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2017-11-15 01:15經濟日報 本報訊
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2017即將邁入尾聲,回顧這一年,美國穩步擴張、歐元區締造多年來最強的經濟表現、台灣也持續上修經濟成長率,2018全球經濟能否邁向穩健成長,備受期待。經濟日報邀請讀者票選您心目中2018年經濟關鍵字,預測明年經濟發展情勢。

「2018經濟關鍵字大預測」由經濟日報主辦,中國信託、和泰汽車、中華汽車遠傳電信、遠東SOGO百貨協辦。自今日起到12月6日止,歡迎讀者透過活動頁面進行網路投票。本活動每人每日可票選一次,有機會抽到TOYOTA  VIOS轎車、中華汽車emoving電動機車、iPhone X及Sogo萬元禮券。

本報已邀經濟學家、政府首長、企業領袖提供建議,整理出30個候選關鍵字,供讀者票選,讀者也可進官網瀏覽供字者的選字理念。讀者票選結果將於12月14日揭曉,中獎名單也將公布於經濟日報網、經濟日報FB及LINE社群。

「一字探未來,大獎送給你」活動細節,詳見2018經濟關鍵字大預測官網 https://money.udn.com/keywords/2018/。

原文網址https://udn.com/news/story/7238/2819107

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2017-11-14 13:55聯合晚報 記者雷光涵/台北報導
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共享經濟概念在國內萌發,台灣協作暨共享經濟協會籌備處今天舉辦「2020年台灣躍升亞洲共享城市論壇」,邀相關業者暢談經驗。USPACE執行長宋捷仁分享推廣「共享車位」經驗,強調這不但便利民眾,更能節能減碳,充分突顯共享經濟優點。

台灣協作暨共享經濟協會籌備處由多家共享平台成立,宋捷仁代表協會擔任論壇主講人,他指出,共享停車位可節省民眾尋找車位的時間、達到節能減碳的效果,但他們歷經艱辛,才突破法規,達到共善目的。

宋捷仁說,他們去年12月成立後,發現私人停車位受制於停車場管理法,不特定格位不能租賃給不特定人士。他們花了半年與台北市政府溝通後,終於促使停車場管理法修改,讓共享車位合法化,才能於兩個月前正式上線,成功媒合超過1800次。

宋捷仁說,台北市已是對共享經濟相對友善的城市,停車場是地方自治的範圍,但像Uber等交通運輸的特許行業必須由中央修法,遇到的困難更多。不過USPACE也遇到中央管轄的稅務問題,如消費者花100元租車位,假設USPACE獲30元服務費、停車格主人拿70元,但稅務機關認定USPACE收入是100元。

來自荷蘭的共享城市聯盟創辦人彼得也分享了傳統產業轉型與共享經濟合作案例,比如傳統旅館如何與日租套房共同協力,而不是去打官司。

立法委員余宛如指出,台灣仍是用禁令防弊的大政府思維,其實衍生更多問題。她認為,當今趨勢已是靠網路建立信任,藉社群參與,來篩選、淘汰店家,政府應該只是來輔助,做法規調適。

立委許毓仁表示,改變消費者的心態、行為是最困難的,因為將衝擊到既有的權利、利益結構,政府該築的不是牆,是橋。

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2017-11-15 05:18經濟日報 周怡秀
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《禪與摩托車維修藝術》曾是一本暢銷書,書的重點闡述:保持內心的寧靜是一件很重要的事。作者說:在維修摩托車時,最重要的就是要心平氣和,換句話說,無論是修理自行車、摩托車還是其他家具,這些物件並沒有感受力,而是由它給人的感受來判斷。

若工作時想要做到內心寧靜,需要忘記自己內心的情緒,專注在手中的工作,沉浸其中,享受過程本身,而不是一心只想把工作趕快結束,這樣反而和工作對立而心浮氣躁。

【心得分享】

隨著工作年紀的增長,感受到心愈靜則思慮愈清,也愈能看清問題的核心,尤其遇到困境或壓力時,更要讓自己不要著急,靜靜地感受內心的種種變化,先與它平和共處,等心境接受時,解決方法自然慢慢浮現出來!

(作者服務於外商公司,本專欄每周三刊登)

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2017-11-12 01:06經濟日報 林欣吾
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廣告行業協助產業精準投放廣告,需要有精實創業(Lean Startup)的概念,簡單來說,就是快快嘗試、快快失敗、以及快快成功。

從經濟學上來看,多邊市場的營運模式很難滿足所有人,所以最重要必須先滿足首要客戶(TA)。

營運模式要有多邊市場的概念,必須要先滿足一個重點需求,才會延伸出資料進一步做精準廣告。

舉例來說,Google一開始只有提供社群,後來擴大服務有信箱、Google plus等,最重要第一步先吸引「使用者」。

在滿足需求使用之後,才會有行為資料可以分析,進一步才可以把資訊賣給廣告商。所以在完整營運模式當中,哪些TA要先滿足,一定要先考量,否則平台的營運模式若要虛實整合,很難讓所有人一次滿意。

因此,精準投放廣告假設客戶為連鎖飲料店,首先要先讓客人交易,經營多種顧客群,有需求後才有機會下一步讓連鎖飲料店獲取想要的資料分析,甚至是商情策略分析,在下一步更可能滿足看板商。

在虛實整合的過程中,必定會遇到各種不同利益關係人,雖無法一次滿足,但要逐步滿足需求,如此一來營運模式才進一步開發後續空間。

「所以重點不只是在大數據工具,而是在累積滿足第一波TA」,帶動店家生意更好,才會累積更多資料數據。

創業者有三大種類,一種是想法太多、太過宏觀與複雜,導致最終不知如何執行;其二則是沒有想清楚產品價值,將市場規劃太小;第三種類則是在嘗試過程中有很多法規瓶頸,導致無法向前推進。以精準投放廣告來看,應採取精實創業策略,避免落入第一種類的創業者。

