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2019-08-01 18:57經濟日報 張瑞文
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台灣豪宅仲介龍頭「大師房屋」總部搬家。由信義區起家、歷經25年逐步成為國內首屈一指的豪宅仲介,大師房屋董事長陳建慶表示,此次大師房屋重回天母一級豪宅戰場、進駐「欣翰士林官邸」,總部成立的第一步目標將鎖定重新服務天母、士林、北投買賣客戶,並持續開放加盟事業;但更重要的是,大師房屋正式邁向第25周年了,此次也是第一次擁有自己的家。

大師房屋曾經歷2個階段,1995年草創的「信義營業處-起家厝」以及2011年進駐京站的「大師國際商務中心」,第一階段是多人擠身於一間小小的店,到了第二階段的「大師國際商務中心」看似頗具規模,實際上是分散式的辦公型態。

陳建慶解釋,大師國際商務中心共881坪、隔了63間小型辦公室,並擁有50個車位,大師使用空間高達25%,看似頗具規模的經營,包括租賃、國際事業處、華人海外代銷、總管理處、地政士事務所、財務部、資訊部、美工企劃等部門全部入駐,但其實每個辦公處室都是一間間分散的型態;由於部門持續擴大,入駐不久後代銷事業部、國際事業部、管理處、財務部,甚至總經理室都獨立到京站了。

看好「欣翰士林官邸」捷運紅線優勢,陳建慶說,新總部與捷運士林站僅250公尺,且捷運紅線貫穿士林、北投、關渡、淡水、石牌等區域,有許多喜愛大師房屋品牌的老客戶們都在這些區域,由於大師房屋107年7月1日已開放台北市加盟,所以也希望廣邀同業好友,加入大師房屋品牌,總部也可就近輔導與共享資源,一起合作為客戶服務。

(張瑞文)

https://money.udn.com/money/story/5638/3962235

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2019-07-30 23:18經濟日報 記者黃阡阡/台北報導
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房市上半年表現不錯,太平洋房屋昨(30)日舉辦店東群英會,這是太平洋房屋經營權轉為由有線電視大亨柳逸義,與章家共治時代後首度舉行群英會,該公司並喊出2019年突破總店數150家的目標,積極搶市。

太平洋房屋總經理蕭朝陽表示,除了加盟店的店數增加,今年上半年三間彰化直營店營業額,已達去年全年業績,太平洋房屋持續「以鄉鎮包圍城市」的策略,持續投入在資訊與行銷上,期待品牌力能帶領太平洋房屋先蹲後跳。

近年有線電視大亨柳逸義入主太設集團,繼董事長盧阿水接手太平洋房屋後,透過「以鄉鎮包圍城市」,從直營店設在彰化開始,並投入教育訓練課程、強力的房產搜查工具、線上720實境看屋及資訊房管系統等資源開發,短短兩年間太平洋房屋店數從108店成長至125店,包括三家直營店。

蕭朝陽指出,房仲品牌店數多寡,當然與景氣等大環境因素有正相關,但從今年的展店狀況來看,都是房市落底轉正的訊號,因此未來將持續投入品牌打造,今年以總店數150家做為目標,未來除了持續力拚250店,代銷事業也將穩定方展,以深耕本業的方式期許成為具足夠規模的房仲品牌。

https://money.udn.com/money/story/5612/3960301

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工商時報  
億萬房產集團與住商不動產同安店雙方建立合作關係。圖╱江富滿

億萬房產集團與住商不動產同安店雙方建立合作關係。圖╱江富滿

5月底正式上架的「從零開始賺一億3」多次榮登博客來銷售排行榜冠軍寶座,作者、億萬房產集團創辦人呂原富強調,在房地產投資實務裡,能夠抓住趨勢者才是王道,再加上專業團隊的輔助,有效率的投資房產,才能快速達成翻轉人生的目標。

 

呂原富在「從零開始賺一億3」中提到,「賺錢重要,有效率的賺錢更重要」,億萬富翁守則就是存錢不會讓你更有錢,而是用錢賺錢才會讓你變得更有錢。

 

呂原富以親身經歷,證實房地產可以讓人翻身,但也一再提醒,不是只要投資房地產就一定可致富,事實上正好相反,以六都的經濟發展上來看,真正保證可讓投資房地產獲利的,必須侷限在一定範圍,並且結合專業的人員輔助,快速致富絕對可能,事實上,億萬房產集團在短短4年多的時間裡,已經有超過1,100個學生透過房屋投資翻轉人生。

 

「學習自己來、投資靠團隊」,呂原富提供四個通則即找對地點、找對平臺、找對貸款及找對時機,再結合人、事、時、地、物才能成功。這四個通則最重要也是最關鍵的一點就是找對平臺,實務上,就好比同樣是走到一個埋藏黃金的寶地,懂得挖礦的人就得到比較多的黃金,不懂得挖礦的人,慢慢挖還是可以得到黃金,只是數量少得多,同樣的,房地產投資,也是懂得多的人,有機會賺得快、賺更多。

 

事實上,億萬房產集團除持續不斷延攬專業人才外,也與品牌商建立合作關係,提供逾250人的專業團隊,提供買低、貸高、代租、代管、售出、節稅等六大項目一條龍服務,每月並定期舉辦多元投資分享會,課程專業且豐富多元,詳情可上FB億萬富翁成功講座粉絲團。

(工商時報)

https://www.chinatimes.com/realtimenews/20190705000404-260204?chdtv

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2019-07-01 16:40聯合報 記者徐力剛╱即時報導
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房仲產業競爭白熱化,如何從紅海走向藍海是成功關鍵?21世紀不動產全新營運模式開放加盟,提供租屋媒合、包租或代管服務,攜手新北市社會住宅包租代管專案,打造全新「環球」加盟店,搶攻租房市場大餅。

