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2016-02-06 17:44 聯合新聞網 綜合報導

台南市永康區維冠金龍大樓倒塌。 聯合報記者鄭惠仁/攝影

今天是小年夜,凌晨卻發生規模6.4的強震,重創南台灣。台南許多區域皆有大樓倒塌,許多人在睡夢中倉皇逃生。關於地震的掩護方式,許多人應該都有聽說過「黃金三角」掩護法。不過,這樣的掩護方式其實是錯誤的,不僅無法起任何保護作用,還可能讓自己陷入極端的危險之中。

前消防署組長林金宏和交大土木工程系單信瑜副教授都在臉書貼文針對「黃金三角」掩護法提出嚴正澄清,說明「黃金三角」其實是個以偏概全的嚴重錯誤,不僅「一點也不安全」,且「無法提供保護」。

林金宏指出,在921地震之後廣為流傳的「要躲在桌子旁」其邏輯觀念完全不通。首先,黃金三角的實驗是以炸藥引爆建築物柱子,但是在真實的地震中,於柱子被破壞之前「梁會先斷」,且「混凝土會先剝落」、「牆面會先破損」,之後,就是「樓板塌陷」,因此這樣的實驗結論不能夠算是成立的。對此,單信瑜也說,在真實的地震發生時,「光是找家具可能倒下的方向,和躲在無法保護自己身體(尤其是頭頸部)的沙發旁、家具旁,卻受到掉下或滑動的物品擊傷,被天花板壓住,無疑是讓自己易發生傷亡的作法。」

其次,若是2樓板塌陷,則1樓或許有可能出現「黃金三角」,但在2樓的人卻有可能隨著桌子一同掉落到1樓,甚至有可能會被桌子壓到。林金宏說:「在地震東西掉落、移位時,設法讓『應該活的人,都不能死』,絕對是可以努力達成的目標。」

第三,「先求活命,再談逃出」應該是地震發生時的特別要注意的,單信瑜談到,在921地震中,因為「顱內損傷、顱骨骨折、頸部骨折導致的死亡」就佔了3分之1,因此千萬不能輕忽天花板塌陷與物品掉落可能造成的傷害。換句話說,與其盲信黃金三角避難空間,其實「躲到堅固的桌子底下」才是第一優先。林金宏也表示「桌子底下較安全」,因為若房子垮了,無論是躲在桌子底下或著桌子旁邊都會被壓死,而若房子沒垮,躲在桌子旁邊反而容易被掉落物品打到。

最後,林金宏更強調,在地震發生時,如果建築物樓板塌陷,「一定伴隨著建築傾斜、倒塌之現象」,此時雖然不見得每一層樓的天花板都會掉落,但是,「每一層樓的重物一定都會移位」,因此躲在重物旁,不僅可能會被壓死,還可能被推擠到牆邊,成為「黃金三明治」。

總之,地震發生時,並不一定能有機會形成「黃金三角」,因此,在通盤考量、選擇一個「兩權相害取其輕」的作法之下,建議民眾還是要躲在較堅固的掩護物之下比較安全。

原文網址:http://udn.com/news/story/9/1492578

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#地方 #地震 #強震 #台南地震 #地震逃命 #地震避難 #地震求生 #賴清德 #歸仁地震#永康地震
好房網News記者賈蓉/整理報導
哪裡是地震逃命的最佳位置?結構技師透露,地震時最好「向中靠攏」,最好能躲在「冰箱旁邊」,千萬不要躲在大樓角落的樑柱底下。
地震逃命最佳位置,關鍵字「向中靠攏」、「冰箱旁」。(網友提供)
地震逃命最佳位置,關鍵字「向中靠攏」、「冰箱旁」。(網友提供)
台灣地震斷層綿延不絕,想要在強震來襲時保命,聽聽結構技師怎麼說!台灣建築安全履歷協會理事長戴雲發
接受蘋果日報採訪時表示,若地震來襲時,有空可把門窗打開,避免門窗變形阻礙逃生,不過「千萬別躲在大樓角落的樑柱下」。
戴雲發說明,由於地震來襲時,受力最大的地方就是房子四周的樑柱,因此民眾逃生應該盡量「向中靠攏」,最好能躲在冰箱旁邊,即使倒塌後還可形成一個安全三角形的求生空間,還能有足夠的糧食充飢,獲得最佳的生還機會。
地震來襲,往冰箱旁避難為最佳位置。(好房網資料中心)
 2.大冰箱旁有著酒櫃,採用與客廳一樣的原木設計。
交通部中央氣象局也提醒民眾,地震來襲時千萬不要倉皇的向室外跑,可能會被墜落的物品砸中;在室外的民眾最好不要往室內衝,但要迅速遠離電線桿、圍牆、陸橋、招牌等易墜落物品,找尋周圍最空曠的地方避難。

