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雙北兩房當道 除了價格 網揭殘忍真相

以前房市的主流向來是三房居多,但由於家庭結構改變及與房價不斷上漲等因素,現在反而兩房成為主流。有網友便表示現在雙北的主流產品都偏向兩房,這對於三人小家庭來說勉強可以,一家四口就住不下了,更別說是三代同堂,非常疑惑為何二房變成主流產品?

原PO在PTT表示,以前建商大多蓋三房,因為這樣剛好兩個房間加一間書房,只有一個小孩的三代同堂,或是一家四口住起來剛剛好,可是現在雙北的主流產品都偏向兩房,這樣如果一家三口的家庭勉強可以,一家四口就住不下了,三代同堂更不可能,所以他很納悶,為何二房變成主流產品,三房不是比二房好用嗎?真的純粹是價格問題嗎?

許多網友指出,最主要還是價格問題,「三房總價高,買不起啊!」「就是總價問題,就算夫妻兩人不生小孩,住三房都不會太空」、「買不起啊,不然誰不想住寬敞點」、「房價太高阿,只能越賣越小間」、「價格問題,一樣的 錢可以買大間的何必買小?」

不過,除了價格問題,還有一項重要因素,就是婆媳問題。現代人為避免住在一起容易有磨擦,寧願買兩戶也不要和公婆住在同個屋簷下,「現在誰要跟你三代同堂,兩房買兩戶感情好過住四房」、「買一間兩房,不夠可以再買個套房或幫父母租兩房,別住一起」、「誰想三代同堂?」、「要不要去婚姻版看一下,婆媳問題,要嘛是錢要嘛就同住」。另外,晚婚不婚或頂客族變多,也都偏好兩房。

但也有網友認為,其實兩房是很活的產品,對一般小家庭來說,兩房總價比較下得了手,以預售來說,如果有三房以上的需求,你就買兩間相鄰兩房,到時把牆改掉就行了,而且現在其實不流行一家人住在同一個空間裡,他去看預售屋時曾看過三代同堂買三間房,住在相鄰的地方就好,所以除非少數喜歡豪宅格局外,兩房的確漸漸成為現在的主流產品。

文章來源:PTT

(中時新聞網 葉明芳)

交通、房價雙優勢 換屋族偏好住三重

近期三重一帶成為房市重點熱區,主因來自於新北市政府將規劃該區域為第二行政區,且地理位置與台北中心都會區僅一線之隔,房價卻只有台北市的二分之一,顯得更親民,許多住在雙北,想要從小房換成大房的民眾,都計畫移居三重,幾間知名建商嗅到當地商機,紛紛展開買地、推案等動作,其中,築禾建設早已看好三重的未來發展性,優先展開布局,整合超過三千坪的建築基地,推出指標性大型建案「築禾交響院」。

 

三商圈交會核心 新建案坐擁三重地段優勢

受訪的「築禾交響院」專案經理陳俊帆表示,該筆建案位在集美生活圈、力行市場以及正義北路三商圈交會核心,生活機能相當完善,日常通勤則有捷運橘線加持,步行180公尺即可抵達菜寮站,而道路交通部分,開車循著忠孝橋便能直達台北車站,再加上新北環快及高速公路,可以說完整銜接雙北精華區段。

「綠覆率高,享受健康生活」也是「築禾交響院」特色之一,該案對面即為三重綜合體育館,且緊依廣達894坪公園綠地,鄰近1,210坪大智公園,在建築物密集的市區內,仍然享有綠意盎然的景觀視野,假日帶小孩遊玩或是漫步散心皆適宜,符合都市人嚮往的「慢生活」步調。

華美外型搭氣派格局 築禾交響院內外兼修

築禾交響院本次外觀設計特別邀請國際知名BIG建築師事務所協同設計花蓮洄瀾灣WAVE HOTEL的吳成榮建築師親自操刀,將交響樂震撼人心的啟迪灌注在建築美學內,以擎天雙塔為語彙,並採用SRC鋼骨鋼筋混凝土構造,打造出27層樓高歐式風格地標。

內部規畫24項公共設施,為住戶提供多樣化生活體驗。格局設計部分,目前熱銷的四房產品因空間寬敞,深受換屋族喜愛,其特色為擁有工作陽台及三件式開窗雙主浴,滿足家中孩子日漸長大,需要有自己房間的家庭。