市場上常見「包租」指的是,業者向屋主簽訂3年包租約,租約期間業者每月支付房租予房東,業者充當二房東角色,將住宅轉租給房客並管理物件;「代管」則是由業者協助房東出租住宅給房客,由房東與房客簽訂租約,業者僅負責管理出租物件;而「包租代管」為政府鼓勵鼓勵民眾將閒置房屋釋出,將空屋或屋況較差房屋修繕後,優先提供給弱勢租屋族群使用,弱勢租客享有市場房租5~7折優惠,差額由政府補助,且一般租客同樣享有租金8~9折好康。

依現今住宅法規定,參與包租代管的房東若將租賃住宅提供作為弱勢租屋族群優先的社會住宅,每月租金享有1萬元所得免稅額,及1萬元以上租金收入60%的抵扣費用額度,若委託包租代管業者出租管理一般租賃住宅,且契約期間達1年以上,每月租金所得也享6千元免稅額,及2萬元以下租金收入53%的抵扣費用額度。

以所得稅為例,若每個月收到房租2萬元,所得率20%來計算,普通房東每年需繳交27360元稅金,加入社會住宅包租代管的房東每年則繳交9600元稅金,可省17760元,除此之外再享地價稅和房屋稅減免;目前房東加入社會住宅包租代管,包租代管業者服務費全數由政府補助。

21世紀不動產全新型態加盟店,提供租屋媒合、包租或代管服務。圖/21世紀不動產提...
21世紀不動產全新型態加盟店,提供租屋媒合、包租或代管服務。圖/21世紀不動產提供
 
包租代管、社會住宅稅務減免比較表。圖/21世紀不動產提供
包租代管、社會住宅稅務減免比較表。圖/21世紀不動產提供

https://udn.com/news/story/7241/3903238?fbclid=IwAR1ZXFkXhwLGV35fk81VRmXVC6PM-Z484jkG5uiTqWdQEMptoMlaZZz_Z9o

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2019/06/29 04:00文/記者葉思含

2019台灣房屋店東高峰會「引爆台灣心力量」,邀請鬍鬚張董事長張永昌、正向力激勵名師嚴彩環、3D導演曲全立分享人生經歷。

房市交易量明顯回溫,房仲團隊士氣高昂,今年是台灣房屋35週年,因此於6月25日特別舉辦「2019台灣房屋集團全國店東高峰會」,為期2天,邀請集團中的冠軍團隊主管領導經驗分享,和跨產業企業講師談品牌經營和正面思考,學員們能量滿滿,同時也延續集團公益核心價值,親送集團栽種的有機蔬菜至育幼院,充電之餘也做公益。


台灣房屋首席總經理彭培業表示,房市已告別谷底,而購屋者的需求回溫,房仲品牌的經營也面臨轉型。台灣房地產歷經第1代以純住宅為主的「民生地產」到「商業地產」,以及第3代的「旅遊地產」,而未來面臨高齡化社會的來臨,也將進入第4代的「健康養生地產」,以樂齡延老角度設計的硬體建築,結合提供健康養生的軟體服務,搭配良好空氣品質的環境,將成為未來房地產的新亮點。

台灣房屋加盟事業部總經理林培雯率店東長,捐贈台灣房屋食安園區自種健康蔬菜給真善美社福機構。

健康養生地產 未來房地產新亮點

台灣房屋加盟事業總部總經理林培雯表示,人才是企業發展的根本,在房仲業質和量同時並進之際,培養有潛力的領袖,才能帶著團隊走得久、走得遠,也才能持續吸引更多理念相同的優質領袖加入品牌。林培雯表示,教育訓練不僅著重在業務技能,更重要的是凝聚個人和團隊的核心價值,而「熱情」是澆灌理想的最大養分。
林培雯過去曾任專業人才培訓中心10年,協助許多知名百大企業培訓領導人才,轉戰房仲之後不僅本身是冠軍業務,更晉升集團桃園南崁區總經理,帶領團隊屢屢獲得冠軍佳績,2018年接手加盟總部總經理一職,致力於串聯直營資源,著重教育訓練,強化服務素質,目標能將「加盟系統直營化」。

 

優秀講師雲集 分享成功經驗與關鍵

此次高峰會邀請的講師都是台灣房屋北中南團隊中的優秀領導人,如江育德本身不斷進修,透過創造他人價值,成功帶領團隊成為今年台中區跨品牌的第1名。林振源則是宜蘭冠軍團隊的店東,致力於為在地青年創造工作機會,從不藏私,主動和其他團隊分享資源,並以零離職率成為宜蘭業界佳話。
另外,高峰會中還請來正向思考大師嚴彩環,分享成功關鍵其實在於「自己」,遇挫敗乃業務常事,但是轉念之後將會得到亮眼的成果;而曾和李安並列為台灣之光的導演曲全立,曾因為腫瘤導致半聾半盲,卻澆不熄他對3D技術的熱情,2013年因紀錄片《3D台灣》獲得世界3D大獎國際評審團獎。至於鬍鬚張董事長張永昌,將最平凡的路邊攤美食打造成國際性企業品牌,對品質的堅持和品牌的規劃,讓國民美食走出自己的風格。