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好房網News記者賈蓉/整理報導

強烈有感地震,是許多台灣人共同的夢魘,尤其是高樓層住戶,因為大樓搖擺程度加劇,經常出現「高樓=高風險」的直覺反應,不過專家指出,其實超過8成的受損建物,都是低矮的房子。

地震來襲,高樓較危險、低樓較安全嗎?(網友提供)

地震來襲,高樓較危險、低樓較安全嗎?(網友提供)
地震好恐怖,還是低樓層卡安全?蘋果日報指出,超過7成的民眾都有「高樓層的耐震性能較差」的印象,但其實樓層的高低並非安全的判準基礎,只要回顧921地震時,倒塌的建物多半為低矮房舍就可知道,耐震設計才是安全的關鍵。
因此,目前市面上愈來愈多「制震宅」主打能有效抗震,確保住居安全無虞,不過好房網提醒民眾,挑選制震宅有5大篩檢心法,制震宅並非單純加裝「阻泥器」、「制震壁」而已,最好有取得「耐震標章」,這樣入住時會更加安心。
 

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發表於 2016-02-06

好房網News記者賈蓉/整理報導

26日大地震,台南多處建物嚴重倒塌,不過這場地震若發生在台北,災情恐怕更加慘重,前內政部長李鴻源就曾表示,台北若發生超過6級以上地震,「會倒4千棟房子」。

台南災情慘重,若發生在台北「會倒4千棟」。(網友提供)

南台灣災情慘重,不只財物損失驚人,人命的傷亡更是國家嚴重的損失,對於強震導致建物受損、倒塌的情形,前內政部長李鴻源就曾重砲批評,「台灣人在等地震把台灣毀掉」。

李鴻源日前接受聯合報採訪時就曾批評,台灣對於地震、防災的意識太薄弱,例如台北市、新北市、台南市,其實都有「土壤液化」的嚴重問題,只要發生強烈地震,台北市可能會倒4千多棟房子。

李鴻源說明,只要台北發生6級以上地震,會因地形關係擴大為7.3級,再加上台北市老舊建物多半內震度不足,會嚴重影響公共安全,因此「防災型都更絕對勢在必行」,政府的態度不該如此消極。

台灣建築安全履歷協會理事長戴雲發接受理財周刊採訪時也指出,台灣人多半窮盡畢生之力才能勉強買下房子,因此建物的安全、耐震是非常重要的事情,千萬別再出現1999921地震死亡2735人、1935年新竹大地震死亡3276人的慘事。

原文網址:http://news.housefun.com.tw/news/article/400734120653.html?dmcode=20151102709ps0000u0000&utm_source=Lineat&utm_medium=text_ad&utm_content=housefun&utm_campaign=LINE_maintain_news&utm_term=message-b0206news-13

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2016-02-06 10:59 經濟日報 記者游智文╱即時報導

林伯亨攝影

台南多棟大樓平安度過1999年的921大震,但今晨卻倒塌,引發討論;台灣建築安全履歷協會理事長戴雲發表示,地震發生,建築物會不會倒,不是看地震規模,而是看各地震度、建築耐震度以及施工品質。

高雄美濃今晨發生規模6.4強震,台南永康、歸仁地區發生多棟大樓倒塌或嚴重傾斜,這些大樓屋齡大多在20年以上,都經歷過921,不少民眾不解這些大樓能撐過規模7.3的921大地震,為何今晨倒下?

戴雲發表示,地震發生,各地有不同震度,建築物所受衝擊主要看各地震度,921雖然地震規模大,但震央在中部,南部震度級數較小,今天凌晨震央在美濃,台南、高雄首當其衝,不可同日而語。

他表示,很多人以為愈新的房子愈不會倒,但這不完全正確。他說,921地震後政府修訂建築法規,重新制定各個區域耐震係數,提高建物抗震標準,921以後的建築物 ,普遍來說,確實具有較高的抗震能力。

但關鍵仍在施工品質,新的建築在結構設計、鋼筋材質、混凝土磅數都會符合要求,否則就拿不到建照,但鋼筋綁法、施工是否到位,則是建築物抗震力關鍵,如果施工品質不佳,新房子一樣會倒。

戴雲發表示,南台灣今晨大地震,除了顯示台灣位處地震帶 老舊建築都更刻不容緩外,民眾購屋也應「內在重於外在」,選擇結構安全的房子,而非石材堆疊氣派的房子;他也呼籲建商應將施工品質透明化,讓民眾更能了解住家安全品質。