(作者是台經院研究三所所長)

原文網址:https://udn.com/news/story/7241/2813171

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2017/11/11 22:16
  
 

翁志強看盡人生百態,更能將心比心去幫助急需資金的屋主。彭仁義攝

(新增表格)
年紀不滿40歲的翁志強,從美髮業到成為台幹,現在則是住商不動產信義敦安加盟店店長,踏入社會已近20年。高中畢業後他為了改善家中經濟放棄升學,曾同時兼3份差,甚至到中國當貿易公司台幹,看盡人生百態後回台當房仲,翁志強堅信,「聰明是一種能力,善良是一種選擇」。
 
本屆金仲獎得主翁志強高三時因家被法拍,得由姑姑資助學費才得以完成學業,「當時已無心念書,只想出去賺錢。」為負擔家計,他踏入美髮業當學徒,早上還到麥當勞兼差,晚上再去送羊奶,一天睡不到5小時,升任美髮設計師後經濟終於穩定,卻決定至中國當貿易公司台幹,見證大陸經濟崛起的過程。
 
「中國的經驗,讓我看到泯滅的人性。」翁志強說,在中國工作的這段時間可說無奇不有,看過人們為週轉金下跪等情況。回到台灣踏入房仲業,自認比別人努力的翁志強表示,因為家裡曾經有過困難,更能將心比心去幫助急需資金的屋主,即便走過人生的起落,也從來沒有放棄「善良」,現在最大的夢想,就是希望靠著努力,讓外界能逐漸對房仲的刻板印象改觀。(黃阡阡/台北報導)

原文網址:https://tw.appledaily.com/new/realtime/20171111/1239378/

 

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11 / 11 / 2017

對於許多人而言,家就是避風港,不管在外面工作多累,回家充分休息後就可以補充能量。也因此,許多人都以能有一間自己的房子為目標,不斷的打拼奮鬥。

台灣每年有三十萬件房地產交易,但卻只有三個房價資訊來源,分別為實價登錄、房屋仲介以及銀行,就算是實價登錄也可能因一些屋主刻意的操作,使價格無法反映真實房價,也使消費者處於資訊不對等的情況下面對房屋交易。目前台灣的房價所得比為16倍,也就是一般人得不吃不喝16年才能買房子,這個數字在全世界名列前茅,因此能不能以合理且透明的價格成交就非常重要。

但房價到底多少才算合理?買賣雙方都想要維護自身利益,因此各有各的看法跟立場,於是House+好時價與政大及清大的學者合作,研發不動產自動估價模型,成為大家在房地產交易時的最佳後盾。

用科學且客觀的方法估價,大量節省時間和金錢

 

相較於別的估價方式,好時價的系統是利用一連串統計學、數學、人工智慧模型所建立,能夠立即經由堅實的數據基礎預測房屋當下的價格,而不像實價登錄只能取得過去的價格,請估價師的話則需付取估價服務費,還要排一定的時程請估價師前來估價,好時價則為每個人都能免費查詢,並且呈現不受人為因素影響的預測成果。

此外,估價的準確度方面,好時價系統的表現在各種統計指標上都是優於國際標準,如估價與實際價差的指標MAPE,好時價為10.3%優於國際標準的15%。

House+好時價提供

 

好時價的數據分析師鄧凱元說道,未來好時價將推出房價指數,屆時民眾可觀察的房價的趨勢,另外針對廣大的租屋族,也正在研發租金估價系統,將可成為租屋時的重要參考指標。

與金融機構合作,推動更精準的房屋貸款評估

House+好時價提供

 

房屋貸款在銀行的消費性貸款中佔比86%,是銀行獲利的重要來源之一,但是傳統核貸卻需要五到十五天,並且其中可能會有人為的偏誤,好時價則運用房地產數據的技術優勢,研發自動核貸系統,能夠大幅增加放貸效率,排除人為偏誤,並且降低所需成本及時間,據創辦人鄧筱蓉博士表示,目前美國已全面採取自動核貸系統,而民眾都是給予正面的回應,好時價現已跟十幾家金融機構洽談合作的可能性,期待未來能被台灣業界使用。

鄧筱蓉博士也說道, 好時價的目的不是想要取代房仲業者,而是想給房地產市場提供一個透明的房價,也讓不管買方或是賣方能再更平等的狀況下交易 。


 

House+好時價提供

 

原文網址:https://meet.bnext.com.tw/articles/view/41746

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2017-11-10 15:48中央社 台北10日電
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台灣房屋推出「AI地產機器人」,只要加入Line@「台灣房屋」官方帳號後,按一鍵即可查詢周邊房產成交行情,更可透過line直接與房仲業務一對一詢問,甚至還能協助找工作。

台灣房屋雲端中心執行長林庭箴認為,「AI地產機器人」是AI人工智慧的一大進步。畢竟房仲業務的專業需求度高,準備工作龐雜,而地產機器人將取代房仲業務50%的工作量,將人力與資源更精準地連接客戶需求,同時仍保有人與人間的溝通溫度,機器人並非取代房仲,反而提升房仲服務質量,讓房仲業務的功能大升級。

林庭箴指出,「AI地產機器人」可提供諸多房屋查詢相關服務,包括周邊行情、生活機能、附近新建案、社區、推薦精選好屋等,透過即時快問線上呼叫案件的承辦專員來諮詢。

林庭箴表示,曾有消費者使用AI地產機器人「即時快問」服務,快速與業務取得聯繫,諮詢後相約帶看,很快就成交,相對過去官網留言系統或發信等候,消費者可以更快速獲得回應,同時也有助房仲控管工作進度流程,整理資料,新技術節省大量時間成本。

