦法,悠遊卡、一卡通等「電子票證發行機構」也全面納管。金管會官員表示,1張電票可儲值上限1萬元、50張就可儲值50萬元,已達洗錢作業通報標準。但實務上,民眾一次購買50張電子票證的情況,應不多見。

買悠遊卡50張或加值50萬元以上,須填寫大額交易申報表。 圖/悠遊卡公司提供 買悠遊卡50張或加值50萬元以上,須填寫大額交易申報表。 圖/悠遊卡公司提供
 

 

3.用匿名、假名辦信用卡

銀行公會修訂的信用卡洗錢範本,列出多種銀行得婉拒客戶辦卡情形;包括民眾以「疑似匿名或假名、人頭或虛設公司行號」辦卡;另外,若銀行要求民眾在辦卡時提供資料,遭拒絕、或出現「不尋常拖延應補充身分證明文件」,銀行也可拒絕民眾辦卡。以上規定也可用在開戶、買保單、匯款等。

4.確認重要政治性職務人士身分

「確認重要政治性職務人士身分措施」,即所謂的政治人物條款;若是「國外政治人士」,會直接被金融機構視為高風險客戶。若是現任國內政治人士,包括立委、重要政務官,市長、總統、閣揆統統都算。金融機構須「每年重新審視」其風險,若被認定為「高風險」,金融機構就須採取進一步措施,了解客戶的財富及資金來源。

2008年,民進黨正經歷陳水扁洗錢及密帳醜聞的風暴中。 圖/本報資料照 2008年,民進黨正經歷陳水扁洗錢及密帳醜聞的風暴中。 圖/本報資料照
 

 

「國內政治人物」被認定是高風險的比率不低,銀行實務作法,可能都會以「個案」方式討論是否核發信用卡、是否准其開戶。今年初就傳出有名「前立委」想在某民營銀行開戶被拒絕。另外,若「保單受益人」也是高風險PEPs時,保險公司在給付保險金前,須強化審查,必要時可能得做「疑似洗錢交易申報」。

5.確認與政治人士關係密切之人

媒體寫到洗錢防制時,總愛帶到「小三條款」,但洗錢防制規範與政治人物「有密切關係之人」,不止小三而已。根據新規,政治人物家庭成員及有密切關係之人,也都適用前述洗錢防制規定,即每年都要被金融業審視,一旦被列為高風險,就比照政治人物的「待遇」。

2008年,涉嫌前總統陳水扁洗錢案的陳致中、黃睿靚夫婦表示會盡力配合調查。 圖/... 2008年,涉嫌前總統陳水扁洗錢案的陳致中、黃睿靚夫婦表示會盡力配合調查。 圖/本報資料照
 

PEPs家庭成員範圍包括「一等親直系血親或姻親、兄弟姊妹、配偶及其兄弟姊妹」和「相當配偶的同居伴侶」,亦即所謂的「小三」。與政治人物有「密切關係人」,則是指「其他依客觀情事」認為與重要政治性職務人士維持相當密切關係之人;例如親信、密友、甚至交往對象。金融業舉例,若某議員在跟「辦公室主任」交往,這名主任也算密友。

銀行說,實務上,假設政治人物持卡發生疑似洗錢,銀行會要求當事人提供證據,若拿不出來,「不用再等三審定讞或入獄」,將柔性勸退當事人「剪卡」,且只要當事人被銀行列為拒往戶,全家應該都會被列入「名單內」。

6.對保戶身分持續審查

保險業防制洗錢內控要點新增「須對客戶身分持續審查」程序。 圖/國泰人壽提供 保險業防制洗錢內控要點新增「須對客戶身分持續審查」程序。 圖/國泰人壽提供
 

保險業防制洗錢內控要點也新增「須對客戶身分持續審查」程序,時機包括「客戶保額異常增加或新增客戶關係」。壽險業者說,過去客戶「再買新保單」或買大額保單,可擴大業務,大家都認為是好事,但未來客戶再多買保單,依規定,就得對客戶身分「持續認證」,保戶再投保時得備齊文件、手續也會增加。

7.買壽險或投資型保單、年金險等

目前僅須確認「要保人(即付保費者)身分」,但新制則規定,今後連「保單受益人」,不僅要取得姓名或名稱,連身分都得確認。壽險業者說,的確有人買保單,想把保險金留給「小三」或密友,且這些人多不想讓外界知道保單「受益人」身分,但按照新制,保單受益人在金融機構前,可能非曝光不可。

8.「保管箱業務」納入強化查核

銀行公會疑似洗錢交易態樣範本,將「保管箱業務」也納入強化查核。 圖/本報資料照 銀行公會疑似洗錢交易態樣範本,將「保管箱業務」也納入強化查核。 圖/本報資料照
 

 

租用保管箱的當事人,每次使用除須驗明正身,陪同者也得留下身分資料。銀行說,台灣曾發生過「前第一家庭」成員,透過自己及親友名義租用多個保管箱使用,保管箱中可能有黃金、鑽石等高單價易變相物品,可隱匿不法所得。

9.經常存入現金行業 有豁免條款

之前因為曾有民代反應,有民眾存「結婚禮金」,銀行也要做身分認證,被認為是「擾民」。為不讓新制太過擾民,法規新增,「經常存入大筆現金」行業,金融機構可先將名單送調查局核備,就可「豁免」逐筆申報;這些機構包括「百貨、量販店、連鎖超商、加油站、醫療院所、交通運輸業及餐飲旅遊業」等。