築禾交響院完銷倒數 民眾爭搶最後15席位

目前「築禾交響院」已進入完銷倒數階段,全案僅剩最後15席大坪數房型,但每週仍接到民眾來電詢問並預約賞屋,他們都是看上該筆建案兩大特色,三重蛋黃區域內房價約在60萬上下,與市中心比起來相對較低,只要「過一條橋,即可小兩房換大四房」。

另外則是「享受豐富生活機能,坐擁貼近大自然的愜意人生」,是換屋族最理想的房型,若想以經濟實惠的價格購屋,又想生活在台北都會區的民眾,就得把握入主三重新建案的最後機會。

(中時新聞網 朱立君)

 

https://ctee.com.tw/news/real-estate/350135.html

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中國時報社論

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台灣出現6個錢坑,勞保、軍購、民進黨政府亂花錢,是3個大錢坑;全民健保、長期照護和嬰幼照顧是3個小錢坑。每一個錢坑都會排擠一般政務,經濟建設、教育文化與社會福利的需求都會受到排擠,無力進行國家發展該有的各種投資,經濟前景難以樂觀,社會發展也會逐漸黯淡。雪上加霜的是,政府還要發行更多債券來籌措財源,越來越多預算要用於「還債」,國家財政陷入惡性循環,每一個國民都會受害。


先看看勞保。近年支出大幅增加,2017年首次出現赤字,前年和去年財務進一步惡化,所幸靠勞保基金投資獲利彌平;但今年起退休勞工將大量增加,虧損將在600億元上下,照這個趨勢,估計勞保基金將在2026年破產。今年政府撥補了200億元,明年規畫繼續填補220億元,和虧損增加的速度相比卻都是杯水車薪,若不依承諾盡速改革,勞保基金注定破產。

政府撒幣的黑洞

軍購是一個黑洞級的超級錢坑。美國川普總統過去4年來,已經批准7次對台軍售,金額達132.7億美元(約3900億元新台幣)的各式武器給我國。未來為了將台灣納入印太戰略成為「抗中」前哨,出售給我國的武器估計只會更多。只要未來4年美方售予我國的武器和前4年相當,大約4000億元的話,合計就是8000億元,加上一般認為武器維護費用(維修、訓練、彈藥等)約為武器售價的2到3倍,以2.5倍計算將達2兆元之多。

這將讓我國的軍事支出回到蔣中正時代,再次成為政府預算支出的首位,儼然進入戰時狀態。國防部長日前回應立委質詢時指出,今年為因應對岸軍機擾台,空軍的驅離行動已出動戰機2197架次、耗費255億元,應可視為兩岸對立升高後國家資源的額外負擔,排擠了生產性的用途。

除了上述兩大財務負擔以外,民進黨政府亂花錢更是財務大黑洞。風力發電一次購買20年的費用約為2兆元,若對民眾收取的電費完全不漲,政府就要多付出1兆元左右,等於未來5年要負擔2500億元,10年則要負擔5000億元,這並不是一筆小數目,這筆支出無論如何分配,最終都是台灣人民的負擔。

此外,核四停建後的損失達2800億元,其中的2600億元即將以提高電價的方式,轉嫁到民眾的電費負擔上。這雖不是政府的債務,卻是政府政策反覆加重在人民身上的重負。動輒百億的前瞻建設計畫與紓困計畫等特別預算,不但增加債務負擔,毫無紀律的動支方式也已成為政府的道德危機。

兩岸和平才是正道

而對年長者的長期照護,早已成為台灣社會的嚴重問題。1年300億元的支出所能提供的服務相當有限,大量家庭亟需的合宜安養中心嚴重缺乏。隨著台灣社會老齡化益趨嚴重,無力照顧年老體衰父母的子女越來越多,對安養中心的需求急速增加,民間無力負擔,對政府的壓力也就越來越大,政府正規財政收入無力負擔增加中的需求,只得依賴不穩定的菸稅和遺贈稅,且長照人員的待遇偏低,難以提供妥適的服務。上月台北市內湖某無照安養中心失火,造成3名老人死亡的案例,正反映了這種「下流老人」的惡劣現狀,政府需要投入更多預算支援長照政策。健保虧損的彌補與嬰幼照顧的需求也會是另外兩個錢坑。