高雄美濃地震重創台南,遭地震襲擊自一樓折斷的台南永康區維冠大樓,消防人員全力搶救中,從空中拍攝場面十分震撼。記者劉學聖/翻攝

原文網址:http://udn.com/news/story/1/1491684

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 作者:張詠晴 2016-01-22

 職場如戰場,一般認為那些過份積極、不擇手段、侵略性十足甚至殘忍無情的人,通常可以笑到最後,這是真的嗎? 在職場的割喉競爭中,是否要像電影《華爾街》(Wall Street)裡貪婪的蓋柯(Gordon Gekko)或是《穿著Prada的惡魔》裡的刁鑽總編輯米蘭達(Miranda Priestly)才能出人頭地?

BBC報導,心理學家歸納,最殘忍無情的人大致上有3種特質:一、玩世不恭地擺佈別人。二、以自我為中心。三、冒險衝動和麻木不仁。

如果一個人身上同時集上述特質於一身,那麼他便是虛榮、詭計多端又絕情,但這樣的情況很少見,多數人身上只會明顯出現其中一項特質。

先前的研究顯示,企業執行長比一般民眾更容易出現「冒險衝動和麻木不仁」這項特質。

海爾博士(Robert Hare)和巴比亞克博士(Paul Babiak)2006年提出「穿西裝的蛇」(a snake in a suit)的概念,形容職場中的一群人,心狠手辣,沒血沒淚,一路鑽營而爬到公司最高層。

有些人認為,冷酷、無情,甚至某些時候大膽地冒險,確實是縱橫職場所需特質。那麼,具備前兩項特質玩世不恭地擺佈別人和自我中心的人,在職場會比較吃得開嗎?瑞士伯恩大學(University of Bern)的史博客(Daniel Spurk)試圖用大規模研究,回答上述問題。

他訪問來自各種產業的800名員工,並比較他們身上是否具備心理學家歸納出的3種特質。史博客發表在《社會心理和人格科學》(Social Psychological and Personality Science)的研究結果,令人頗為意外。

雖然早期的研究說,具備「冒險衝動和麻木不仁」這項特質的企業執行長,明顯高於一般員工,但在史博客的研究中,冒險衝動和麻木不仁的人,顯然是離成功比較遠。他們收入比較低、職位比較低,也比較不滿意自己的命運。

史博客解釋,「冒險衝動和麻木不仁的人真的難以控制自己的行為。」就算他們所處的產業,需要願意冒險的特質,但衝動個性卻可能拖垮他們的生產力。

至於愛擺佈和控制別人的人呢?這些性格的確與成功呈現強烈的正相關,他們比較容易躍居高位。而以自我為中心的一群人,整體來說,是最高薪的一群。

但這可能是因為他們自視甚高,因而成為談判高手,懂得為自己爭取好處。

史博客說:「以自我中心的人善於管理自我形象,因此可以說服同事和主管,自己值得特殊待遇。」史博客說,雖然調查顯示,愛擺佈別人的人易躍居高位,以自我為中心的人賺比較多,但不必為了取得事業成功成為那樣的人,因為這些人,也失去了一些東西。以自我為中心的人看起來似乎挺有魅力,但他們時時渴望他人關愛的眼神,不放鬆地爭取關注。

「不熟的人,或許一開始會覺得他很有魅力,但過了一段時間後,可能再也不吃他那一套,再不覺得他有任何迷人之處。」

因此,他們或許收入比同儕高,但社交方面卻可能遇到麻煩。而那些愛擺佈別人的人,如果遇上自主性高的人,或是控制性格被他人摸透,就可能再也沒轍。

許多證據顯示,當個好人還是不錯的,比方說慷慨和誠實的人過得比較快樂,身體也更健康。

你身邊當然可能有真實版的貪婪蓋柯或是刁鑽米蘭達,他們或許依然意氣風發、依然叱吒職場,但有更多你看不到、沒遇到的殘忍無情人士,他們或許不是那麼風光,甚至連個朋友都沒有。

原文網址:http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5074130


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2016-01-22 00:20 經濟日報 江美艷、陳怡婷

歷經多年研議、數百次會議以及兩次草案,國際會計準則委員會(IASB)終於在今年1月13日發布了新租賃準則──IFRS 16「租賃」(註1)