曾有民眾存「結婚禮金」,銀行也要做身分認證,被認為是「擾民」。 圖/本報資料照 曾有民眾存「結婚禮金」,銀行也要做身分認證,被認為是「擾民」。 圖/本報資料照
 

10.加強出入境外幣管制

出入境外幣管制也因應洗錢防制全面加強。現在,民眾只要攜帶達10萬元出入境,若沒主動申報或謊報,管制方式將從暫時存關保管,加重為直接沒收,民眾可攜帶出入境的黃金價值限額,從2萬美元降為1萬美元。此外,帶裸鑽等有洗錢之虞物品,也須誠實申報。

延伸閱讀

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原文網址:https://udn.com/news/story/7239/2615898?from=udn-ch1_breaknews-1-cate6-news

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2017-07-31 11:27:07 聯合報 記者程平╱即時報導
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有民眾在國發會「公共政策網路參與平台」發動連署附議,仿效日本推動「實坪制」公設不... 有民眾在國發會「公共政策網路參與平台」發動連署附議,仿效日本推動「實坪制」公設不計價,目前已經超過5000人附議,迫使內政部必須在9月29日前做出回應。圖/記者程平攝影
 

台北的房價真的比東京便宜嗎?其實目前市售新成屋,往往公設比高達33%,等於民眾花了大筆鈔票買房,結果有1/3都在買公設。有民眾在國發會「公共政策網路參與平台」發動連署附議,仿效日本推動「實坪制」公設不計價,目前已經超過5000人附議,迫使內政部必須在9月29日前做出回應。有網友留言批評,「虛坪制完全就是圖利建商犧牲全民的作為。」

內政部研擬不動產登記法草案,考慮將現行登記制度改採實坪登記、計價,但卻遲遲沒有下文。民進黨立委林俊憲日前舉行記者會,指內政部「初步決定維持現有登記制度」,明示、暗示他不要碰實坪制議題,質疑是在圖利建商。

有民眾在國發會「公共政策網路參與平台」發動連署,接力推動「實坪制」,自7月1日起提議,不到一個月的時間,就已經超過5000人附議,其中以新北市超過1700人最多,台北市超過1300人居次,合計超過所有附議者的6成,顯示雙北居民最關心高房價問題。

提議者在提案中舉例,如果以現行規定來看,公設比33.33%權狀坪數15坪的房子,每坪100萬總價要1500萬,但實際室內面積只有10坪,等於室內面積一坪要150萬,台灣真實的房價未必比日本東京便宜。

提議者也認為,以前果汁沒規範,不管是濃縮還原果汁、現打果汁、或無果汁含量飲品都稱為「果汁」,但現在買果汁須明確標示果汁含量,因為政府有監督,讓消費這知道自己到底喝了什麼,那強制規範讓消費者知道實際真正一坪的房價,也沒有錯吧?

有網友留言,「全世界僅中國、香港、台灣,還在使用這種陋習虛坪計價,趕快改成國際化的實坪制,房價才會有正常化的一天。」也有網友質疑,「台灣官商勾結,新政府也不敢擋建商的財路,實坪制再討論8年都沒用。」

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2017-07-31 15:56CTimes零組件

【作者: 高煥堂】

第309期(2017年7月) 第309期(2017年7月)
 

 

這一兩年來,VR和AI兩個產業都很熱門,也吸引許多人相繼投入於這兩個行業,但也有人覺得它們終將成為泡沫,茁壯機會不多。然而,從工業4.0的角度看,這兩項技術都是工業4.0所需要的兩項要素。因為工業4.0的CPS(Cyber-Physical Systems)思維體系裡的智能工廠和智能製造願景,不但依賴AI技術和產品的發展,也仰賴VR技術和產品來支撐。

VR和AI會泡沫化嗎?

就VR(含AR和MR)而言,人們的看法主要分成兩派:to C 和 to B 。從 to C(從客戶)的角度看VR ,與 從 to B 的角度看 VR 會看到不一樣的景象。從 to C 的角度看會覺得有泡沫化的跡象,因為目前處於初始階段,所以從客戶的體驗來講,目前的技術和產品並不令人滿意。但是基於我在這專欄裡常常提到VR的「無框」(Rimless)特質,加上產業發展初期的稀有性和機會性,各企業只要懂得將VR看成一種工具,就像小女們生玩仙女棒的概念。如果運用得好,它可以把一個企業變成一位仙女 。從這個角度來講,它不會泡沫化,因為它是企業(尤其是製造業)通往虛擬的資訊世界(Cyber)的一條鳥語花香之路。

我套一句傳統的話:VR 一定會爆紅,只是現在客戶不買單。所以現在所有的企業如果從 to C 的角度去看會比較辛苦。反之,從 to B 的角度看就比較容易找到現階段的獲利商機。也就是不要從 to C 的角度去看VR,亦即不要會從改變或顛覆用戶的角度去看。反而,應該比較關注它可以幫助企業帶來什麼樣的亮點、什麼樣的機會,這會提供比較全面性的視角。