政府預算最大的錢坑,莫過於動輒上千億甚至上兆元的武器採購和維護。長期升高兩岸對抗、耗費資源在軍事支出上,經濟勢必停滯甚至倒退,台灣玩不起軍備競賽,還是回到兩岸和平,將資源投注在現代化社會的建設才是正道,這是全體國民必須面對的抉擇。

短短10年間,中央政府債務已從民國99年11月的4.56兆元,增加到民國109年9月的5.48兆元,大幅增加了9200億元;人均債務也從19.7萬元提高到23.2萬元,國人每人平均負擔增加了3.5萬元。

面對6個錢坑,可以預期寅吃卯糧將日益嚴重;加上兩岸關係接近崩盤,持續增購武器自衛,政府負債太多將無力進行社會經濟發展。要「和平、奮鬥,救台灣」還是讓台灣淪為「債奴」,是每一個人都要承擔後果的選擇。

 

https://www.chinatimes.com/opinion/20201011003125-262101?chdtv

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內政部政務次長花敬群。(本報系資料照片)

內政部政務次長花敬群。(本報系資料照片)

中央銀行副總裁、臺灣大學經濟系教授陳南光日前撰文提到房地產相關產業從來都不是台灣經濟火車頭,憂心房市泡沫化,加上9月房市相關統計數據超熱,令金融圈預期央行會最快在年底出招打房,網路有人引述現任內政部政務次長花敬群2013年文章就提到類似說法,迅速被推爆。

該文引用花敬群過去文章與多次受訪觀點,對照他就任內政部後說法改變,指出台灣房價本來就不是央行該解決問題,金融管制是金管會、不動產稅制是財務部、不動產興建及管制是內政部管理,如果主政者方向不同,質疑央行是否真能提升利率?

網友回應看法分歧,「炒房是短多長空,害慘下一世代」、「房地產不只不是火車頭,根本是癌細胞」、「選前居住正義,選後影響經濟」、「這是個不當加害者就當受害者的系統」、「時空背景不同之術發動」、「房市三箭都不曉得射到哪了」、「房地產是某黨經濟火車頭吧」、「央行調昇重貼現率試看看,房價馬上就掉」,也有人警告要審慎避免像韓國一樣調整政策後一般人反而更買不起房。

花敬群2013年在專欄文章中以「不動產不是火車頭,且已危害經濟發展!」為題,指出GDP產值真正貢獻者非房地產,房市不健全也會大傷國內消費力,並寫到「如果不動產稅制改革還是不敢下決心,持續鄉愿的認為不改革是政治正確。那麼,十個彭總裁也救不了台灣。 」

2014年花敬群在訪談中又提到台灣不動產稅制問題是出在稅基,有效稅率遠低於名目稅率,才造成炒房嚴重、房價高,今年8月他在臉書親自回應網路質疑花教授打臉花次長時澄清,多年來主張都是問題在稅基、不是稅率,因此「囤房稅」若實現,會將稅基不合理但稅率合理,

文章來源:PTT網址
文章來源:Yahoo!地產專欄
文章來源:時力轟花敬群 當官當到放棄信念

https://www.chinatimes.com/realtimenews/20201007002949-260410?ctrack=pc_money_headl_p02&chdtv

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受到中央銀行量化寬鬆與零利率政策的影響,全球房地產市場都傳出上漲、甚至泡沫的訊號,台灣從2014年開始盤整六年的房地產市場,也再度重回上升趨勢。

台灣這一波土地與房地產價格的上漲,以中南部傳統低價區的動能最強,主軸是台商資金回流投資,漲幅較高的土地與房產大多圍繞在各個科學園區或是工業區的周圍,呈現全島「遍地開花」的現象,不同於過往鎖定在台北市蛋黃區的天價豪宅的集中漲勢。

這個現象是「城鄉均衡發展」的利多,不過卻潛藏「金融風險集中」的隱憂,金融業對於房地產相關放款(購置住宅貸款+房屋修繕貸款+建築貸款)成長率正加速上升,不動產貸款佔GDP比重高達52.04%,且不斷在創歷史新高,建築貸款年增率在七月底已經達到15.46%。加上台灣年輕族群對於房地產價格高漲的世代問題極為敏感,極容易觸發難以控制的政治風暴,政府應該高度關注房地產市場火熱的現象,及早做出降溫的警示政策,避免房地產炒作的預期心理引爆,引發「南韓式」的房地產政治風暴。