現行租賃準則IAS 17將租賃區分為「營業租賃」及「融資租賃」並適用不同的會計處理。若分類為營業租賃,承租人不須在財報上針對承租承諾認列相應的資產及負債,而僅須在附註揭露相關資訊(表外)即可。據IASB就3萬家掛牌公司的調查,目前有85%的租賃交易因落入「營業租賃」之定義而未認列於資產負債表(註2)

但是,如同IASB主席所舉的航空公司釋例,一家航空公司若以借款方式購置飛機,財務報表上會呈現出相關的飛機資產及借款負債。但若另一家航空公司是以「營業租賃」方式取得飛機,他的財報上只須揭露「承租」飛機的資訊,資產負債表上完全看不到他營運必要的飛機所產生的資產及負債。

同為航空公司,僅因財務操作方式不同,財報上卻顯現出極大的差異,反而降低了可比性。因此,為了忠實表達出企業的資產及負債,並增加財報的透明度及可比較性,新租賃模式因應而誕生。

新租賃準則下,就承租人而言,除非是短期租賃(租期短於12個月)或是小額租賃(像是一般個人電腦租賃),所有的租賃都必須針對承租取得的資產認列「使用權資產」(代表使用標的資產之權利),並相對認列「租賃負債」(代表租金給付之義務)。

也因此,以往分類為「營業租賃」而屬資產負債表外的項目,在採用新準則後大多都要反映於資產負債表上。

「使用權資產」後續通常是比照固定資產於租賃期間內按直線法提列折舊費用。同時,「租賃負債」按有效利息法攤銷,亦即,每期所給付的租金將分攤到利息費用及租賃負債(本金)之償還,隨著本金的攤還,利息費用也逐期遞減,導致在租賃初期,綜合損益表上呈現出較高的利息費用。

也因此,就單一資產的租賃,「使用權資產」餘額通常會較租賃負債為低,導致目前屬於表外之租賃於適用新準則後權益金額將減少,影響每股淨值表現。但若企業有多項不同到期日的租賃,可能就會緩和對權益的影響效果。

以往「營業租賃」下將租金支出認列於營業成本及營業費用,採用新租賃準則後,因為每期的租賃給付將有一部分金額會歸屬於利息費用,致營業淨利及EBIDA(稅前息前折舊攤銷前利潤)可能會較以往為高。

另外,目前屬表外的營業租賃,現金流量是分類為營業活動;而依新準則規定,償付本金的金額表達為籌資活動,支付利息的部分則依企業的會計政策,列為營業活動或籌資活動。

出租人的會計處理大致上與現行處理一致,租賃仍依資產所有權的風險報酬是否移轉給承租人而區分為「融資租賃」與「營業租賃」。

據IASB評估,預計有50%的掛牌公司會受新準則影響(註2),其中又以航空業、零售業及運輸業等產業影響更為重大。

舉例來說,目前以「營業租賃」方式承租店面的零售業者,很有可能承租店面所產生的「使用權資產」及「租賃負債」就不得不反映在帳上了。前述以「營業租賃」方式進行營運的航空公司,也必然須將飛機的使用權及相關負債列入資產負債表。

預計適用新準則後,不少企業的財務報表勢必將以不同的面貌呈現。企業宜盡早進行評估,並與投資人等之財務報表使用者溝通可能的變動。

另外,企業的主要績效指標(KPI) 、債務契約中財務比率限制條款也可能受到影響,故建議企業要思考是否須調整KPI衡量方式並及早複核各借款合約,以辨認出潛在議題並規畫解決方案,而財務報表的使用者,也應注意新租賃準則對企業的影響。

(作者是勤業眾信聯合會計師事務所會計師、協理)

˙ ˙ ˙

【註1】IFRS 16 將於2019 年1月1日生效,我國將逐號適用,預計何時開始,尚待金管會決定。

【註2】IASB FACT SHEET—IFRS 16 Leases

原文網址:http://udn.com/news/story/7244/1458581  

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2016-01-19 03:05 經濟日報 張勇

回顧過去這一年,數位經濟與實體經濟的融合愈來愈深,擁抱互聯網被人們反覆提起。一個事實清楚明白:「互聯網+」不是簡單物理相加,而是數位經濟與實體經濟產生化學反應,升級為新經濟。實際上,升級新經濟,背後有個非常關鍵的問題:企業組織和機制的變革和升級。這是所有企業面對未來的最基礎保障,也是每一位管理者必須思考的問題。

一切商業競爭,到最後都會變成組織的競爭。要建設一個適應新生產力的組織生產關係,我認為有幾個關鍵點:組織方式需要由樹狀向網狀結構轉變;組織架構應當形成「小前端+大中台」的架構;在人才上,放手讓更多年輕人掌舵。