台灣房屋集團副總裁周鶴鳴主持開訓儀式,店東能量滿滿。


台灣房屋推線上「3D傳單」 手機就可即時帶看

台灣房價築底,市場買氣增溫,購屋族紛紛開始覓屋,根據台灣房屋統計,今年帶看率比去年大增。因此台灣房屋在今年Q1順勢推出「線上即時帶看」,民眾在台灣房屋官網上看到心儀物件,不僅透過照片和文字描述了解物件,還可隨時透過線上和業務員連線同步說明導覽,而立體的影像提供實境感,猶如實境看屋一樣。上線至今的使用狀況,以12~14點使用的人最多,達23.7%,其次是10~12點,佔21%。


台灣房屋雲端中心總監彭元儀表示,「線上即時帶看」突破時空限制,不受限上班時間、交通甚至是氣候因素,只要有手機、時間空檔,就可以隨時操作。購屋者多半利用中午前後的休息空檔和業務聯繫,搜尋並初步過濾物件,若有進一步看屋打算,便立即請業務安排下班後的時間看屋,縮短決策時間,讓購屋變得更便利有效率。同時,業務同仁也可以針對購屋者的需求主動過濾物件發送給客戶瀏覽,正式告別在市場守線發紙本傳單的舊模式,廣告傳單從2D進入3D時代,以更科技和環保的方式改變購屋流程和模式。

 

彭元儀:科技輔助人性 推AI評鑑師為物件資訊把關

台灣房屋觀察發現,使用「即時快問」的尖峰為晚上10點到凌晨2點,達42.9%,由於現代人對手機依賴性高,也習慣使用通訊軟體聯繫,「即時快問」主要就是服務晚睡的夜貓上班族,為購屋者解決房產相關疑難雜症,並將客戶訊息透過LINE Message API以Chatbot形式通知負責業務,即使非上班時間或業務出勤務,顧客都能直接聯繫上熟悉物件的窗口,業務看到留訊後即時回覆,縮短服務時差。  

台灣房屋雲端中心總監彭元儀表示,房地產的AI應用就是「把可以標準化的工作交給機器人,有溫度的服務留給人處理」。


隨著AI時代來臨,台灣房屋除了首創在LINE上推出AI地產機器人,並獲得國家專利,還透過導入Machine Learning機器學習機制,推出「AI評鑑師」為官網物件的圖文內容把關。而曾任台灣微軟資安顧問的彭元儀服務過趨勢科技和台灣思科,最擅長雲端技術整合,她認為科技最大的意義就在輔助人性,「把標準化的工作交給機器人,有溫度的服務留給人處理」,台灣房屋雲端中心的策略就是把可以標準化的工作交給機器人,讓工程師專注在產業know-how的技術整合,加速提供給客戶的新功能開發,而業務同仁有AI當助理,不用擔心下班時間錯失了業務機會,也更能兼顧工作和生活的平衡。

https://estate.ltn.com.tw/article/7776?utm_source=LINE&utm_medium=APP&utm_campaign=SHARE

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2019-06-13 15:57:25經濟日報 記者游智文╱即時報導
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大家房屋總經理陳錫琮表示,大家房屋目前已達120家,預計年底可突破220家。

陳錫琮表示,台灣房市走到低量時代,買賣移轉從2015年的29.2萬棟,2016年更寫下24.5萬棟的新低,到去年略為回升,卻僅有27.8萬棟,量縮4.79%,影響所及,前十大加盟業者也從2015年的3,105家銳減到2,245家,減少27%。

陳錫琮指出,房仲業越來越重視品牌形象,大家房屋近來強打廣告,引起不少討論,以貓作為識別商標的大家房屋,加盟拓點速度快,除了每日都有詢問電話外,相較於其他品牌,大家房屋以年輕、專業與服務為形象,深獲認同,不少加盟主都是年輕面孔,認同品牌也願意持續替台灣不動產交易發展貢獻心力。

陳錫琮表示,大家房屋加盟店表現強勢,寫下每日來電詢問1~2通,三天成交一組加盟的驚人紀錄,在成交量不易放大的現階段,未來可預期的是,品牌將進入新的盤整。

圖/大家房屋提供
圖/大家房屋提供
 

 

大家房屋房仲業不動產房市

https://house.udn.com/house/story/11066/3869924

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2019-04-19 15:47聯合報 記者王宏舜╱即時報導
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以台灣房屋直營店名義從事不動產仲介經紀業的眾信地產公司,洪姓營業員去年5月31日離職,眾信地產認為他離職後,私自與客戶連絡,還在次月以台灣房屋經紀人名義邀買家看物件,被舉發後,改到300公尺外的住商不動產工作,違反競業禁止條款約定。眾信地產認為洪離職後還搶公司客戶,依勞動契約書求償50萬9366元。桃園地院判眾信地產敗訴,高等法院也駁回上訴。

眾信地產2017年7月與洪姓營業員千勞動契約,規定「勞動契約解消後1年內不得於眾信地產所在縣市之區域從事不動產租售之居間業務」,若違反應賠償離職前6個月所領一切薪津(含獎金)總數之2倍的懲罰性違約金。

眾信地產指控,洪離職後不僅繼續以台灣房屋經紀人名義帶買方看物件,之後後任職附近的住商不動產,洪離職前6個月薪資總和為25萬4683元,要他加倍賠償。

洪說,因薪資不如預期,為了更高待遇才離職,而他離職前已經與李姓客戶聯繫續約一事,離職後買家又要求帶看物件,他才陪同。他否認以台灣房屋名義招攬業務,且李後來沒有和買家簽約,舊東家沒有損害。洪認為,工作權應受勞基法保障,依競業禁止條款要懲罰他違約金無理。

桃園地院認為,依契約自由原則雇主可藉由與受雇員工訂立勞動契約中約定離職後競業禁止的條款,達到企業雇主保障營業上正當利益、防止其營業秘密外洩的目的,避免同業間惡性挖角或受雇勞工惡意跳槽,並利用過去服務期間所知悉的技術或業務資訊為同業服務或打擊原雇主,但契約若顯失公平,則約定無效。