譬如一所學校引進了 VR 來當教學工具,卻不一定要從學生的角度看有什麼好處或獲利,或者它能取代老師或者是取代了其他什麼。從學校的角度看,它引進了 VR 這種教學可以獲利,那到底改變了什麼,並不一定要斤斤計較。我的意思是它可以增強教育的效果和體驗,或可以提高學校聲譽而招到更多優等學生等效益。

如果說 VR 是一個工具,就像我們拿了一部照相機去捕捉到我們原來無法獲取到景色,所以說 VR 是在增強老師的教學效果,而不是改變了什麼、或者取代了什麼。對於一個學校,VR到底能提升多少學習效果,不宜太計較,但是老師使用像Google Earth等VR內容來教地理,學生的確有迴然不同的感受和體驗,這樣的亮點來和效益就對了。茲想一想,在互聯網思維中,人們常常強調顛覆和改變;但是 VR 思維則應該強調結盟和拓展才對。

VR與 AI 技術的不斷發展,將會發生什麼?

剛才談到VR 可以成為一項工具,來增強媒體傳播的效果和教育學習的體驗等,形成與人類互補的美好角色。AI的發展也將是如此,例如機器人在工業製造層面,將會逐漸取代人們,搶走許多工作機會。然而在創意和設計層面, AI 就很難取代設計師,因為它難以具備設計師有創新思維。人類獨有的創新思維來自假設、想像、檢驗, 但 AI 在這些方面就很欠缺。因為AI 是正向推理、分析,依照它的演算法去做演繹、推理,得出一些短期的預測。但是它沒辦法無中生有。而設計師可以做到 無中生有,就算沒有也會把它想出來。 AI 沒有辦法取代人的創新思維,但是它的推理能力很強,比人的推理能力要快、要精准。所以我說 AI 可以做一些很好的短期預測(Prediction),而難以做很好的長期預測(Forecast)或決策。

在英文單詞中,Prediction 和Forecast 都表示預測之意,但AI+大數據(Big Data)很精於前者,卻不擅長於後者。 舉個例子,今天看到一個花會預測很多人賣花盆,就會預測這個花應該很好賣,這就是基於相關性的短期預測(Prediction)。但是它難以做一個未來性的長遠預測(Forecast)。我認為 AI 的發展,可能對人類有好處,到極限之後,幫人類帶來分析、推理、預測,但是關於創新方面,還是在人類手上,所以屆時大家會有更多時間做創意的工作,會更有幸福感。

AI 的發展對人類有好處,到極限之後,幫人類帶來分析、推理、預測,但是關於創新方... AI 的發展對人類有好處,到極限之後,幫人類帶來分析、推理、預測,但是關於創新方面,還是在人類手上。(Source:Huffington Post)
 

 

VR與 AI之間可互補嗎?

VR與AI兩者的影響層面並不同,卻有許多互補的空間。 VR 在各種行業中從視覺、感覺,即感受體驗上都是比較直接的,而 AI 則是比較間接的。從就業角度來講,AI 偏數學運算,對IT 人員方面提供比較多機會,而 VR 是切入 到各行各業。所以,在整體就業領域而言,對於影視、設計、教育、學習等各方面, VR 的影響力都非常大。而AI 的影響力透過海量大數據,搭配很強的深度學習的演算法,對人類和產業都有深度的影響。然而,具有深度的演算法、巨量數據,並非新創公司和年輕人的機會,但是 VR則是倒過來的。因此,我認為要看怎樣將兩者緊密的連結在一起。VR 提供更多的交互,讓 AI 可以發展的更好;AI 可以讓 VR 裡的角色更具善解人意,彼此間是可以相互增強的。

VR目前的發展瓶頸在那裡?

VR和AI都有它們各自的特質,因此這兩種產業都 一定會蓬勃發展。只是現在它的任督二脈還沒有打通。例如,VR產業現階段的發展瓶頸有兩方面:硬體和內容。在硬體方面,當今的電腦、手機的運算速度都不夠快,因此會導致頭暈。轉頭的時候,運算速度太慢,切出來的場景太慢,就會造成視覺與肢覺不一致,繼而產生頭暈。CPU、GPU、顯卡越慢,越會頭暈,感受就會越差。

現在全世界 99% 的電腦都不適合做 VR。於是它回到 AMD、英偉達(NVIDIA)去增強顯卡的研發,使其效能更好。因此,在硬體方面的任督二脈就在顯卡和 GPU。目前著兩個都還在投錢研發階段,也就是說任督二脈還在打通中。它每一年都在成長,一直在不斷地打通中。另外就是內容(Content),內容組成元素就是素材(Material)。素材是內容的任督二脈所在,VR內容必需來自三維立體(3D)的素材,而且必須非常精緻,才能創造出很好的沉浸感。所以需要更多的技術和工具來拍攝和製作素材。目前這方面也在努力打通中。所以,硬體的任督二脈在於 GPU 和顯卡;內容的任督二脈在於 3D 素材。

VR與AR之間 可互補嗎?