基於在這樣的思考下,阿里巴巴集團在不久前進行了一次組織升級。按照「大中台、小前台」理念,我們設立了阿里巴巴中台事業群,同時在淘寶、天貓嘗試讓每個業務單元更自主、靈活、敏捷,並讓一群年輕人組成的「班委」集體負責這些快速反應的前端業務。

工業時代延續下來的管理哲學,企業內部通過樹狀架構實現職能分工,通過KPI實現執行,用流程實現控制,這種管理哲學天然就和「網狀連接」相對立。以前我也提出過,一個人最多只能有七個人直接向他彙報。但今天因為互聯網,組織裡人與人的交流可以瞬時、高效而且扁平。企業組織結構從樹狀結構轉變網狀結構,把組織從控制型轉變為賦能型管理,能夠真正為創新創造更多空間。

在網狀結構下,公司內不同團隊之間,很快會形成基於共同認知在工作上相互交融,以「滿足客戶需求為中心」自我驅動的工作。在2014年初,我們把淘寶,手機淘寶和搜索三塊業務放到統一的事業部框架下面,以「手淘躍進」成為清晰一致的目標,搜索、演算法、無線產品和垂直行業幾個團隊網式互動,形成了強烈的化學反應,在一年之內手機淘寶的活躍用戶翻倍,取得移動端無可動搖的領先地位。

同樣,今年我們在淘寶、天貓和手機淘寶三大業務設立「班委」制度,就是希望年輕人在集體負責制中互相碰撞,創造不同團隊間的網路連接。

不僅在企業內部,未來企業間的關係也會相互結成網狀。邊界消失了,你中有我、我中有你,將成為未來企業間關係主流,這些網路交織起來就是生態。我經常在內部講,今天阿里和商家、物流夥伴的關係就是最典型的例子。我們之間沒有行政關係,沒有資本關係,但大家為了「服務好客戶」的共同目標,結成了共同體。

我們經常會派小二到商家、物流夥伴那裡一起工作,合作夥伴也會派員工到阿里公司與我們的員工一起工作。我相信,在未來全社會大協作中,企業與企業間的網狀連接形成的生態,會成為構建起新經濟的重要形態。( 上,作者是阿里巴巴集團CEO)

原文網址:http://udn.com/news/story/7244/1451487

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2016-01-19 03:05 經濟日報 張威龍

相信大家都聽過「三個和尚」的故事;一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃。說明一個人敷衍了事,兩個人互相推諉,三個人則永無成事之日。

人與人的合作不是人力的簡單相加,反而更加複雜和微妙。因為人不是靜止的動物,而是方向各異的專業,相互推動時自然事半功倍,相互抵觸時則一事無成。

傳統的管理理論,對合作研究並不多,目前的大多數管理制度和行業都是致力於減少人力的無謂消耗,而非利用組織提高人的效能。換言之,管理的主要目的不是讓每個人做到最好,而是避免內耗過多。

華盛頓合作定律表明,合作是一個問題,怎樣合作也是一個問題。三個和尚的故事常常引導我們陷入迷思。

一個單位或一個企業效益不好,不在其他方面找原因,而是簡單地歸罪於「員工(和尚)」多了,於是裁員、調職。然而,實際上並非如此,有的單位、企業人員減了卻並沒有增效,和尚少了,還是沒水吃。看來,有沒有水吃,與和尚的數量多少沒有必然的關聯。

1964年,在紐約市克尤公園發生一起震驚全美的謀殺案。凌晨3點,一位年輕的酒吧女經理受到凶手追殺,在長達半個小時的過程中,受害者不停地呼救奔跑,有38戶居民聽到或看到了,但僅僅是聽到了和看到了,沒有一個人出來阻止,甚至連報警電話也沒人打。

這件事不能簡單地歸納為人性的差異和冷漠,其中還有複雜的心理學意義。

當出現緊急情況時,正是因為有其他目擊者在場,才使得每一位旁觀者都無動於衷,而更多的是在看其他觀察者的反應。這是一種制度性的缺陷,也就是說這樣的事情會在不同地點、不同時間重覆發生,多麼可怕的華盛頓合作定律!