此外,「AI地產機器人」是免費專業的房產顧問,更是求職夥伴。透過機器人互動功能,可以進行線上職能測驗,進一步分析職能性向,推薦適合的工作,甚至投遞履歷,成為進軍房仲工作的新管道。

 

原文網址:https://udn.com/news/story/7241/2810566?from=udn-ch1_breaknews-1-cate6-news

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如何預防房地盜賣詐騙事件

一、 房地盜賣詐騙事件案例說明
  不動產價值高,常為不法之徒覬覦之目標,國內近年發生多起土地詐騙案,以下就報紙刊載二起詐騙集團盜賣土地事件提出說明,提醒民眾加強注意防範,以保障自身財產安全。
  (一) 案例1:詐騙集團鎖定標的物後,找人冒名以身分證遺失為由申辦補發身分證、變更印鑑,進而冒名申請補發所有權狀及盜賣土地
    詐騙集團鎖定的對象多為年邁的大地主,經由向地政機關申請土地登記謄本、地籍圖謄本等資料,篩選後再決定詐騙對象,並以身分證遺失為由,冒名向戶政事務所辦理補發身分證及變更印鑑,再到地政事務所申請補發土地所有權狀,等領到權狀後,就把土地變賣。
  (二) 案例2:詐騙集團將鎖定的標的物上網標售,讓不知情的仲介業介紹客戶購買
    詐騙集團將鎖定的標的物,以低於市價許多的價格上網標售,經仲介公司人員發現標售土地的訊息,不疑有他,即介紹客戶購買,詐騙集團並偽造土地所有權狀及印鑑證明,以騙取買方及仲介公司的信任,直到前往地政事務所辦理過戶時,才被地政事務所人員發現權狀及印鑑證明是假的,但該冒名的賣方早已不知去向,買方所支付的訂金及部分款項也無法追討了。
二、 防範注意事項
  (一) 經常出國或是不住在戶籍所在地的人,應該請親友、附近鄰居或大樓管理員留意是不是有地政事務所寄來受理補發權狀的通知,並馬上拆開信件了解是否有被冒名申請補發權狀。
  (二) 權狀、印鑑章、印鑑證明及身分證件應妥善保管好,千萬不要任意交給別人,如果權狀丟了,應儘速向地政事務所申請補發權狀並向派出所報案。
  (三) 要賣房子的人,如果不能親自到地政事務所辦理過戶的話,一定要委託給有執照而且有加入公會的地政士(以前稱為土地登記專業代理人,民間習慣稱為代書)代辦,才有保障。
  (四) 想要委託房屋仲介公司或仲介行賣房子的人,一定要找有辦理公司登記或商號登記以及經過地政局許可、備查,而且加入公會的業者,才有保障。

原文網址:http://land.gov.taipei/ct.asp?xItem=39759034&ctNode=84776&mp=111001

 

 
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  • 點閱: 111936
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  • 資料更新: 2013/2/18 10:06
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  • 資料檢視: 2013/11/8 09:33

  • 資料維護: 臺北市政府地政局

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想要有錢

存錢、理財、投資規劃都很重要

但減少花銷絕對是你要學會的事

不是單純的省錢不買東西

而是不花「過高的價格」去買東西

其實市面上的商品

大多數的價格都是過高的

有很多的降價空間

只是很多人都不知道...

該怎麼找出這些商品的降價空間呢?

一、了解下列 6 種

商品價格的降價空間:

為了不讓自己上當受騙

你必須要知道

其實商品和服務的價格

都只是「初始價格」

也就是說,如果你想去

商店買電腦、服飾或香水,

肯定能用比標籤上更低的價格買到它

首先,你得先了解

商品價格的類別:

1. 目錄價:

商品價格中最高的一種

它出現在產品目錄上,

門市老闆可以享受百分之幾十的折扣。

精明的賣家先會給你看目錄價格,

讓你相信你拿到優惠價。

但你要知道,

傻瓜才會以目錄價結帳!

(圖片翻攝自痞客邦)

 

2. 標籤價:

商品價格中第二高的價格

這是出現在商品上的價格,

通常比目錄價低一些,

但仍然留給賣家足夠的降價空間,

你可以向賣家再要求

百分之幾到百分之幾十的優惠。

3. 活動價:

降價空間少,但仍有殺價可能

通常比標籤價更低,

賣家很難讓你降價太多,

但你還是有機會得到一點優惠。

4. 清倉價:

很難再降價了

通常這是為了拋售商品

而給出的最低價格,

已經很難再降價了。

但可以嘗試再砍價看看

 

(圖片翻攝自hks好康多)

 

5. 特惠價:

討價還價時給的價格

這是賣家為了讓你

買下商品而專門給你的價格,

這個價格通常出現在

成交價達成之前的討價還價。

6. 成交價:

很難再獲得額外折扣

這是賣家願意與你

達成交易的最終價格,

很難再獲得額外折扣。

當你越重視金錢,就越能吸引金錢靠近!

原文網址:http://www.cmoney.tw/notes/note-detail.aspx?nid=70840

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2017-11-09 10:39:33 世界日報 編譯宋凌蘭/綜合報導
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網路作家道格拉斯 (Michael Douglass)決定買房後,老聽到有關置產的不正確觀念,例如: 「房地產是很棒的投資」 (從歷史角度而言,房地產勉強勝過通貨膨脹)、「房屋淨值是極佳的儲蓄媒介」 (房子是非流動資產,當你想動用淨值時卻難拿到錢)。

道格拉斯覺得最離譜的說法是:「買房是你一生最重要的財務決定」。他指出,買房是個大決定,然而絕非最重要決定。他馬上可想出遠比買房更重要的五個財務決定:

1.確定退休需要的金額,並致力存出這筆錢:每個人都希望有足夠的錢退休,但除非你具體知道退休生活需多少錢,否則只是在做夢。

2.終結卡債惡性循環:美國家庭平均有1萬6000元卡債,利率可能為15%以上。如果每月只付最低金額,償還1萬6000元的卡債要花27年,並多付1萬9000元利息。這還是假設你在這27年間沒有新卡債,但因為只付最低額,很可能迫使你再向信用卡借錢。