所謂南韓模式的房地產政治風暴,是南韓各大城市持續的房地產漲勢,在強烈預期心理下成為文在寅政府施政最大的威脅。文在寅是出身學運領袖、左派勞工律師的左派總統,上任後最大的威脅不是北韓金正恩、也不是與傳統財團緊張的關係,更不是一度失控的新冠肺炎疫情,而是漲幅難以遏制的房地產泡沫。

左派總統原本應該照顧年輕人與基層勞工,卻對房地產市場的飆漲束手無策,文在寅政府過去三年來累計祭出22次程度不一的房地產冷卻政策,卻無法有效遏制炒作的預期心理,在今年七月第22次打房措施出台之前,擔任文在寅內閣副總理兼財政部長洪南基召開記者會,公開向全韓國人民鞠躬道歉,多位內閣閣員同時宣示將自己名下第二套房子不計代價出售,並且將首爾市中心的豪宅房屋稅(韓國稱為綜合房屋稅),最高等級的稅率調高到評定房價的6%,在國會通過後預計從2021年開始實施。

在第22次打房政策的綜合房產稅率下,適用一般稅率、在首爾擁有市價30億韓元(大約新台幣7,500萬元)的屋主,每年的房產稅將會提高到約新台幣100萬元,而擁有市價50億韓元(約新台幣1.25億元)房產的屋主,每年房產稅必須繳交1億韓元、約新台幣250萬元。如果再無法壓制漲勢,文在寅政權必將遭到核心支持者的唾棄。

文在寅連續打房政策無效的背景因素,有南韓個別房地產制度的問題,也有許多跟台灣、大陸類似的現象,例如看似政治正確的囤房稅,施行結果受到衝擊的只有極少數的個案,空有懲罰效果卻無法抑制房價;例如在緊縮的同時也為了照顧年輕族群(給一定所得門檻以下的國民稅制優惠),結果製造出假離婚、新婚夫婦結婚卻不登記、或是為了取得較好的購房與房貸優惠,刻意降低家庭所得,拜託雇主不要調薪、甚至降薪等扭曲的現象。而文在寅政府不斷調高基本薪資與最低時薪,搞得企業與商家怨聲載道,年輕人薪資增長卻趕不上房地產漲幅,企業與勞工兩頭不討好,坐實政府無能的指控。

全球房產上漲的病灶,在以美國聯準會為龍頭的主要國家中央銀行史無前例的印鈔行為,造成的溢出效應正在發酵,帶給包括台灣在內的國家熱錢簇擁的壓力,金融機構在滿手現金的壓力下拚命放貸給建商與土地持有者,正在醞釀全球性的房地產市場狂潮。美國已經連續四個月創下新屋銷售的新高,新屋與成屋銷售都創下14年來的新高,瑞士銀行(UBS)編制的房地產泡沫指數,則顯示連房地產政策極為保守的德國都有泡沫現象。

傳統上最有效抑制房地產泡沫的政策,是加稅,但是台灣自有房屋比例甚高,增加持有稅或交易稅很容易引爆立即的政治風暴,而且台灣眼前有勞保與健保的即刻問題必須處理,加稅的政策可能不是首選。

相較之下,既然房產價格推升的源頭,是熱錢湧進銀行體系所致,各國央行陸續推出的總體審慎政策工具(Macro-Prudential Policies),包括控管銀行貸款成數(loan-to-value, LTV)、貸款成數與負債對所得比上限(debt-to-income,DTI)等,從融資源頭進行管控,不需要經過國會的政治爭辯,又可避免金融機構不動產貸款過度集中,紓解金融體系堆積系統性風險,可能是政治成本較低、衝擊較為緩和,又可立即見效的政策工具。