解決和尚吃水問題,關鍵在管理。而管理要有效益,需建立分工合理、職責明確、獎罰分明的管理機制;同時,建立教育訓練制度以提高員工整體素質,以及設立一個有利於人才競爭、人才成長的舞台等激勵機制。

不過,任何企業都免不了存在勾心鬥角的「辦公室政治」,辦公室政治是引起內耗的主要原因,也是華盛頓合作定律的最直接表現。導致任何合理管理措施,都會因為某些人的「自我」因素而變得撲朔迷離、糾纏不清。

這些「自我」意識的漸漸蔓延,造成上下級關係、同事關係都會變得複雜起來,辦公室似乎每天都進行著一場場沒有煙硝的戰爭。

然而,最重要的關鍵還是管理者的心態。《老子道德經》第七章,提及「聖人後其身而身先,外其身而身存。非以其無私?故能成其私。」只有管理者將自己置身事外,不表露自己的看法時(外其身),其它人才可能發表不同的意見,達到群策群力的團隊合作目的,只有這樣管理者所看到、所聽到的才會是全面的,這就是將自己置身於事外反而使事物得以周全(而身存)的道理所在。

所以,因為管理者的無私——分權是無私欲,群策群力是無私心,反而成就了管理的效益。唯有以「後其身而身先,外其身而身存」的管理思維,才能創建高績效團隊的合作文化來徹底破除「華盛頓合作定律」的現象。

(作者是和春技術學院行銷流通管理系教授,本專欄每周二刊登)

原文網址:http://udn.com/news/story/7244/1451490

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2016-01-15 00:41 經濟日報 傅安國

「任何人答應你的都不算數,只有你自己能做主的才算數。」

——電視劇《大明王朝》

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商場上,職場上充斥著爾虞我詐、勾心鬥角、敵暗我明等情事。也正因如此,競爭無時無刻在進行。因為競爭,圖顯了有為者亦若是,彰顯了成王敗寇。領導者更主導了企業存亡的關鍵。

佛家有句話說:「若問前世因今生受者是,若問來世果今生作者是」,事出有因當有果。商場上營收獲利屢難達標、員工士氣難振、人力短缺難覓、管理者職能不符、促銷活動消費者不埋單、新商品推出乏人問津,門店管理制度形同虛設…。職場上州官當道、上樑偏頗下樑難正、道高一尺魔高一丈、陽奉陰違屢屢有之。

這些惱人問題一再糾結,輪番上演。孰是孰非?孰該立馬調整,孰該暫且隱忍?在在考驗著領導者的判斷智慧。

世事仿若棋局,一子錯置,滿盤皆輸。

「任何組織的管理者都應該花二分之一的時間管理你自己,因為無論你要面對多少人,多少事,主體永遠都是你自己。」VISA Card創辦人狄伊.霍克如是表示。

所以,主事者更應知行合一,迅速通盤診斷現存的困頓因由何所致?該由何處找出真法去解困破僵?

畢竟,局盤由你和對手對奕,做主者是你,無他人。2016欲迎(贏)新?先管理好自己的二分之一時間吧。

(作者是經濟部創業圓夢計劃創業輔導顧問)

原文網址:http://udn.com/news/story/7244/1443093

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2016-01-11 12:32 經濟日報 記者吳曼筠╱即時報導

隨著國人平均壽命增加,為確保退休後能有足夠財務來源,並在退休後過著獨立自主的生活,因此「退休規畫」成為近來財富管理新趨勢。

星展銀行發布「亞洲樂活退休指數」,其中分析結果顯示,台灣民眾開始規劃退休的主因為,許多人退休後不想依賴別人,以及希望退休後生活能過得一樣精采。但數據顯示結果,可以度過20年無虞生活者僅佔18%,且多數人對於自己樂活退休後需要多少資金,僅有14%受訪民眾清楚了解自身所需資金。

星展在亞洲主要六大市場中,調查40~60歲民眾,從「財務」、「健康」和「生活」三大指標詳細檢視亞洲消費者是否在退休前準備好樂活退休。「亞洲樂活退休指數」為各項指標的加權平均分數,最高為100分。該指數越接近100代表該市場消費者對於樂活退休準備越充分。

根據調查結果顯示,亞洲樂活退休指數平均僅56分,台灣則為47分,準備程度在不及格的水位。其中,台灣為六大市場中排名第4名,次於印尼的72分、印度的69分、中國大陸的61分。

究其原因,有三成民眾認為未來不確定性太高,有另外三成則認為需要更多金錢才能開始規劃投資和退休生活。也有人表示不曉得該存多少錢,顯示台灣民眾對於樂活退休的準備相當不足。

台灣民眾不打算完全退休的主因為財務考量,而其中最大主因在於,退休後無法支付每日的生活花費,因此有38%民眾沒有完全的退休計畫。

星展銀行(台灣)消費金融處處長孫可基表示,針對已開始規劃退休的民眾,台灣僅3成會尋求專業退休規劃和建議,為亞太六市場最低,這可能是造成逾六成台灣受訪民眾覺得要負擔退休後生活相當困難的原因之一。想要樂活退休,除了提前規劃退休,讓財務狀況提早做好準備可以解決,而生活跟健康的規畫則需要特別注意,尋求專業諮詢和建議。