桃院認為眾信地產未舉證與洪間競業禁止約款有應受保護的正當利益存在,且限制競業期間過長,已逾合理保護必要,眾信地產也沒提供合理代償,影響洪的工作、生存權,認定求償無理。

高等法院指出,勞動契約雖約定將「客戶資訊」列為營業秘密範圍,但眾信地產所受委託買賣的物件,任何人都能在網頁瀏覽並詢問,沒有保密營業的經濟價值,眾信地產同樣可由住商不動產網頁得到相關委售資訊,何況客戶要委託誰銷售物件是他們的權利,不能說員工離職後就不能再碰,認定上訴理由不可採。

高院也說,洪姓員工只是一般房仲經紀人,職位不高,不是公司的營業幹部,沒有管道得知營業秘密或商業機密,就算他離職後再當房仲,也無不正競爭行為。判決也指出,要離職員工1年內不得在桃園區從事類似工作,限制過廣,契約沒有保護必要性。

眾信地產公司認為洪姓前員工違反勞動契約「1年內不得於眾信地產所在縣市之區域從事不...
眾信地產公司認為洪姓前員工違反勞動契約「1年內不得於眾信地產所在縣市之區域從事不動產租售之居間業務」規定,求償洪離職前6個月所領一切薪津(含獎金)總數之2倍的懲罰性違約金,但接連敗訴。 示意圖/聯合報系資料照

https://udn.com/news/story/7321/3765562

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「東森房屋10年前市占率還有20%、現在掉到只剩7%,店東都在喊救命,我實在不忍心看到排名一直往下掉,所以回來重掌東森房屋!」東森集團總裁王令麟今(29)日下午在台中舉辦「榮耀再現-2019東森房屋全國店東大會」,在重掌東森房屋經營權之後,首度號召全台200位加盟店東、店長見面,造勢場面浩大,房仲菁英們齊聲歡呼力挺品牌重整後能突破重圍、重返榮耀。

東森房屋全盛時期市佔率達25%、店家數曾達400家,目前店家數萎縮到220家,為強化房仲專業服務、數位及媒體資源,東森集團近日宣布將由東森國際租賃董事長蔡高明出任董事長,原董事長王應傑退任副董事長,東森集團總裁王令麟重掌東森房屋經營權。
王令麟29日當場宣布,東森房屋在回歸東森集團體系後,未來將導入集團資源,進行線上線下O2O零售整合,採複合式多元經營策略;他同時對200位店東信心喊話:「東森集團經營多年來,旗下品牌只做市場第一、第二,因此,東森房屋3年內市占率將從目前7%回升至20%!」

王令麟強調,未來也會協助加盟店東業績大增2至3成,甚至不排除與建商、房仲同業品牌聯手合作,「不僅要重返房仲業領導品牌,更要讓房子賣得出去、錢進得來,店東發大財!」

談到房地產市場時,王令麟尤其看好台中、高雄因台商回流、韓流效應持續帶動購屋熱潮,將是東森房屋積極拓點區域。東森集團2018年營收217億元,獲利近24億元,2019年預計從線上媒體端整合到線下零售端後,整體營收將挑戰314億元,成長目標達45%。王令麟指出,全台房仲業近年面臨泛信義、泛永慶兩大體系採多品牌策略、系統化經營,東森房屋市佔率掉到僅剩7%。他強調,「東森兩字品牌中,無論是東森電視、東森購物、東森新聞雲,加上2018年結盟的東森自然美,都是世界華人領導品牌,東森房屋回歸東森集團,勢必能重回市場前三名寶座!」

王令麟表示,東森集團版圖近年快速成長,圍繞新零售、新媒體雙核心,因此,集團資源將從線上數位平台、媒體端到線下零售通路,確實導入東森房屋。線下實體通路經營策略方面,房仲加盟店勢必得採取複合式多元經營策略,規畫更貼近社區、接地氣的多元服務,必能為房仲業帶來新的契機。

團結才能創造競爭力,2019年集團內東森自然美500家、東森房屋220家、寵物雲55家,將達775家以上規模,各地區將成立「東森線下聯盟」共同深耕社區鄰里;而集團外,也不排除與其他優秀建商、房仲品牌聯手合作,擴大區域聯賣,讓房仲不再只是單打獨鬥,創造競爭力。

https://ctee.com.tw/news/real-estate/63599.html

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2019-03-13 14:11:13經濟日報 記者黃阡阡╱即時報導
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東森集團總裁王令麟。圖/東森集團提供
東森集團總裁王令麟。圖/東森集團提供
 

 

東森集團今(13)日宣布,將由東森國際租賃股份公司董事長蔡高明出任董事長,原董事長王應傑改任副董事長,另將聘用年輕專業總經理負責經營。

「東森房屋」目前加盟店數220家,未來在東森集團資源導入後,協助加盟店東業績大增二至三成,將重振旗鼓,預計市佔率將回升至20%,也為東森集團的戰略佈局及全面線上線下零售整合,讓加盟主店家「賺大錢」。

東森集團總裁王令麟表示,「東森過去在線上媒體經營與零售經營,累積了龐大的流量與會員,透過大數據分析與新科技應用,我們將合適的商品與服務,推薦至會員面前。」

王令麟指出,2007年全台房仲業信義房屋第一、東森房屋第二、太平洋第三,近年面臨泛信義、泛永慶兩大體系直營、加盟品牌採取多品牌策略爭食市佔率,未來東森集團多元資源導入,包括數位平台、媒體經營、零售通路,甚至集團客戶會員量導流,結合台商回流潮趨勢,增加東森房屋客戶人數、物件詢問度與串流及廣告曝光度。