3.建立應急金:付清卡債後,下個該做的事就是存出三到六個月的生活費。然而半數美國人碰上緊急狀況時,連400元都付不出來,也就是說,突然需看牙醫、突然需修房子,就可能使你面臨財務災難。

4.參加401(k)計畫:撥存到401(k)的款項不需付稅,直到領出來為止,而且雇主通常會提供配對金,以吸引員工參加。

5.投資在股票或指數基金 (index funds):從歷史角度看來,房地產的回報只比通膨高1%,而股票卻每年勝過通膨6%以上。你不需是選股天才,購買指數基金就可接觸到廣泛股市,同時費用低。

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原文網址:https://house.udn.com/house/story/11138/2805445

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台北地政週 宣傳土地改革、智慧地政

台灣好 2017/11/08 19:26(17小時前)

記者曹登華/台北報導

民國38年中央政府撥遷來台,陸續推行「三七五減租」、「土地放領」,「耕者有其田」、「都市平均地權」等改革政策,不但穩定國家土地制度,也為國際稱道。每年11月11日是地政節,台北市地政局特別舉辦「2017台北地政週」活動,透過展覽,讓民眾能一窺台灣土地改革的演進,以及智慧地政的真面目。

來自地政事務所的同仁們,頭戴熊貓頭飾,歡喜跳著開場舞蹈,為「2017台北地政週」揭開序幕,台北市長柯文哲也親自出席活動。

無論是測量器還是地政紀錄簿,各式土地測量工具一應俱全,擺放在展示櫃裡,讓民眾能一窺地政工作的真面目。民國38年政府撥遷來台,陸續推行「三七五減租」、「土地放領」,「耕者有其田」、「都市平均地權」等改革政策,不但穩定國家土地制度,也為國際稱道。每年11月11日是地政節,台北市地政局特別舉辦地政週活動,宣揚土地改革及智慧地政。

除了地政週,「地政e博物館」也正式開幕,結合科技與智慧技術,讓民眾透過影片、模擬3D圖等方式,更清楚了解台灣地政的起源及發展現況,真正達到「地政維新」的目標。

原文網址:https://times.hinet.net/news/20958008

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2017-11-09 04:13經濟日報 李培芬
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經營企業最可怕的事情是什麼?不是困難,也不是挫折,更不是沒有資源。

資源靠重複而累積。連鎖經營有句經典口訣:「複雜的事情簡單做;簡單的事情重複做」,前者是創新價值的締造,後者則是規模經濟的運轉。

創造、創新自然是新鮮感十足,面對不同挑戰與冒險,最能激發成就感的歡快,但卻常使企業泥足深陷。

重複操作則需要工匠精神,長期關注和品質堅持,千錘百煉、精益求精,投入精實管理的做法,尺寸推進持續改善。

今天做水餃,明天做牛肉麵,後天做餡餅…,都會卻都不專精。與其說滿足消費者的多樣性與選擇性,不如好好地堅持把一件事情做到最好。

賣小龍湯包日銷30萬顆、賣水餃年度營業額突破新台幣40億元,這就是堅持把一件事情做到最好!

職場中人都會產生職業倦怠症,一旦戒慎的初心不再,熱情也隨之淡化,當「手把手做」成為例行公事,愈是熟悉上手之後,反而做什麼也提不起勁來,出現了工作疲乏的現象。

企業經營者也會出現類似的現象,開疆闢土被標準操作取代,要不持續地過動創新,形成窮忙空轉;要不理想鈍化,淹沒在日復一日的流程之中。

一種思維產生一種行為;一種行為產生一種結果;一種結果形成一種命運。因有思維而有行為,再因行為產生結果,最後就累積成為命運,半點怪不了別人。

成功必須懂得堅持。只要把一件事情做好,無論選擇名店還是連鎖店發展策略,都會是對的!策略就是一種選擇而已。

企業經常進入選擇的複雜化,愈做愈複雜,本來做零售,接著做批發,再投資生產製造,接下來又去整原物料,美其名曰打造綜效、一條龍營運,其實陷企業于危機與風險之中,而不自知。

面向事業經營範疇的選擇,「波士頓矩陣」可以作為參考工具。

以成長率和市占率為經緯,區分四個象限,成長率和市占率雙高的是「明星」、成長率低而市占率高的是「金牛」、成長率高但市占率低的是「問題」,而成長率和市占率雙低的是「落水狗」。

茲分析此四象限的差異:

一、明星:因著成長必須持續投資,此時一方面面向未來的希望,另一方面也持續支出,所以明星不一定會賺錢,必有專業的加持。

二、金牛:市場成長趨緩,但大半江山已被我們占領,此時可以產生正現金流,比之生意很好,卻賺不到錢的窘境,此象限可說是魚水豐美之地,維持且延長創收能力是重點。

三、問題:與明星不同,有市場卻做不到,顯示市場雖出現機會窗口,但和企業的資源能力並不匹配,這的確是個問題,代表我們進去自己能力的白地,並不是看見市場就要衝。

四、落水狗:市場沒有前景,而我們也表現不佳,若產品或事業部進入此象限,就要懂得放手,當斷而不斷,其實是在耗弱企業資源。

總想「再做什麼」或「多做什麼」的思維模式,應該被「做精什麼」和「做強什麼」所取代,困難與挫折不足畏,如果企業不聚焦,厚植自己的資源能力,才是最可怕的事情。

(作者是行政院勞動部就業安定基金審議委員丶台灣服務業發展協會總顧問,本專欄每周四刊登)