通常人們會區分為AR與VR,其中AR是將虛擬影像迭加到現實場景中,而VR則是純虛擬的。而我則是從另一個維度:有框和無框來區分。 VR用來創造一個3D無框的世界,而傳統AR則給用戶一個框框。當AR逐漸發展為 MR 的時候它也無框了。例如 微軟的 Hololens 也提供無框的世界。我認為無框的世界影響比較大。

無論是VR還是AR,其影響最快的行業是影視娛樂和教育。AR常用於教育上,但AR的有框世界,不容易讓學生集中注意力,所以教育效果比較差,反而 VR 對教育的影響會比較大。其實,用VR和AR來區分,並不會很清晰。譬如寶可夢(Pokeman Go),大家都認為它是拿手機去拍,那就是 AR,但我們也可以不這樣看,而把它看成是 VR。它只是把地球當成一個虛擬場景。在這個地球空間裡,藉由衛星(GPS)來進行空間定位,讓玩家跑來跑去抓神奇寶貝,所以也可以認為它是一種VR遊戲。我不太常會區分為AR和VR,反而常從有框和無框去區分它們。

瞭解了VR與AR之間有差異性,也有交集,所有兩者可以做緊密的結合,創造出可獲利的商機。我拿金門VR/AR旅遊為例,一般而言,金門景區管理單位比較願意提供經費開發AR旅遊服務,因為其能提升景區的服務品質,這樣的效果是顯而易見的。然而,AR旅遊只是更貼心服務已經來到景區的遊客,並未能把景區傳播到尚未來到景區的廣大群眾,以便吸引更多人們來景區觀光。而VR恰恰可在這方面表現得淋漓盡致,例如透過Web VR或電視機的VR頻道可以將金門景區推播到數億個客廳裡,能讓許多人在家裡就能身歷其境地暢遊金門景區,有效招攬更多人群來金門旅遊。所以VR招攬更多客人來景區,而AR則對來到景區的客人提供更貼心的服務。兩者之間具有高度互補性。

無論是VR還是AR,其影響最快的行業是影視娛樂和教育。(Source:3DMGa... 無論是VR還是AR,其影響最快的行業是影視娛樂和教育。(Source:3DMGame)
 

 

工業4.0的平台化與開源技術有何關係?

最近,有不少科技巨頭如Google都紛紛開源(Open source)了 VR、AI 相關技術,將會促進快速平台化,有助於加速工業4.0生態圈的形成。其實, 企業有三種。一種是 App 型企業,一種是平台型企業,一種是生態型企業。一般像做手機旅遊公司大多屬於 App 型企業,像騰訊做遊戲運行是平台型企業,像淘寶讓店家進駐的是生態型企業。愈接近生態型企業,愈會開源開放。愈偏於是 App 型企業,愈不會開源開放。因為開源開放才會變成生態。如Google做Android平台,它要變成生態,就會儘量的開源開放。因為開放才會普及,普及之後才會變成龐大的生態圈。

開源帶來的好處,看是指誰的好處。它的好處有兩個。一個是平台提供者,提供者想做成生態的主導者,也就是盟主。如果他想成為盟主,也有條件成為盟主,它就會開源,讓所有的加盟者可以用開源的東西。盟主提供開源的東西,所有加盟者拿去用。當大多數加盟者都因開源開放而獲利了,盟主獲利更大。此外,就是看採取 GPL 協定還是 Apache 協定了。如果 GPL 協議則規定加盟者也要開源,而 Apache 協議則加盟者可以不開源。

該如何「+」更有利?

VR+工業4.0的加法「+」有兩種,我稱之為:正向加法和反向加法。前者是把VR看成為一項技術,然後應用於工業4.0的業務活動上,來提升其視覺感受或各項高危險的場景模擬等。例如,運用VR和物聯網技術,讓管理者可以身歷其境地監控智慧工廠裡的機器人。這種讓VR企業來為工業4.0服務,並從工業4.0產業獲得金錢回饋的模式,我就稱之為:正向加法。

剛才所採取的正向加法視角裡,人們把VR看成為一項技術,將它應用到工業4.0產業上,也就是VR企業去賺工業4.0產業的錢。現在我要提的新視角,也就是反向加法視角,則把VR看成為一個世界(產業),並邀請工業4.0企業進來VR世界裡賺錢。兩種加法的視角所看到的金錢流向是相反的。簡而言之,正向加法是:VR企業來為工業4.0服務,並從工業4.0產業獲得金錢回饋。而反向加法,則是把其關係顛倒過來,也就是:工業4.0企業來為VR產業服務,並替VR產業創造更智能化產品來獲利。

那麼,工業4.0企業能夠替VR產業創造那些產品來獲利呢? 例如,我在這專欄裡所強調的VR配件的生態圈就是一項具有巨大商機的領域。關於VR配件,我在這專欄裡已經很詳細說明過了,期待您有空參閱本專欄的前幾期文章。

由於在HTC Vive主件的既定功能下,內容開發者的創意空間是固定的,內容創意空間受到局限。於是,內容開發者尋求配件的創新,提供更多交互功能,也讓內容更具有獨特性。例如,著名的VR遊戲虎豹騎以及Birdly VR的沉浸式飛行平台,讓人們享受像鳥兒一樣,享受沉浸的飛翔感受。都是基於HTC Vive主件的既定功能下,內容開發者與配件設計者,雙方進行協同設計(Co-design)的創意表現。這項軟硬結合的協同設計平台,正是工業4.0產業的優勢所在。