此外,王令麟強調,還要讓加盟店採取複合式多元經營策略,將全面協助東森房屋業績成長,並努力強化東森與加盟主之間伙伴關係,重新擦亮東森房屋招牌、重建東森房屋在消費者心中信賴度,我們不僅要讓東森房屋重返榮耀,成為房仲業領導品牌,「更要讓房子賣得出去、錢進得來,店東發大財。」

延伸閱讀

整併效益 東森國際獲利旺

東森留住金雞母 寶傑確定不走了

 

東森自然美 今年加盟店拚翻倍

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https://house.udn.com/house/story/5887/3694735

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2019-03-06 22:41經濟日報 黃阡阡
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住商機構董座吳耀焜 本報系資料庫
住商機構董座吳耀焜 本報系資料庫
 

大陸房地產市場迎來拐點,台灣房仲品牌住商機構在成立40周年之際,宣布與大陸品牌最新線上房仲平台「貝殼找房」合作,主推房仲業O2O模式,由貝殼負責線上系統,住商則主攻線下培訓與業務等,去年底至今住商透過貝殼展店已達312間,加上原先既有的店頭共計560間,今年底展店目標將達到1,025間,頗具企圖心。

住商機構喊出大陸一年展店翻倍,可謂信心滿滿。

登陸借力使力

住商機構董事長吳耀焜直言,這次住商與貝殼找房合作,成為台灣首家房仲品牌以O2O整合新營運模式,在大陸市場快速展店,且掛的還是住商機構的品牌。

此番與住商攜手合作的「貝殼找房」,正是大陸房仲龍頭鏈家房屋旗下的找房平台,2018年上線後積極推動新的營運模式,與「安居客」並列中國前兩大找房網。目前貝殼找房的O2O模式已與鏈家房屋結合外,由鏈家收購的德佑地產則是第二例,且貝殼找房透過人海戰術,一年內協助德佑地產展店5,000家。

吳耀焜表示,大陸市場龐大,又有豐沛資金實力,台灣房仲業者赴大陸發展相當困難,大陸最大房仲集團鏈家房屋募集人民幣127億元,大肆進行併購,2017年底成立線上房產公司「貝殼找房」,股本人民幣1億元。

精準鎖定標的

吳耀焜強調,貝殼找房除了找物件的基本功能之外,還增設營銷、運營、人才、系統、供應鏈、品牌、交易、資本等八大功能,由於建立在強大平台基礎上,是目前中國房產業者使用度最高的網站,住商透過貝殼找房的平台能精準地鎖定同業,因此能有效率地快速展店。

目前住商原先在大陸店數約200多家,貝殼找房去年底至今已協助展店至312家,新增店面分別位於廣州、東莞、武漢、合肥等城市,合計已達560家店,保守預計年底總店數能增加至1,025家;住商台灣目前有499家,年底前台灣預計能增至530家,大家房屋品牌則是希望能增加到150家。

住商機構以房仲業O2O模式能快速複製成功經驗,未來展店計畫若順利達標,住商機構在兩岸合計將有逾1,700家房仲店面,規模十分可觀。

https://money.udn.com/money/story/8944/3682005

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不動產經紀業加盟品牌住商機構董事長吳耀焜表示,面對新的40年,針對兩岸發展,將以線上線下為思考,以O2O思維打造新營運模式,希望將台灣不動產帶入新的思考與方面。吳耀焜說,住商40年來不斷成長,未來兩岸各自將面臨更多的挑戰,只要抱持社會共好的心,持續提供更優質的服務,就能讓不動產經紀業為社會進步貢獻心力。

住商中國大陸總經理黃榮財指出,住商機構在大陸以品牌授權為主,因實體經營績效不錯,2019年與大陸知名線上房地產公司「貝殼找房」合作,透過線上方式經銷,在大陸市場中快速拓展,目前實體門店破500間,預估2019年底應能達到一千家以上的規模,將穩坐台商進軍大陸,兩岸不動產經紀第一大規模的地位。

住商台灣總經理陳錫琮表示,台灣不動產經紀業相對成熟,對領導品牌來說,關鍵不只在於量的成長,更在意質的提升,讓服務每一位顧客的當下,都能滿意且感動的評價,除了500億分店經營者,7000位經紀人也必須一起提升。

陳錫琮說,2019年,住商機構以O2O的思維及模式,投入人力物力打造住商空中大學,更不惜重資網羅22位顧問師,高頻次到店輔導,教導分店及同仁以科學化、效率化的方式做好客戶服務。

(時報資訊)

https://www.chinatimes.com/realtimenews/20190218002433-260410

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台灣房屋在A9環球商場開設加盟店,為全台房仲業第一間設於捷運商場的房仲店面。圖/台灣房屋提供

 

房市買氣增溫,台灣房屋為服務購屋民眾,於林口A9捷運站成立林口A9環球特許加盟店這是全台房仲業,第一間設於捷運商埸的房仲店面,可說是房仲服務時間走向了與百貨商城同步的新里程碑,2月17日舉行開幕儀式,台灣房屋首席總經理彭培業親自出席,新北市各級民代與建商地方仕紳都到埸看好林口發展。

 

台灣房屋首席總經理彭培業表示,房仲業的服務是要走入生活,台灣房屋獨步全台,A9環球店面365天全年不打烊,包含年節也照常營業,是房仲業的一級服務示範店,搭配全年無休的AI地產機器人,希望能提供民眾零時差的服務,更凸顯台灣房屋對於購屋者的服務決心,以及房市的信心。

 