原文網址:https://udn.com/news/story/7241/2806499?from=udn-ch1_breaknews-1-cate6-news

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2017-11-09 04:13經濟日報 ▉吳育宏
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企業在產業鏈「傳遞價值」的過程中,最重要的任務就是確認自身的核心「價值」是什麼。我們也可以說,在把事情做對之前,先辨識什麼是對的事情。

台灣因為擅長硬體製造,要把產品用又快、又好、又便宜的方式生產出來,所以在控制流程、控制成本方面的能力很強。但是用「控制」的概念要來定義價值、創新價值,路恐怕會愈走愈窄。

舉例來說,機殼製造商為了在市場上推出具有競爭力的產品,非常專注在機構設計、生產製程、品質控管。當每一家廠商都搶著以更低價格、提供更高品質的機殼,產業就會繼續往「專業分工」的方向發展。

然而,硬體品質和成本結構的改善有其極限,當廠商過度專注於狹隘的商業流程,把「價值」限縮在「C/P值(Capability/Price,性價比)」這一類的定義,企業經營的框架就很難突破。

未來的市場環境當然還是脫離不了專業分工,但是會有更多的價值是來自於「整合」,分別來自於「縱向」與「橫向」。

縱向整合指的是往產業的上游、下游延伸,去找到更多「被利用的價值」。機殼廠商往上游走,可以擺脫純粹幫客戶代工的角色,主動開發新材質、新技術,甚至幫助客戶評估機殼和其他零配件的相容性、搭配性等設計議題。

往下游走,機殼廠應該深入了解產品組裝過程,如何協助提高效率與品質,甚至往更終端的市場蒐集使用者對機殼的評價和建議。

至於橫向延伸,指的是跨產業、跨市場的整合,像是消費性電子產品與汽車、家電的共同行銷,或是玩具品牌與影視娛樂產業的策略聯盟等。當網路科技打破各種市場的界線,守在舊有領域將很難突破瓶頸,橫向整合必定扮演愈來愈重要的角色。若是能在專業分工的基礎下,又保持彈性、打開眼界,就會看到更多價值。

在更開放競爭、更多變複雜的環境下,「價值」應該有一個更新、更廣泛的定義。硬體之外,企業層面的價值還包括:市場或產品的共同開發能力、策略聯盟等,業務人員的價值則是延伸到售後服務、專業諮詢、問題解決等。

企業和個人給價值更大格局的定義,就會有更堅強的競爭優勢。

(作者是台灣B2B業務行銷專家,本專欄每周四刊登)

 

機殼

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2017-11-07 04:28經濟日報 張威龍
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在春秋早期,齊國的齊桓公以虛懷若谷的博大胸襟,在鮑叔牙的力薦下,得到了賢臣管仲。

齊桓公對管仲信任有加,國家大事均由管仲處理,並拜管仲為「仲父」。

齊國在管仲的治理下,完成了從亂到治,從窮到富,從弱到強的富國強民歷程,一個強大的齊國在中原悄然崛起。

齊桓公在「仲父」的輔佐下,成就了其宏偉的霸業,成為「春秋五霸」中第一位稱霸的國君。

古云:你能容一個班的人,只能當班長;能容一個團的人,能當團長;能容億萬人的人,才能成為領袖。《道德經》第22章提到:「曲則全,枉則直;窪則盈,敝則新;少則得,多則惑。

是以聖人抱一為天下式。」 意為:委曲反而能保全,能彎曲反而能伸直;低窪反而能積滿,破舊反而能生新;少要反而會得到,貪多反而會迷惑。

聖人因為掌握了這一原則,所以把它作為治理天下的模式。

老子指出,「不爭」才是求全之道。委曲反而能保全,能彎曲反而能伸直。對企業的管理者而言就是要知道「能屈者才能伸」。

「委曲求全」,昭示了「曲則全」這一真理。以屈求伸,並不意味著敗,反而是身處逆境時的得勝之道。

有智之管理者的「屈」,不是一屈到底而是屈中帶剛,即使屈身於人,也能贏得別人的尊重。

「屈」有時候是一種策略,在先屈後伸的智慧上,就是小事不爭、能屈能伸。

俗話說「小不忍則亂大謀」,這就要求人們在小的方面不要力爭、要忍耐,從而不影響大事。有時候作些退讓,屈從一點,只是為了等待機會。有朝一日,當「伸」的時機來臨時,便可一躍而起,取得成功。

現今的管理者面對的是人的學歷提升,知識增加了,但為「人」的價值觀卻混亂了,新的世代自我意識、物質慾望急速提升,凡事強調速成、好高騖遠、追求新潮,導致團隊合作的可能性愈來愈困難。因此,除了「委曲求全」外更要提升「格局」的高度。

古人有句話:再大的烙餅也大不過烙它的鍋。意指,烙出的餅再大,它也得受烙它的那口鍋的限制。人們所期望的未來就好像這張大餅一樣,是否能烙出滿意的「大餅」,完全取決於烙它的那口「鍋」,而這就是所謂的「格局」。

所謂格局就是指一個人的眼光、胸襟、膽識、等心理要素的內在布局。簡言之,胸懷決定格局。

一個人最大的障礙有可能是他自己,光注意表現自己兜售自己了,能看明白這個世界嗎?看得明白比他強的人、比他所懂得的更高明的道理嗎?光自以為是了,自己掉在自己的坑窪里了,他身上還有什麼值得彰顯的光輝嗎?