央行印鈔票造成的熱錢效應,流動性高的股票市場首當其衝,但是僵固性較高的房地產市場,一旦上漲的預期心理形成,就會走上難以掌控的長期趨勢,且由於房產是所有家戶最大的資產項目,牽涉到金融體系的安全,在亞洲更是世代貧富不均的政治地雷,南韓前車之鑑令人怵目驚心,台灣政府絕對不可輕忽,必須以「超前部署」的規劃,避免南韓式的房地產政治風暴。

https://www.chinatimes.com/opinion/20201006000174-262113?chdtv

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位在永康街、信義路口的餐飲老店「高記」上海餐廳,在日前掛出「結束營業倒數中」的紅布條,民國38年開業至今已經長達71年的上海點心店即將歇業,引發社會高度的討論。高記的歇業帶給我們多方面的省思,意義遠遠超過一家餐廳的興衰。

永康街是台北市最具有觀光價值的文化象徵,兼具美食、文化、與巷弄文化的永康街,是觀光客不可錯過的必載行程。高記餐廳是永康街第一家上海點心店,在永康街頭佔據四個店面、全部四層樓的規模,讓高記閃耀著永康街旗艦的光芒。

高記的創始人高四妹,從路邊的點心攤販起家,隨著經濟的發展逐漸擴張,竟然發展成為餐飲集團,除了永康街,一度還有復興北路、中山、松菸等分店,雇用兩百多名員工,每年營收一度超過新台幣4億元。不過,與隔鄰的鼎泰豐不同的是,高記家族在第一波獲利之後就舉家移民紐西蘭,因此高記雖然起步比鼎泰豐還早二十年,最終的規模與產業地位卻遠不如鼎泰豐,甚至永康街的起家厝也在上一波金融海嘯中,因為財務投資失利而出售給印尼紡織集團富商宋良浩家族,高記創辦人家族雖然因此變現5.2億元,卻也埋下今日重大修繕需要房東同意、被迫歇業的地雷。

高記面臨歇業固然令人感嘆,真正的原因還是私人企業的商業決策、房東與房客的權利義務、乃至家族傳承必然遇到的景氣浮沉的挑戰。新聞媒體將高記歇業歸咎於台北市政府的消防、公安法規的要求,如果放在百年企業傳承的脈絡下來看,市政府的要求並不是歇業的關鍵性因素。

台北市政府對於高記餐廳的消防要求,並沒有特別嚴苛,高記餐廳的二、三樓至今仍然登記為集合住宅,與實際的商業用途不一致,市政府也給予改善的方案,例如室內增設無障礙設施、電梯設備、無障礙廁所、消防安全設備、以及增設汽機車停車位等,這些雖然都是費用,但是這筆費用不論是由承租方或是房東承擔,對於企業經營價值或是房產的長期價值衝擊都有限,進一步言,如果有持續經營的企圖心,餐廳設置電梯、無障礙設施等,都是創造價值的必要投資。

除了高記之外,台北市這兩年有許多家知名的老字號餐廳關門歇業,也都引起媒體一陣熱烈的討論,最知名的是忠孝東路四段的永福樓,其他包括敦化南路、忠孝東路口的朝桂、南京東路四段的祥福餐廳(停業一百餘天後,在6月底復業)、濟南路的松滿樓餐廳等,這些數十年的老店乘載了台北人共同的回憶,媒體報導大多以經濟不景氣等負面的角度來切入。

不過,這些餐廳的共同點都是以三、四年級的世代為核心客群,傳統官商宴飲消費型態為主,過去三十年引領風騷,隨著戰後嬰兒潮世代集體老化,公款消費大幅減少,過去十年靠著同學會、退休紀念餐會等,也隨著嬰兒潮跨過六、七十歲門檻而日日衰減,老餐廳服務雖然精緻,餐飲型態卻沒能吸引到年輕客群,最終服務人員眾多、租金昂貴、成本居高不下、商業模式又僵化的老牌餐廳,逐漸熄燈也是自然現象。

真正值得各界一起努力的是商圈經營,台北市忠孝東路四段曾經是鑽石燙金門牌,近年的店面空置率卻逐漸升高,問題的答案絕對不僅止於網路電商崛起或是總體經濟衰退,這兩個現象是全世界、所有大城市的核心商圈同樣面對的挑戰。

永福樓、朝桂所在的忠孝東路商圈真正的問題,在於房東與租戶對於商圈經營的理念薄弱,主要的房東大多是二、三年級的個體戶或是中小企業,習慣單打獨鬥,缺乏系統化、企業化的經營能力,對城市發展的趨勢視野不足,坐收高額租金多年卻不願投資未來所致。