在工業4.0的強力協助下,當人們想追求內容的獨特性或亮點時,配件設計者與內容開發者雙方進行協同設計,可讓內容更充分發揮出配件的功能。配件不能獨立于內容,而要保護內容的複制權,內容則大幅提高配件售价。常見商業模式是內容免費,由配件收費,與內容開發者分成。顧名思議,配件就是「配」合內容而特殊化設計的硬「件」,它本身無通用化的價值,只能通用於自家的各款內容,但不會整個產業通用,否則無法保護內容的複制權,內容也就無法提高配件售价了。配件本質上是「硬件」,但是它一邊要與「主件」系統接口對接,另一邊又必須搭配「內容」。在開發配件時,主件已存在且其接口已經確立。由於?存者(主件)比較大,對于配件開發者而言,主件接口是?存的,配件必須配合,符合主件接口,包括軟件APl和硬件串口等。就配件開發者而言,主件接口是一項需求和限制,配件必須符合它。

除了主件之外,配件開發者還有一位公婆,就是內容(Content)。VR魅力主要是其3D無框的視覺感受,這种感受和體驗是由「內容3D素材+主件3D顯示」來實現的,配件只是來協助強化這種感受。例如虎豹騎的鐵馬,只是強化動覺(知覺),來與視覺一致化,更高明欺騙大腦,提升沉浸感、讓人陶醉其中,如浴愛河中,像愛戀中的少女。所以,配件開發者有兩位公婆: 主件(含軟硬件)和內容。主件是?存的,是配件的強制性需求。內容大多是創新性的,有可變性,但卻是善變的需求。配件開發者就像新婚小媳婦,有一位嚴厲的公公,還有一位情緒善變、難以捉摸的婆婆。於是小媳婦必須包容改變、迅速調試,而工業4.0的協同設計平台,正是一套軟硬件的組裝、執行和調試的平台。所以,VR與工業4.0的反向加法,我預料將遠比傳統正向加法更具有商業潛力。

不少科技巨頭如Google都紛紛開源了 VR、AI 相關技術,將會促進快速平台化... 不少科技巨頭如Google都紛紛開源了 VR、AI 相關技術,將會促進快速平台化,有助於加速工業4.0生態圈的形成。(Source:Vforum.vn)
 

 

**刊頭圖(Source:Radius Innovation & Development)

 

 

CTimes零組件

零組件雜誌以「全球中文文化性」為編輯觀點,來報導相關電子零組件之設計應用、生產製造與行銷通路,是一份提供電子零組件完整解決方案的產業知識媒體。

原文網址:https://udn.com/news/story/6903/2614847

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2017-07-31 19:09經濟日報 記者陳慶徽╱即時報導
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民眾在公民政策網路參與平台提案,推動「房價改實坪制計價,公設坪數可登記但不計價」... 民眾在公民政策網路參與平台提案,推動「房價改實坪制計價,公設坪數可登記但不計價」的聯署活動。 聯合報系資料照片/記者陳妍霖攝影
 
有感於台灣許多建案公設比過高、虛坪占比大的現象,有民眾在公民政策網路參與平台提案,推動「房價改實坪制計價,公設坪數可登記但不計價」的聯署活動,而此提案聯署人數目前已通過5000人大關,依據規定內政部需在9月29日前予以回應。針對這波民意浪潮,綠委施義芳表示,實坪制有利於消費者,是正確方向,但是否修法,還是要依行政部門態度為主。

 

施義芳指出,現在的房屋有太多的虛坪,實坪制的觀念正確,並且有其推動必要的,此舉可讓消費者了解他們在買房時每坪付出的實際成本。他提到,像是日本便是採用實坪制,而若是國內法令可以跟進,那對消費者來講當然是樂觀其成。

對於實坪制的推動,藍委曾銘宗也表示,實坪制可使民眾更清楚自己實際使用的坪數價值,而同時也可以增加房地產交易的透明度。針對此項優點,他也表示贊成推動此制度。

然而,曾銘宗提到,目前正處房市不景氣的時期,實坪制真正上路時,會使建商在銷售房屋時更加困難。他也點出,不動產市場交易習慣行之有年,未來要推動實坪制時,相關業者恐怕會有不同意見。

對此,施義芳也補充,內政部要推動此制度會遇上的困難點,便是與建商溝通的壓力。他說,過往一同納入計算的虛坪空間,都是建商獲利的工具,在法令改變後,將影響建商的銷售習慣。他談到,當然建商可以另行計算成本再轉價到其他地方,而此部分是未來制度時,推動需要預防的。

另外,談到如何推動修法,施義芳指出,主要還是要看行政部門的態度。他說,若是由個別立法委員這端來提案修法,但行政部門不支持,推動的速度仍會很慢,因此若內政部有意要推動,立法跟行政部門未來應該要有所溝通與配合。

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2017-07-31 19:49中央社 台北31日電
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民眾在國發會提點子平台連署,推動仿效日本「實坪制」,已逾5000人附議成案,提議者認為,變更計價方式,不是刻意打房的手段,可讓買賣更透明;房仲業者則表示,實坪制有利買屋者。

有民眾在國發會「公共政策網路參與平台」的提點子平台,發動連署推動「實坪制」,從7月1日起提議,不到一個月的時間,就已經超過5000人附議而成案,內政部必須在60天內、即9月29日前做出回應。