只知道吹噓邀功表功的人,誰願意承認他的功績?愈是自高自大,愈是得意洋洋,愈是壓人一頭,愈是無人買賬。

老子曲則全的說法絕對不是虛言。一個組織領導者的胸襟決定著其高度與格局,胸襟不是簡單的避讓、消極無為,而是不爭而天下莫能與之爭的終極智慧。

(作者是崇越科技策略長室顧問,本專欄每周二刊登)

原文網址:https://udn.com/news/story/7241/2801722?from=udn-ch1_breaknews-1-cate6-news

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2017-11-07 04:28經濟日報 張俊鴻
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不曉得從什麼時候開始,在做業務簡報或報告的時候,都會在最後一個章節列出「未來展望」;而一些企業的簡介,做法往往也是如此。

有了「未來展望」,自然就有想望、期望與希望,在感覺上,企業的前途將是一片光明。

在許多時候,業界的領袖或公協會也會給一些建言,這些建言可以融入「未來展望」,並在一定的時程內落實,對企業才會發生作用。

「未來展望(Prospect)」的落實也可以稱之為「政策執行力」,以5P步驟的實施過程來進行:

第一個步驟為政策(Policy),以企業所處的外在環境、內在基礎架構,考量企業的使命與職責,訂出可以聚焦的政策或策略。

第二個步驟為計畫(Plan),將政策化為計畫,才能找到適當的資源、人力、經費,才會有明確的時程,與執行的單位及人員,計畫可分為專案組合(Portfolio)、方案(Program)、專案(Project)三個層次。

第三個步驟為作業過程(Process),以供應商及顧客作為起點與終點,依供應鏈與價值鏈串連起企業組織的作業流程;作業流程的擬定與執行,要能落實,需要依政策以層次建立作業原則、流程、程序、表單等制度性文件,融入標準作業程序,形成經常性(Ritual)作業的企業文化。

第四個步驟為績效(Performance)評量,訂定績效指標,宜精實、明確、具體,需要相互獨立,彼此搭配,尤其要與所定的政策掛勾。績效指標不管達成與否,都要注意檢討指標是否合宜?是否適切?是否有效?是否真實?更不能造成指標都達成,離政策目標卻愈來愈遠的情形。

第五個步驟為問題(Problem)解決,推動政策的過程沒有遇到問題幾乎是不可能的事,問題大小應該分類分級,及時解決,並且歸納、統計、分析,適時回饋,用以修正政策、計畫、作業過程或績效評量。

在「未來展望」的實施過程,尚需有科技平台(Platform)的配套措施,如資訊系統、技術工具、知識管理等,沒有科技平台作為基礎的政策,在這個資訊與網路的時代,可能會造成作業措施的相互扞格、資源的重複浪費、團隊的共識落差等,成功的機會將大打折扣。

(作者是資深資訊主管)

原文網址:https://udn.com/news/story/7241/2801718?from=udn-ch1_breaknews-1-cate6-news

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2017/11/04 | 科技脈動

劉季清/台北報導

 台灣人實在太愛用即時通訊軟體「LINE」了!這也讓LINE將台灣作為該公司推出「LINE Things物聯網平台」的首發地區。LINE昨(3)日宣布,要將LINE打造成「萬物的遙控器」,未來包括家電開關、門鎖或汽車遙控,都可以直接用智慧型手機上的LINE應用程式來完成,也讓LINE走出單純的手機應用,直接跨入物聯網市場。

 

 LINE Things是以LINE應用程式為基礎的物聯網平台。LINE Things產品負責人Joseluis Takahashi指出,物聯網市場成長潛能高,每年成長率高達17%;而LINE之所以選擇台灣作為發表LINE Things的首站,就是看好台灣物聯網的開發動能以及用戶基礎。

 Joseluis Takahashi指出,現在許多物聯網硬體裝置的開發者專注在產品服務的研發,卻缺少雲端的設備管理以及通訊系統的開發。而雲端的訊息管理正是LINE的強項,可以成為LINE切進物聯網市場的優勢。

此外,Joseluis Takahashi強調,現在物聯網裝置蓬勃發展,但每個裝置都有專屬的應用程式,一旦數量變多,便會添加使用上的困難。反觀LINE因為使用滲透率高,透過LINE Things物聯網平台管理、連接,未來就不需要安裝不同的應用程式,只要在LINE應用程式上即可統一操作。

 舉例來說,若聯網車輛與LINE Things配對成功,車主即可使用LINE應用程式取得車輛資訊,例如提醒車主車門是否上鎖、汽油是否夠用等;而在智慧居家方面,未來用戶只要透過LINE即可與家中連網裝置協作。此外,LINE Things可支援無法上網的裝置,如穿戴裝置、藍牙BLE裝置;同時也能支援可連網的裝置,如家庭閘道器、WiFi裝置等。

 LINE近年來已經從單純的通訊軟體積極轉型,更宣布未來五年內要將LINE打造成「智慧入口」,而物聯網正是LINE跨出手機裝置的第一步。不過LINE也強調,這個全新的物聯網平台仍處於開發階段,預計將於2018年下半年開始測試,並於第四季對企業公開。

原文網址:https://ctee.com.tw/News/ViewCateNews.aspx?newsid=166097&cateid=kjmd

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2017/11/02 | 科技脈動

劉季清/台北報導

 人工智慧(AI)近年來快速崛起,成了各大企業爭相投資的新寵。台灣人工智慧新創公司沛星科技(Appier)首席資料科學家林軒田分享,數位時代浪潮來臨、產業變遷快速,企業面臨的競爭激烈程度不可同日而語,而人工智慧將會是企業轉型數位化的關鍵。不過他指出,企業空有數據還不夠,關鍵是透過人工智慧在巨量資料中整理出脈絡、再與人類智慧相輔相成,才能發揮人工智慧在企業中的真正價值。

 

 台灣人工智慧新創公司Appier昨(1)日舉辦人工智慧年度論壇,林軒田指出,人工智慧於近年來爆發,都是過去數年來巨量資料累積的結果。而現在的數位資訊量也持續增加中,預估到2020年,全球的數位資料量將比現在成長30倍、達到40ZB,相當可觀。若以無人駕駛車來說,到2020年,每天、每一輛在路上跑的無人駕駛車將產生4TB的數據。