原文網址:http://udn.com/news/story/6/1434442

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中時電子報 綜合報導

「超適居Smart City」發表儀式中特別邀請經濟部工業局長官、資策會產業推動與服務處長官,數位宅妝總經理李鐘彬,彥星喬商廣告傳播集團總經理劉安立…等貴賓出席剪綵。(圖/廖一德攝)
「超適居Smart City」發表儀式中特別邀請經濟部工業局長官、資策會產業推動與服務處長官,數位宅妝總經理李鐘彬,彥星喬商廣告傳播集團總經理劉安立…等貴賓出席剪綵。(圖/廖一德攝)

由經濟部工業局規劃位於空總創新基地科技村的「超適居Smart City」,於105年1月7日舉行發表儀式,堪稱今年開春「最實際的科技運用展」,並成為房市銷售的「殺手級應用」。未來,這個現場亦對民眾開放免費參觀、體驗AR/VR擴增與虛擬實境賞屋混合運用的魅力,預料將吸引大批消費者與營建、代銷、房仲、裝修業者進場觀摩、體驗。

透過VR看屋,更有想像空間。(圖/廖一德攝)
透過VR看屋,更有想像空間。(圖/廖一德攝)

數位宅妝總經理李鐘彬表示:「同樣的科技技術,用在不同的地方就會造成不同的價值創造。體驗過VR看屋,你會發現原來手機、電腦、遊戲機小小的螢幕,都侷限了我們的想像!」彥星喬商廣告傳播集團總經理劉安立表示,「房地產消費體驗,透過iStaging數位宅妝引進AR擴增實境與VR虛擬實境技術,將房產銷售的賞屋服務從傳統領域升級到電子商務紀元!而虛擬實境VR的價值則遠大於我們的想像,這種物聯網的跨界合作,台灣業者一定要趕快行動、跟上。」

「超適居Smart City」虛擬擴增例如戴上頭戴式顯示器後,就能用360度視角連線觀看實體的與虛擬的樣品屋空間,民眾可以向左向右,向上向下看,就像真的到了現場一樣,從一進門的街景公設到建築外觀和室內裝潢等等,可以透過身歷其境的感覺,了解房屋格局,看透房子的每個角落,想像未來家的樣子。

當然未來,「超適居Smart City」還可望往實況轉播及虛擬電商領域發展,包括運動會賽事、演唱會、跨時空從台北的SOGO百貨逛到巴黎的春天百貨,或是在旅遊網站搶先瞧瞧即將入住的飯店合不合你意,都是我們即將擁有的嶄新體驗。 (中時電子報)

原文網址:http://www.chinatimes.com/realtimenews/20160109003602-260410

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2016-01-09 14:23:31 聯合晚報 游智文

此是發生機率很低,但一發生就會讓市場產生重大變化的事件。

此典故來自17世紀,因在歐洲的天鵝都是白色的,因此歐洲人認為天鵝只有白色的品種,但1697年探險家卻在澳大利亞發現黑天鵝,人們才知道認為對的,不一定是對的,後來則引伸意料之外,卻又改變一切的重大事件。

近年被列為典型的黑天鵝事件有911事件、美國次貸風暴等,原本人們認為黑天鵝事件罕少發生,但近年出現頻率日益頻繁,今年亞股、台股開紅盤重跌,市場即認為是沙伊斷交、人民幣重貶、陸股熔斷重跌等「黑天鵝」攪局導致。

原文網址:http://house.udn.com/house/story/5887/1431158

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由於相對港元存款息高及匯價穩中有升,故人民幣向來是港人投資至愛。惟金管局最新數據顯示,香港的人民幣存款環比減少0.4%,為2013年7月以來首次下降,相信與人民幣在岸價(CNY)走勢突然轉弱,打破穩賺預期有關。惟2014年7月初人民幣在岸價一度急升,不知能否令投資者重拾對人民幣信心?