提議者在提案中舉例,如果以現行規定來看,權狀公設比33.33%、坪數 15坪的房子,若每坪開價100萬、總價就要1500萬,但實際室內面積只有10坪,也就是室內面積1坪要150萬。提議者認為,台灣真實的房價未必比日本東京便宜。

提議者更以同時買40坪,虛坪制每坪單價都是50萬元分析, 若採取實坪制公設比30%單價為71.428萬元,但若公設比提高至40%, 實際單價就是83.333萬元,等於購屋者是用600萬、800萬元去買公設,以致消費者常常被誤導,高估自己的還款能力,付昂貴房價買到比心中期望還要小的房子。

提議者強調,變更計價方式,不是刻意打房的手段,而是讓買賣更透明,減少建案被建商灌水的機會;且在比較各國房價時可以更準確,因為台灣的房價是虛坪制,國外大部分都是實坪制,計價單位不一樣會有盲點。

住商不動產企劃研究室主任徐佳馨表示,目前成屋市場上都是有公設的產品,實坪制要上路,必須有所配套與修改相關規定,並且要得到買、賣雙方的共識。

徐佳馨說,民眾買房通常也是看每坪的單價而非總價,所以也會挑公設比比較低的,對於自住買屋者而言,的確相對實際。

徐佳馨解釋,目前的成屋市場公設比約 3成,有些套房甚至到 5成,如果公設不算進去單坪的價錢,每坪單價將會拉高,對於賣屋者而言,實坪制後單價提高相對不容易成交。

原文網址:https://udn.com/news/story/7238/2615332?from=udn-ch1_breaknews-1-cate6-news

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好房網News記者蔡孟穎/整理報導

在高房價的狀態下,還要花錢買用不到的公設,是許多購屋族難以接受的痛,但在罵公設比太高的同時,你知道公設比的數字是怎麼來的嗎?其實很多設施是不是公設,你都搞錯了!
建築師分享公設比計算方式(圖/翻攝自臉書張俊哲建築師)
建築師分享公設比計算方式(圖/翻攝自臉書張俊哲建築師)
公設比應該蓋多少?其實建築法規中,按照建蔽率、大樓高度都有不同規定,樓層越高,公設比就越高,不過,在質疑公設比太高前,你知道哪裡算公設嗎?除了以「住戶共用空間」為界定,「有沒有屋頂」也是計入標準,像是中庭露天花園、露天游泳池就不算在內,而除此之外,室內游泳池、健身房、圖書館等公共設施,全都算在大公內,「機車停車位」也是公設。
公設比灌水,魔鬼細節多藏在地下室!房產專家Sway表示,一般而言,平面停車位為8到15坪,機械則為5到8坪,若登記的車位坪數過小,很可能是車道被灌入到公設中,被扒了兩層皮。
公設比多少才合理?建築師張俊哲在臉書上分享計算公式,在汽機車停車位不算進總面積的情況下,「(大公+小公)÷(主建築物面積+陽台+雨遮)X100%=合理公設比」,7樓以下的建築物公設比應小於15%,7~12樓應小於20%,12樓以上應小於25%,才算是合理。

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2017年07月30日 04:11 

負債透支的金錢觀
負債透支的金錢觀圖╱美聯社

韓國的家庭負債為何年年創新高?問題出在50、60歲韓國一代人的金錢觀。

 

■Nearly 4 in 10 employed Koreans in their late 30s and 60s are interested in second jobs after retirement.

年過50的金敏元(化名),在韓國知名大學擔任教授13年,存款餘額只有個位數,名下資產是還得再付10多年貸款的一棟房子,以及一部車子,沒有任何有價證券的投資。

「需要花錢的地方太多,」他細數生活上需要固定支出的項目:包括伙食、交通、娛樂,還有子女的教育費等等,算完後,他嘆了口氣說:「在首爾生活,只靠薪水的收入是存不了錢的。」

金敏元,在韓國50、60歲的年齡層中,算是經濟條件不錯的,雖然他的存款餘額只有個位數,但至少還是「正」數,不是「負」數。

家庭負債年年創高

在韓國很多50、60歲的人過的是對「負債無感」的透支生活。而這也是韓國家庭負債年年創新高、達到1,400兆韓元的主因。

金老闆,就是過著負債透支生活的典型代表。10年前,他退休後,就在韓國京畿道城南市「創業」開了一間小餐館,賣湯飯。

攤開金老闆簡單的收支帳:每月賣湯飯的收入是600萬韓元,扣除固定的生活費與子女教育費等等,結餘是100萬韓元,但是,每個月要付的各項貸款費,包括房貸是108萬韓元,簡單講就是:入不敷出。

於是,金老闆每個月是以6%的利率向銀行借貸過日子。然而,一般會借貸過日子的人,基本上是不會有存款的,但是,金老闆有存款,而存款的利率只有2%。

這是怎麼回事?有存款,為何還要借貸過日?而且還是存低率、借高率?這是因為金老闆的存款,是被視為神聖不可侵犯的「子女教育費用」,金老闆不能、也不敢動,因為「再怎麼窮,也不能省孩子的教育費」。