台灣房屋林口A9環球特許加盟店店東周起帆,也是林口捷運旗艦店的店東,長期深耕林口,地方人脈豐沛,對於林口房市發展,深具信心。他表示,雖然林口受到整體房市轉向影響,前兩年價量盤整,2018年買氣漸回,且機捷拉近了北北桃的交通距離,也擴大了大台北生活圈範圍,這增添林口購屋族的信心。

 

周起帆指出,A9林口站有環球購物中心開幕,並增設交通轉運站,更增添生活機能。而文化北路第一工業區將於今年進行重劃,規劃高科技低汙染產業進駐;而美國學校林口分校的預定地在文化北路一段,林口居住人口和商業氛圍將會逐漸轉型,趨向國際化,後市可期。

(工商 )

 

https://www.chinatimes.com/realtimenews/20190218002925-260410

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2019-01-22 15:20:43聯合新聞網 21世紀不動產提供
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表揚大會畫面
表揚大會畫面
 
全新店招
全新店招
 

Century21作為全球不動產的領導品牌,創新的思維在21世紀品牌DNA中,47年來,今年將於全球做出最大規模的改變,台灣區也將於全新的一年,搭上全球21世紀不動產的腳步進行全面變革,因此,1月22日於新莊典華舉辦台灣區年度業績表揚大會,會中除了表揚績優人員一整年度的辛勞付出與努力,同時也將宣布,於嶄新的一年,我們將以全新的企業識別及理念,突破既有框架,帶給台灣民眾煥然一新的感受。

21世紀不動產總經理王暐傑表示,如同任何成熟老化的產業先驅,勢必面臨兩個選擇,引領變革,或被市場遺忘。我們的願景是成為世界上最搶手的品牌,因此在今年將投入更多資源於網路平台建構、教育訓練提升及品牌形象再造,帶領團隊突破凡庸,提供客戶非凡體驗。

今年將搭配全球21世紀不動產,以新的CIS設計推出全新品牌再塑,於表揚大會會場也提供模型屋,讓各加盟店優先體驗店面招牌及裝潢,揮別傳統黃黑配色,今年度將採用新的色彩體系:高貴的金色及充滿個性、獨特性的黑色作搭配,讓產業年輕化,也提供21世紀不動產的夥伴們一個展現個性的舞臺;除此之外,更推出121%的企業核心理念,期全體21夥伴皆能秉持CENTURY 21的嶄新理念,以121%的努力,每年業績達成率超越121%,五年內成長加倍。

於未來一年營運方向,21世紀不動產董事長王福漲表示,市場在變化、產業結構在變化,唯一不變的就是變,要往更高、更遠的地方前進,我們一定要改變。回顧2018年房地產市場,因台灣房市受惠、賣方讓利帶動買氣因素,交易量雖有微升,但在台灣整體生活型態的改變,只租不買的比例大幅提升,加上政府政策,目前市場餘屋數約有86萬。因應產業結構變化,除了買賣仲介外,穩定經紀人員收入的租賃、物業管理及海外事業拓展,皆為21世紀不動產今年的業務重點。物業管理是長期發展的基石,總部未來也會在此一領域,提供加盟夥伴更多資源以及協助。

表揚大會會場畫面
表揚大會會場畫面

https://house.udn.com/house/story/7541/3607874

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東森房屋15日舉行「東森30 擁抱幸福」全台TOP100仲介菁英表揚大會暨尾牙餐宴。東森房屋董事長王應傑宣布2019年海內外預計拓展60店,徵才3千人,並透露總部員工年終獎金1個月,以犒賞員工的辛勞。

東森房屋15日全台TOP100仲介菁英表揚大會暨尾牙餐宴,在台中席開超過百桌,逾千位仲介參與,前立法院長王金平、台中市長盧秀燕及立法院副院長蔡其昌等人,皆出席東森房屋年度盛事。

東森房屋2019年適逢創立30週年, 對於豬年房市,王應傑樂觀指出,九合一大選後,新上任執政者有機會推出經濟、房市活水政策、稅制改革調降,或釋出建設利多救房市,無論首購族、換屋族,2019年都是購屋好時機。估計2019年全台房市交易可望增溫1成以上,全年有機會重回30萬棟關卡。

王應傑指出,桃園人口連5年為六都淨遷入之首,當地房市看好的主因,是近年機捷便利性、台商回流潮加持當地住宅、土地與工業用地等交易利多。至於台中市、高雄市在選後變天,新科市長都主攻經濟、觀光政策,加上科學園區及交通建設等議題,也可望帶動當地就業人潮、店面交易,皆是東森房屋2019年積極拓點的大都會。

(工商時報)

https://www.chinatimes.com/newspapers/20190116000364-260204

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2019/01/08 16:44:00

記者蔡佩蓉/台北報導

近年高總價市場處於低交易量盤勢,去年整體市場成交量,也僅是小幅彈升,在這樣的市場中,經營模式也必須改變,大師房屋2018年首度開放加盟,目前台北市有3個加盟店,今年正式採取直營加盟並行,未來將加速兩岸房仲交流與佈局。

大師房屋董事長陳建慶。(圖/記者蔡佩蓉攝影) ID-1725528

▲大師房屋董事長陳建慶,2019年開啟直營、加盟雙軌。(圖/記者蔡佩蓉攝影)

大師房屋董事長陳建慶表示,受到整體高總價市場交易放緩,直營策略發展速度受限,大師房屋「專營豪宅」形象也太鮮明,影響力也有限,而台北房仲菁英最多,透過加盟店可以擴增品牌力,廣納更多優質店東。