 不過他指出,對企業來說,空有許多資料並沒有辦法發揮數據真正的價值。而現在企業普遍擁有AI思維,但卻沒有實踐AI的步驟。對多數企業來說,蒐集資料已經不是問題,如何將不同部門之間的資料串連整合起來,爬梳整理成有用的資訊,更進一步幫助企業決策,才是真正的關鍵。

 市調機構IDC台灣研究總監江芳韻則指出,到2020年,全球AI相關應用的市場規模將達470億元,其中又以金融保險相關行業對AI相關的支出成長最強勁、其次則為製造業與零售業。

 此外,江芳韻也指出,近年來許多產業在發展上碰到的共同問題是來自不同領域的「競爭」。她指出,今日消費者行為模式改變,加上許多新興的競爭者快速冒出,產業面臨的挑戰比以往艱鉅,其中又以金融、電商兩大產業感受最為明顯。以金融業來說,新興的FinTech企業快速興起,對傳統金融業造成極大壓力;而電商領域中,不少傳統的實體店、機構都紛紛加入電商戰局,競爭相當激烈。有鑒於此,導入人工智慧解決方案、數位轉型已經成為維持企業競爭力的發展核心。

原文網址:https://ctee.com.tw/News/ViewCateNews.aspx?newsid=165893&cateid=kjmd

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2017-11-04 16:10中央社 台北4日電
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中古車示意圖。 圖/聯合報系資料照片
中古車示意圖。 圖/聯合報系資料照片
 

 

中古車舊換新減徵貨物稅優惠2016年上路,至今已實施年餘,但國稅局指出,目前民眾委託車行或經銷商申請退稅時,仍有諸多誤解,國稅局整理出貨物稅減徵6大迷思為民眾釋疑。

迷思一:新、舊車車主分別為公司及公司代表人,也可以申請退稅?

財政部南區國稅局副局長陳思元說明,公司及公司代表人屬於不同法律主體,公司為法人,公司代表人為自然人,屬不同經濟個體,不符合新、舊車車主身分限制,因此無法申請退稅。

迷思二:新、舊車車主為妯娌、連襟或爺孫關係,不能申請退稅?

陳思元說,妯娌、連襟是二親等姻親,爺孫間為二親等血親,皆符合二親等以內親屬關係,可以申請退稅。但須注意的是,中古車報廢或出口及購置新車期間,新、舊車車主皆須具備二親等親屬關係。

迷思三:新、舊車車主為養父母及養子女關係,不能申請退稅?

陳思元表示,若收養關係存續中,養子女與養父母及親屬間的關係,除法律另有規定外,與婚生子女無異。所以新、舊車車主為養父母及養子女屬二親等以內的親屬關係,仍可申請退稅。

迷思四:舊車停駛後,須復駛一年後才能報廢?

陳思元說,停駛不會影響車主登記期間,只要登記滿一年,無論有無停駛,皆符合登記滿一年的要件,無須復駛一年後再報廢。

迷思五:必須在舊車報廢日後6個月內申請退稅?

陳思元說明,申請期限的起算日,是以中古車報廢或出口日、或是新車領牌日的次日起算6個月內提出申請。例如先報廢中古車後購新車者,以公路監理機關核發新領牌照所載日期的次日起算。

迷思六:舊車須登記於舊車車主名下滿一年?

陳思元表示,原則上,舊車須登記於舊車車主名下滿一年。但如果舊車是繼承來的,可以將登記於被繼承人名下的期間合併計算,滿一年即可適用。

 

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原文網址:https://udn.com/news/story/7243/2797980?from=udn-ch1_breaknews-1-cate6-news

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2017-11-02 15:22經濟日報 記者吳凱中╱即時報導
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研調機構 TrendForce發布2018年十大科技趨勢,包含AI導入加速邊緣運算需求與雲端數據分析、區塊鏈走向商用部署,金融領域先行、5G行動通訊技術開啟應用多元化之需求、VR產品聚焦獨立VR裝置、智慧型手機生物辨識技術再掀波瀾、全螢幕滲透率跳躍式提升,帶動手機外觀新風潮、Level 4晶片正式出貨,可望實現自動駕駛願景、Mini LED技術有機會於2018年導入背光應用、晶圓代工產業重現四大業者競爭局勢、2018年全球太陽能市場仰中國鼻息。

首先,AI導入加速邊緣運算需求與雲端數據分析,過往雲端運算被用來進行資料運算與後續分析處理,但對於低延遲、即時性的需求逐漸升起,傳統雲端運算架構反而略顯不足,邊緣運算的導入有助於進行資料的預處理,降低資料流量與傳輸時間,亦可將運算能力下移至終端,強化終端對於環境的即時回饋。

第二,區塊鏈走向商用部署,金融領域將先行,2017年區塊鏈技術已從概念走向實作,企業、各國政府對區塊鏈技術接受度提高。

2018年區塊鏈商轉測試將篩選出可大規模應用的案例,並從實作階段躍進至商用部署階段,可預期的是,在應用領域上,金融產業將先行推動,初估全球將有三成金融業者於2018年將推出區塊鏈商用方案。

第三,5G行動通訊技術開啟應用多元化之需求,2018年物聯網時代更會加重網路負荷,下世代Wi-Fi技術802.11ax將改善此種情況。另藍牙透過Mesh技術加持,實現多對多功能,將擴展至工業物聯網領域。

此外,全球行動寬頻用戶數仍持續成長,新興國家,如印度以行動寬頻作為固網寬頻補充,4G滲透率將再次攀升,而5G服務預計於韓國、日本、美國和中國率先發展,估計至2022年底全球5G用戶數將達5億。

第四,VR產品聚焦獨立VR裝置,次世代的HTC Vive、Oculus Rift等PC端的VR產品尚不會在短期間內推出,在Google、Facebook等網路服務商的帶領之下,2018年更被關注的將會是獨立VR裝置的推出。