所以,金老闆寧可以2%利率存子女的教育費,再用6%利率借錢,過著債務不斷累積的透支生活,到最後也就對負債無感了。

是金老闆傻嗎?其實,在韓國金老闆不是個案,也不是特例,每個與金老闆同個年代的韓國父母們都有著同樣的「金錢觀」,同樣都是錢,「子女的教育費」對韓國父母來講,絕對是「神聖不可侵犯」的錢,非萬不得已是不會移作他用的。

連大學教授金敏元也持著同樣的想法,他的每月薪資支出中固定有一筆款項是「存女兒的教育費」。

不知是否因此產生的補償作用,韓國人對年節獎金、績效獎金等固定薪資外的「紅利」,都會「毫無負擔」的盡情花用,即使是會透支。

提前規畫再就業

結果,自然是在不斷惡性循環下,韓國的家庭負債是年年創新高,也讓韓國50、60歲的退休族群不是過著負債的透支生活,就是要在退休前規畫好退休後的「再就業」計畫,否則,退休後面臨的很可能是「老後破產」的局面。

這也是30到60歲還沒退休的韓國人,有40%人打算在退休後,還要再就業的主因。

事實上,金老闆,就是在退休後,再創業賣湯飯,只是入不敷出;而金敏元為退休生活早已籌謀畫策的在教授本職外,在產、官與媒體界兼任多項職務了。

(工商時報)

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2017-07-30 02:40經濟日報 記者郭及天/台北報導
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為了替台灣尋找經濟新動能,經濟日報推出「創業超新星」系列專題報導,本系列介紹台灣最具創新能力的新秀,報導這些新創公司的優勢及潛力,讓其價值被外界看見,獲得更多資源挹注,成為未來台灣經濟發展的中流砥柱。

數位宅妝公司,共同創辦人台大電機張騰文(右)、交大電機陳思瑋(中)。 記者陳正興... 數位宅妝公司,共同創辦人台大電機張騰文(右)、交大電機陳思瑋(中)。 記者陳正興/攝影
 

 

成立七年,平均年齡不到30歲的「iStaging數位宅妝」,是一家領先全球AR(擴增實境)、VR(虛擬實境)內容平台公司,由總經理李鐘彬帶領著三位七年級工程師所組成的核心團隊,透過創新商業模式及領先技術,串連起房地產相關產業鏈,讓業者和消費者對「家」的想像更具體。

數位宅妝共同創辦人陳思瑋(左起)、張騰文、陳毅承。 記者陳正興/攝影 數位宅妝共同創辦人陳思瑋(左起)、張騰文、陳毅承。 記者陳正興/攝影
 
創立宅妝公司的李鐘彬,2014年以前,從事銷售房屋的布置設計,他希望提供設計師快速布置的設計服務,不過實體布置服務,無法滿足即時為客戶提供多樣的居家風格選擇,業務擴展遇瓶頸。當時在工研院擔任工程師的張騰文和陳思瑋,嚐試將AR運用在如電子賀卡、鐘表、遊戲等創意,但走進商業市場,業主反應都不如預期。

李鐘彬覺得這二人埋沒在學術界太可惜,雙方不斷進行技術交流與合作,發現AR應用在不動產及家居產業大有可為,一拍即合。除了技術長張騰文、研發副總陳思瑋外,工程師陳承毅後來也加入團隊,數位宅妝核心團隊於是成形,才有了穿越實境技術的誕生。宅妝也升級為數位宅妝,再轉型到目前的iStaging,也吸引國發基金、阿里巴巴集團旗下的「創業者基金」等都投入資金,看好的就是iStaging團隊的技術優勢,與AR、VR串連起房地產相關產業鏈運用的潛在價值,讓產業升級。

VR是透過電腦技術,模擬3D立體現實空間;AR則是把虛擬物件,混入現實空間。iStaging技術長張騰文指出,房地產業鏈包括預售屋(營建、代銷)、中古屋(房仲)、設計與家居四種產業,iStaging即提供並且整合這條產業鏈上所需的AR及VR技術及平台,主要客戶群可分成兩大類,其一為房地產業,另一類為設計師及家具商,這些業者都能透過宅妝的穿越實境科技,讓業主、購屋客戶體驗設計提案,或預售屋、成屋的室內屋況。

iStaging目前主要的三種產品中,iStaging Home為為針對預售屋及新成屋所整合的帶看系統,目前市面有七成新案都採用此系。

VR CAM則是針對房仲公司物件加值,提出的解決方案,房地產經紀人的手機加掛鏡頭後,可以讓物件呈現720度的立體環景,而且經紀人能夠自己從生產到呈現獨立完成。針對家具家居則研發iStaging,目前已收集近6,000件各國家具,讓設計師只需掃描房子,即可由2D轉為3D,設計師只需在上面後段的設計工作,縮短流程。

以近期與永慶房產集團所合作來說、結合AR、VR的綜合應用,以MR眼鏡輔助,待售物件、周邊住宅行情、小吃美食等生活資訊,與現實街景可產生即時互動連。張騰文表示,過去房地產業以圖像和數據展示,已愈來愈難吸引消費者,透過虛擬與現實的世界進行更高程度結合,讓虛擬與現實共同存在並產生即時互動,創造擬真性使用體驗。

iStaging也開始整合電商,試圖打造出媒合房地產四大產業鏈每個環節的平台,除了B2B的商業模式外,同時也跨入B2C的消費市場,讓一般消費者也能藉由宅妝的App,每個人可以自己製作AR、VR內容,用穿越實境技術體會家中一隅更動設計後的樣貌,進一步將市場擴大、衝刺占有率。