陳建慶觀察,市場多數加盟總部只在乎市場佔有率,不斷拓點、插旗新店址,每當拓新點總部就能獲得加盟金與月費,店東面臨首次的加盟權利金之外,每月不管盈虧仍得付月費,在房地產不景氣期間,經營得相當辛苦。

他認為,房仲市場現在很辛苦,加盟是必經之路,2018年7月1日大師房屋開放加盟後,已經有信義敦南、台北101、南港經貿園區3間加盟店,預計2019年將更積極朝向雙軌拓展。

大師房屋因應擴展加盟品牌,歷經施行8年的自行調降服務費制度,恢復為政府規定的買賣雙方服務報酬6%上限,彈性調整制度,讓加盟店東在不景氣中,可以逆勢突圍。

https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=482101

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2018/12/10 16:13:00

 

記者鍾至瑋、戴慈慧/綜合報導

過去兩年房市交易冷,對房仲業者來說生意真的很難做!根據統計,在過去兩年,六都房仲店面都是減少的,整體來講幾乎是每兩天就倒一家,不過今年房市景氣稍稍回溫,仲介人數反而在今年有明顯回升。

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▲房仲業不景氣。

台北市南京東路五段鼎盛時期一整排房仲,但現在只剩下零星幾家。不只看板廣告得自己DIY,甚至有不少房仲下班還要兼差,房市交易冷清,房仲生意當然也不好做。根據不動產經紀業資訊揭漏,2016年到現在仲介家數大幅衰退,新北市減幅最大少了179家,台北也少了14家,全國累積總共少掉404家,等於每兩天就有一家房仲收攤。

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▲房仲營業家數統計,平均2年內每2天少1家。

房仲吳礎辰:「有滿多同事會去兼做直銷或網路拍賣。」

房仲家數暴跌,但反觀仲介從業人員雖然在新北和台北這兩年也是下滑的,但以全國來看反而成長將近500人。

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▲房仲營業人數統計。

台灣房屋智庫中心發言人張旭嵐:「這樣的盤整對房仲業來說也不失為一件好事,主要也是因為現在真的存活下來的,大部分也是比較深耕社區,在專業上跟服務上會比較用心經營的。」

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▲台灣房屋智庫中心發言人張旭嵐。

從房仲營業人數來看人數不減反增,是因為許多店家出現整併或是合作共同經營的方式降低店租跟雜支開銷,但專家評估,今年房市景氣稍稍回溫,能否讓仲介業的春燕飛回,可以有點期待空間。(整理:實習編輯張庭瑄)

     
     

    https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=468492

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    2018-12-03 11:58:23經濟日報 記者游智文╱即時報導
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    高雄市長當選人韓國瑜。圖/本報資料照片
    高雄市長當選人韓國瑜。圖/本報資料照片
     

    韓國瑜當選高雄市長,業者看好高雄房市,動作不斷。台灣房屋今(3)日宣布,本月13日在高雄擴大舉辦品牌加盟說明會,推出前兩年免月費,幫助在地青年以及北漂族回家創業。

    韓國瑜政見主打經濟,選後尚未就任即積極招商,企業反應熱絡,房地產業者普遍認為高雄房市大有可為。除了建商興富發、甲山林表態南下進軍高雄,台灣房屋也率房仲業之先,宣布南進高雄展店,協助在地及北漂族返鄉創業。

    台灣房屋加盟事業部總經理林培雯表示,青年北漂是長久以來的社會現象,凸顯各縣市資源不均的問題,事實上,房仲業務首重區域熟悉度,且人親土親,青年若能根留家鄉,在地服務、經營商圈,最適合不過。

    林培雯指出,各縣市長主打觀光和經濟牌,首先受惠的就是觀光服務業,除了增加消費人潮錢潮,更可帶動零售業展店,因此店面需求增溫;而青年返鄉、甚至企業南漂,對商辦和住宅租賃需求都將提升,因此預計整個房市暖流將從高雄往北吹。

    台灣房屋加盟品牌服務說明會,第一場將於12月13日在台灣房屋高雄營運中心舉行,打出前兩年免月費,並提供百萬資源輔導養成,協助招兵買馬,之後將陸續在台南、台中和新北舉行,預計招募人才2000人。

    圖/台灣房屋提供
    圖/台灣房屋提供

    https://house.udn.com/house/story/5889/3515139

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    東森房屋首度跨足房地產開發的處女作,新北市三重「日日東森」,預計明(6)日正式開盤。東森建設表示,三重下半年推案火熱,該案為仁義重劃區的「928檔期」指標,單週來人量已破3百組,開出好采頭。

    東森建設事業調查指出,仁義重劃區這2年已吸引東森、茂德、元利、寶佳、欣巴巴、達麗、中悅建設等10幾家知名建商,紛紛插旗卡位;今年建商持續獵地,連鎖超市龍頭「全聯」也搶攻此區,準備打造550坪的大型旗艦店商場。

    東森建設總經理賴建程表示,大台北很多河岸旁的重劃區沒有生活機能,而有生活機能的重劃區卻無河岸景觀,但仁義段重劃區二者兼具,有全聯進駐,因而受矚目。今年上半年因建商多處於申請建照階段,只有茂德建設推出「仁仁愛」鳴槍起跑;但下半年超過百億元案量正蓄勢待發,「928檔期」由東森建設推首案「日日東森」開打。

    賴建程表示,「日日東森」主打正規2~3房的26、33、35坪產品,以相對親民的開價每坪42萬元,並推出早鳥優惠,搶攻雙北首購、換屋族。因主打專為自住的前後陽台、間間雙人房、間間都有採光,因此開放參觀的第一周,就吸引300多組客戶看屋。