 所謂人民幣在岸價,是指由人民銀行授權中國外匯交易中心在每個工作日上午,公布各主要貨幣兌人民幣的匯率中間價,並容許外幣兌人民幣在特定波幅上下浮動。

故有分析指,人民幣在岸價是由人民銀行主導的官方人民幣匯價。

有別於美元、歐元等國際流通貨幣由市場力量決定匯率,人民幣在岸價根據人民銀行所定下的中間價形成機制釐定每日匯率。

以美元兌人民幣為例,具體做法是每個工作日外匯市場開盤前,由中國外匯交易中心向外匯市場做市商(dealer)詢價。

撇除最高價及最低價後,將剩餘的價格作為市商報價以加權平均計算,得出當日美元兌人民幣匯率的中間價。

由於人民幣屬有管理的匯率機制,故美元兌人民幣在岸價升跌,仍受制於當日中間價的上下波幅2%限制。

而人民幣與日圓、英鎊、澳元、新西蘭元、馬來西亞令吉的中間價釐定方式,與美元兌人民幣中間價相似。

至於人民幣兌歐元、港元及加拿大元的中間價,中國外匯交易中心以當日美元兌人民幣的中間價與國際外匯市場上的歐元、港元及加元兌美元匯率換算確定。

在岸價經常高於離岸價

除人民幣在岸價外,隨著香港及倫敦等金融中心相關發展人民幣離岸業務,人民幣離岸價(CNH)亦應運而生。

惟人民幣離岸價乃由離岸市場的供求雙方決定,故人民幣離岸價亦被稱為市場價。

截至2014年7月4日下午3時止,人民幣離岸價為1美元兌6.2072元人民幣;而人民幣在岸價則為1美元兌6.2066元人民幣。

換言之,人民幣在岸價較離岸價存在溢價。這現象是因為在岸人民幣匯率受多種限制;加上人民幣未全面自由流通所致。 


原文網址:http://www.edigest.hk/Search/getDetail?id=161&type=2

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人民幣離岸業務是指在中國大陸境外經營人民幣的存放款業務。 

中國人民銀行於2003年11月起率先在香港提供人民幣清算業務,並於2004年1月1日由香港銀行開始提供人民幣存款服務,為離岸人民幣使用先例,。 

CNH是由香港金融管理局與中國人民銀行創造的離岸版人民幣,CNY則是在岸版的人民幣;CNH讓中國內地以外的投資者接觸到人民幣。USD/CNH與USD/CNY可能會出現短期上的分歧,但在長期而言,CNH與CNY保持相關。

全文網址: http://www.moneydj.com/KMDJ/wiki/wikiViewer.aspx?keyid=3ccd1939-ff1e-4dbe-a834-ec4275302496#ixzz3wbcYKCW1
MoneyDJ 財經知識庫 

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2014年10月30日 16:16時報資訊【時報記者台北報導】

近來個資外洩、帳密竊盜及網路詐騙等資安犯罪層出不窮。趨勢科技研究指出,網路上每3秒鐘就有一件個資遭竊案正在發生,八成Google Play前50大熱門免費App有山寨版。許多看似微不足道的錯誤網路行為,已讓民眾置身於網路威脅之中。

趨勢科技公布「2014第三季五大常見錯誤上網行為」,包括:下載山寨App不自知、誤入釣魚網站及金融詐騙陷阱、社群隱私缺防護、單一密碼走天下與個資網路大公開。

趨勢科技表示,網路上每3秒鐘就有一件個資竊盜案正在發生。近10年來,南韓約有4000萬人的身分證資料被盜,占南韓總人口的八成,南韓政府考慮花費幾千億韓元,為每個17歲以上國民重編身分證號碼。民眾需避免於網路留下個人資訊,降低遭駭客盜用的風險。

此外,趨勢科技調查發現,每5個人中就有1人曾後悔於Facebook所發表的文章,不上傳個人隱私資訊,是預防個資外洩最基本的方式。

原文網址:  http://www.chinatimes.com/realtimenews/20141030004165-260410

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發稿時間:2014/08/15 12:42 最新更新:2014/08/15 13:31

http://www.cna.com.tw/news/ait/201408150146-1.aspx

(中央社華盛頓14日綜合外電報導)美國哈佛大學研究人員今天表示,1024個構造簡單且僅有杯型蠟燭大小的機器人,能在沒有外力幫助下,自行聚合組成星星或英文字母K等複雜的形狀。

這是哈佛科學家在機器人領域的最新突破。他們還曾從白蟻獲得靈感,創造出機器人。

這些構造簡單的機器人名叫Kilobot,設計理念是希望它們像蜜蜂與螞蟻一樣行動,利用震動馬達滑過物體表面,並以紅外線彼此溝通。

Kilobots直徑約3公分,高5公分,每個造價僅14美元(約新台幣420元)。但Kilobots只能在非常平坦的表面行動。本研究使用的是長寬都為2.4公尺的白板,只要有紙張一樣的小小摩擦力,Kilobots就無法行動。

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2014年08月03日 11:52中時電子報

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導盲犬哭哭 智慧鞋來搶工作了!

 

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