 

數位宅妝公司,從居家設計切入,跨足AR、VR。 記者陳正興/攝影 數位宅妝公司,從居家設計切入,跨足AR、VR。 記者陳正興/攝影
 

買家具…先試擺再決定

iStaging團隊一路靠著參加創業競賽,打開了國際知名度,把VR、AR結合房屋空間的呈現,不僅技術面不易克服,還得適應房地產市場和商業模式上快速變化,將虛擬運算技術,簡化到讓房產銷售人員或設計師可以簡單執行;轉型為內容平台後,更要讓專業使用者、甚至一般大眾養成習慣,都考驗團隊如何讓「創新技術」在「商業模式」中,發揮極致。

iStaging技術長張騰文表示,VR只是把影像虛擬出來;AR則把真實畫面疊在虛擬圖像上,雖然目前AR、VR技術供應的競爭者不少,以台灣市場來說,多數競爭者著重在呈現端、製作端或專案端的其中一個環節。能在AR、VR兩方面技術較成熟,並能提供客戶解決方案的,並不多見。

張騰文表示,iStaging的競爭優勢,除所提供的服務,則是從內容製作、上傳到分享,呈現一條龍的完整服務。也就是讓每個人都可以快速製作自己的內容,並即時分享。

張騰文表示,平台運用仍需內容支撐,iStaging的競爭優勢在於且綁定在編輯端的內容生成的雲端化平台技術,且能快速的製造AR、VR,這塊很難複製。

張騰文認為全球市場的AR、VR技術提供者,多著重於軟體開發,包括Apple、Google、聯想等近年紛紛投入相關的硬體或技術、甚至內容應用上的開發,iStaging在產業廣度與規模化,都還有成長空間。

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原文網址:https://udn.com/news/story/7241/2612462

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2017年07月26日 16:00 

/綜合整理
股神巴菲特仍住在1958年買的老房子裡。(美聯社資料照)
股神巴菲特仍住在1958年買的老房子裡。(美聯社資料照)

西洋棋手Charles A. Jaffe說過,「一個人會有錢並不是因為薪水,而是他的消費習慣」。外媒整理出全球10位超級富豪的省錢習慣,儘管他們身價高昂,生活卻依然樸實、簡約。

 

1.祖克伯不迷戀名車

臉書創辦人祖克伯不追求豪華名車,他開的是價值約3萬美元(不到新台幣100萬)的福斯手排車;他曾被目擊去義大利度蜜月時,和太太吃麥當勞。

2.巴菲特住老房子

「股神」巴菲特目前仍住在1958年以3萬多美元買的房子,並形容「這是他做過第3棒的投資」。事實也是如此,2015年,巴菲特鄰居的房子要出售,當時已經喊到250萬美元。

3.比爾蓋茲戴平價手表

世界首富比爾蓋茲手上戴的是一支10美元(約新台幣300元)的手表,在家也會為親手洗碗,不使用洗碗機,因為會用到電。

4.企業董事長天天帶便當

身價上百億美元的美國衛星網路公司Dish Network的創始人兼執行長Charlie Ergen,天天帶便當到公司上班,出差跟同事睡在同一間房。他說:「我的母親在經濟大蕭條中長大,我現在也沒有紅木辦公桌。」

5.電信大亨自己開車 不請司機

墨西哥電信企業大亨Carlos slim helu沒有司機,常常自己開著賓士老車到處跑,想買衣服就到鎮上零售店買,且40年來都住在同一間房子裡。

6.沃爾瑪創辦人兒子住家鄉老房子

沃爾瑪家族的Jim Walton繼承家族的龐大財富,目前經營家族Arvest Bank的他,仍住在其貌不揚的老建築裡。他愛皮卡車勝過豪華跑車,有報導指出,他的道奇達科他皮卡車(Dodge Dakota)已經開了15年以上。

7.英國電信公司創辦人剪頭髮自己來

英國電信公司Phones 4u共同創辦人John Caudwell白手起家致富,退休後仍過著簡樸生活,到現在還是習慣自己剪頭髮,也不買昂貴的酒品。

8.Zara創辦人和部屬一起吃員工餐廳

西班牙服裝業巨擘、Zara創辦人Amancio Ortega生活也是樸實簡單,他和妻子住在不起眼的公寓,他也會和員工在公司餐廳吃午餐。

9.富豪教授茶包重複使用

美國史丹佛富豪教授David Cheriton到高檔餐廳用餐時,如果吃不完,會打包回家當隔天的午餐。他不愛名車、愛騎腳踏車,他不喜歡高檔的設計師服裝、愛一般的牛仔褲,連茶包都會多泡幾次再丟掉。

10.印度科技首富觀察員工用衛生紙的狀況

Wipro Limited董事長Azim Premji是印度科技首富,平時卻相當節省,旅遊時搭經濟艙,入住公司提供的招待所,不住五星級飯店。不只對自己要求高,他也會觀察員工用衛生紙的狀況,要求他們不得浪費,並時時提醒員工,離開辦公室一定要關燈。

(中時電子報)

文章來源:10 Billionaires With Surprisingly Frugal Money Habits

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