    接下來達利、億青、及福、盈寶等建設公司,也蓄勢待發。

    東森建設調查,三重區有三大重劃區,重陽區重劃區因開發成熟,近年建商多轉往新興的二重疏洪道兩側市地重劃區、仁義段自辦市地重劃區。

    (工商 )

    原文網址:https://www.chinatimes.com/realtimenews/20181005004043-260410

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    建商出清餘屋打持久戰 委託仲介店頭求售

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    建商手中新案從預售階段賣到新成屋,部分賣不好、又捨不得降價賣,乾脆改弦易轍、委託房屋仲介業的店頭,改打「持久戰」。調查發現,迄今北台灣都會區至少有10筆新案,已流入仲介店頭求售,創下18年來新高。

     

    住展雜誌昨(27)日公布最新統計指出,2018年北台灣共有10筆建案,委託房仲店頭銷售(不包括房仲旗下的代銷部門),而不是委託代銷公司、透過傳統銷售通路來銷售,或是自建自售。調查發現,今年委託房仲店頭銷售的新案多達10筆,已是2017年3筆的3倍多,更超越2016年的7筆,創下2001年該項統計以來的新高點。

     

    住展雜誌企研室經理何世昌表示,建商推出的新建案,過去幾乎都是委託代銷公司來賣,少部分是自建自售,雖有一些建案委託房仲銷售,但大多是委託給房仲旗下的代銷部門。不過隨著近年交屋潮來臨,使照核發爆大量,餘屋愈賣愈多,有些建商手中餘屋去化管道,也從傳統的代銷公司、逐漸轉向房仲業店頭。

    住展調查顯示,今年以來流入房仲店頭的新案,包括北市士林「天母杉居」、信義「誼聯東籬」、桃園八德「福綱晴空樹」、基隆安樂「帝榮富麗」、暖暖「東.京站」、信義「森美學」、宜蘭冬山「水源町」、壯圍「法國莊園」、三星「幸福大洲NO.2」、蘇澳「品富馬賽案」等10筆。

    何世昌指出,這類加盟仲介店頭承接銷售,大多單打獨鬥,且部份建案現場連常駐人員都沒有,通常只會在現場放置看板、旗幟,並留下電話,如果上門客戶有需求,才會帶看,與傳統代銷業者駐點設接待中心作銷售的方式大相逕庭,大為降低管銷費用。

    何世昌分析,建商之所以把建案委託仲介店頭銷售,可能有幾個原因。一來是建商不願讓利、堅持價位,房子難賣、代銷不願接,在沒有足夠人力處理下,放給仲介賣,是最簡單的方式;對仲介而言,也不致多花人力成本,有物件、就可以賣。

    其次,建案可能戶數零星、量體太小,宜蘭較常見這種戶數少的透天案,這與景氣也有關係,如果房市景氣旺,小案還是有代銷搶著接。第三,是建案銷售期過長,可能動輒3~4年,代銷接案意願低,如果不好賣,建商又不願調整策略,最後就容易流入仲介店頭。

    原文網址:https://m.ctee.com.tw/focus/fdc/196769

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    2018年09月28日

    【詹宜軒╱台北報導】建案賣不動、換人試試看!從建商自售、代銷銷售、到委託房仲店頭,《住展》雜誌統計北台灣今年已有10個建案,從建商或代銷手中轉給房仲加盟店銷售,為該項統計以來新高,專家分析原因應是房子難賣、代銷不願接,只好放給仲介賣。

    台北市士林區「天母杉居」由房仲接手銷售後,業績成長許多。資料照片

    以基隆、宜蘭最多

    根據《住展》雜誌統計,不含房仲旗下的代銷部門,今年北台灣共有10件建案委託房仲店頭銷售,已超過2016年的7件,並創下2001年該項統計以來新高。《住展》雜誌企研室經理何世昌表示,通常建商多委託代銷業者銷售,或自建自售,就算委託房仲銷售,過去也多是由房仲旗下的代銷部門銷售,然今年以來,北台灣建案委託給單純房仲店頭的案例增加,尤以基隆、宜蘭地區最多。 
    何世昌分析,建商之所以將建案委託予房仲店銷售,可能原因之一是不願讓利、堅持價位,房子難賣,代銷不願接,建商又沒足夠人力處理,放給房仲賣最簡單。其二是建案量體太小,或建案銷售期過長,使代銷接案意願低。有些建案初期由代銷承接,但賣了後才發現不好賣,建商又不願調整策略,最後就易流入房仲店頭。 

    議價幅度沒有拉大

    承接宜蘭縣三星鄉「幸福大洲NO.2」、蘇澳鎮「品富馬賽案」2案銷售的房仲、住商不動產羅東轉運站加盟店協理游靜如表示,由於早年就跟建商有合作過,故在商圈中若有新案建成後,多會委託該店服務,店頭接的建案也以成屋為主。
    游靜如透露,上述2案在預售時期也曾委託代銷銷售,蓋好後才轉由仲介來賣,議價幅度約1成,由於目前市場好轉,買賣方都不再悲觀,成屋後的議價幅度並沒有拉大。
    台北市士林區「天母杉居」也由台灣房屋蘆洲長榮加盟店銷售,該店店東鄭勝群指出,房仲承接建商新案餘屋的案例不少,建商會挑選業務能力較好的房仲業者配合,例如本店接手「天母杉居」後的業績,是當初建商與代銷合作的3~4倍,自然會提高建商合作意願。
    何世昌認為,今年以來因待售建案數量一路走高,願意降價的建商卻愈來愈少,加上代銷業者普遍出現人力短缺狀況,接下來找不到代銷承接銷售而流入房仲店的建案數,恐會持續上升。 

    http://home.appledaily.com.tw/article/index/20180928/38137605/news/

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