獨立VR裝置將會鎖定網路應用服務的性能提升,透過VR效果提供更好的畫面體驗,以及更自然的多人互動交流等應用。

第五,智慧型手機生物辨識技術再掀波瀾,2017年iPhone X採用人臉辨識取代過往指紋辨識設計,除了支援行動支付外,進階延伸AR相關應用領域,2018年非蘋陣營蠢蠢欲動,生物辨識技術話題在智慧型手機市場將再掀波瀾。

現階段,智慧型手機應用範圍主要以3D感測技術以及螢幕下指紋辨識的開發為主,其中光學及超聲波的技術正尋求突破。

不論2018年哪一種生物辨識技術將異軍突起,相關零組件成本都高於目前電容式指紋辨識,儘管全球一線品牌手機業者皆將以高階旗艦機型為主要新技術布局市場,但預估整體滲透率仍將低於2成。

第六,全螢幕滲透率跳躍式提升,帶動手機外觀新風潮,受到Apple與Samsung 2017年新機種設計的鼓舞,以及在面板廠無論是OLED、LTPS或A-Si陣營都全面響應的前提下,2018年採用全螢幕設計的智慧型手機將呈跳躍式普及,預估滲透率將由今年不到10%快速攀升至36%的水準。

除了高階產品外,全螢幕設計也將滲透至中、低階產品上。

第七,Mini LED技術有機會於2018年導入背光應用,由於Micro LED的技術門檻較高,目前仍有相當多的問題需要克服,相關廠商主推Mini LED技術。

Mini LED介於傳統LED與Micro LED之間,因此對於現有廠商來說,許多既有的製程與設備可以延續使用。特別是將Mini LED技術搭配軟性基板,達成高曲面背光的形式,將有機會使用在手機,電視,車載面板,以及電競筆電等多種應用上。預計2018年將會見到Mini LED背光應用相關樣品問世。

第八,Level 4晶片正式出貨,可望實現自動駕駛願景,汽車智慧化過程中所需之資通訊及安全性相關系統及零組件正蓬勃發展,包括雷達、影像或感測器、車用處理器及運算晶片、ADAS系統、車用顯示器、車聯網等相關應用至為關鍵。

2018年起隨著Level 4等級之自動駕駛晶片陸續開始出貨後,加上國際陸續修法允許自動駕駛汽車上路,汽車亦將成為人工智慧、機器學習等新興技術最主要的應用領域。

第九,晶圓代工產業重現四大業者競爭局勢,不同於前一代製程節點16/14nm,僅有TSMC與Samsung開出產能給設計廠商選擇,2018年Intel、TSMC、Samsung、GLOBALFOUNDRIES四家代工業者在10/7nm製程節點的競爭,將使設計與製造的價值分配產生新的變化。

兩大消費產品的晶圓製造龍頭Intel與TSMC 2018年將在自身定義的新全節點微縮技術10/7nm上,首度於智慧手機晶片代工事業交鋒。2018年也同樣是Samsung將Foundry事業獨立申報後的第一個完整年度,Samsung透過EUV導入7nm作為主要競爭差異。而GLOBALFOUNDRIES也將在2018年推出併入IBM半導體事業後的首個自主開發7nm新製程節點。

第十,2018年全球太陽能市場仰中國鼻息,2017年預計是全球太陽能需求量首度突破100GW的一年,其中,中國市場占比將高達48%,且這樣的狀況預期將延續到2019年。

同時,中國業者在全球各地所設置的總產能占全球總產能超過70%,使其在產量、價格、技術等方面的變化都將直接影響全球太陽能產業脈動。

在供、需均占極高比例的情形下,中國可能面臨更多的貿易壁壘限制,但在另一方面,全球的太陽能產業也都將與中國市場的變動休戚與共。

原文網址:https://udn.com/news/story/7240/2793861?from=udn-ch1_breaknews-1-cate6-news

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2017/10/29 19:01

「之所以想做房仲,是因為考慮買房,想說自己當房仲應該可以買得便宜些,「1坪少1萬也好」,住商不動產南崁台茂加盟店店東蕭嘉生說。他得到今年金仲獎。

和朋友頂下現在的店之後,才發現當店東和當業務很不一樣。

雖然自己和另一位店東共2個人,就能做到這家店之前一半的業績,但店東必須思考和改善經營管理上的問題。

如為了加強教育訓練,每天的早會重點在物件介紹和成交訊息;夕會重點在專業訓練,例如角色扮演。

店東也必須協調業績衝突,分配區域,引導同仁經營較易成交的社區。

同事之間必須互相支援,「爭取業績是必須槍口對外而不是對內」如此才能順利完成。

成為店東之後,蕭嘉生的工時比當業務員更長,老婆和小孩都曾經抱怨,蕭嘉生於是要求自己每周日必須休假,家人一起吃個飯,或安排宜蘭、苗栗等地的1日遊,也會如此要求同仁。蕭嘉生的夢想是趁著還能爬得動的時候,能完成百岳紀錄。

他覺得登山最棒的地方是,每次看到的山景都不同。

例如雪山去過2次,第一次晴空萬里,旁邊的山都能一清二楚,第二次去傾盆大雨,山路都變成水路。

「原本希望希望10年內能完成百岳,但實在無法每個月都登山」。

「登山的第1天最累」,蕭嘉生說,往往前一天可能都還工作到很晚,一邊爬都會一邊想「為什麼要把自己搞得那麼辛苦」,但見到山上的美景時,就會覺得很值得。

(崔雅慧/台北報導)

原文網址:http://m.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20171029/1231289/?utm_source=Line&utm_medium=MWeb_Share&utm_campaign=http%3A%2F%2Fwww.appledaily.com.tw%2Frealtimenews%2Farticle%2Fnew%2F20171029%2F1231289%2F

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