相較於忠孝東路的商圈,更「高齡」的西門町商圈早就面臨更嚴苛的挑戰,不過西門町的房東與房客發展出有效的組織,凝聚明確的商圈發展策略,與時俱進吸引遊客與新店家進駐,即使在疫情嚴峻的當下,西門町的活力仍然未減;另外高記所在的永康商圈,腹地與交通條件都遠不如忠孝東路,卻能夠發展成為台北市流量最高的觀光客聖地,也是當地的房東與商家齊心協力的成果,永康商圈面對疫情,領先台北市最早推出消費券,即使失去觀光客,永康街的餐廳與商店仍然高朋滿座,就是業者團結經營的成果。

商業經營的挑戰是所有經營者的日常,將經營困境歸責於政府法令、景氣衰退、或是員工難尋,都是最簡便的卸責理由,不過,經營者永續經營的企圖心,面對挑戰奮力克服的毅力,與員工、房東、供應商等合作夥伴創造共贏的能力,乃至投資商圈社區經營的眼光,才是勝敗的關鍵。這正是我們從永康街高記餐廳的興衰,所獲得的珍貴啟示。

(工商時報)

https://www.chinatimes.com/opinion/20200825000161-262113?chdtv=

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疫情發生後,有人覺得可以「危機入市」,趁機撿便宜。
但其實目前房價仍在相對高點,國內外股市也大幅波動,不可不慎。

冠肺炎從二○一九年底爆發,至今仍持續擴散,尤其從原本的中國擴散到亞洲,然後進一步擴散至歐洲、美國,至今已形成全球大流行。雖然台灣疫情控制得宜,但是境外入侵現象仍然一波接一波,未來發展仍是未知數。根據過往SARS 經驗,或許有人樂觀預期新冠肺炎在第二季結束後,夏天到來,疫情在短期內將可結束。

然而,新冠肺炎不論傳播擴散的範圍及速度,乃至確診症狀不明顯,仍與SARS情況有相當差異。何時可以結束?根據世界衛生組織(WHO)及國內外許多專家說法,仍有許多不確定性,對未來可能的發展,並沒有那麼樂觀。

新冠肺炎發展至今,很明顯已對國內外總體經濟產生相當影響,對國內許多產業,尤其觀光、餐飲等服務業或製造業都產生相當嚴重衝擊。然而唯有房地產業者宣稱新冠肺炎對房市沒有什麼影響,表示自住性剛性需求不會因疫情而減少,房市預期未來會持續成長。因此房價並不會因新冠肺炎有所影響,唯一影響只是原本三二九房市檔期將有部分延後到五二○檔期推出。

讓我們先回顧並比較十七年前的SARS 和當前新冠肺炎房市發展背景差異。由於房市一九八七至一九八九年大幅飆漲,從一九九○年開始逐漸衰退,銷售不佳、房價下跌,建築業者有二百多家倒閉,部分金融機構也受到影響,許多不良資產以二~三折房價打包出售給資產管理公司,直到二○○三年發生了SARS ,房市更是雪上加霜,房市幾乎完全沒人購買,跌到谷底。

到二○○三年第二季,SARS 因天氣轉熱,轉眼就消失了。全民有重生感受,開始有些人出來看屋,房市經過十三年的不景氣,房價跌無可跌,於是有少部分人開始進場購屋。我也根據個人主持團隊所做三種房市調查預測研究報告,首先公開發布房市景氣即將復甦,媒體也以頭版頭條報導此訊息。

然而這次新冠肺炎之前,房市從二○一四年第三季開始從台北市開始下滑,慢慢向外圍蔓延,由於受到低利率及資金寬鬆影響,加上業者及投資客受惠過去十年長期景氣,口袋夠深,銷售量雖有明顯萎縮,但房價大多下跌有限。經過四年房市不景氣,去年開始有些復甦跡象,價量微幅上升,但投資客仍無利可圖,只剩首購或換屋自住客進場。只是由於房價還是很高,自住客缺乏負擔能力,業者開始透過十幾到二十幾坪的小宅,以低總價吸引自住客。

如今遇上新冠肺炎,受到全球大流行及網路傳播的快速渲染,產生廣泛的恐慌心理,從初期口罩之亂即可感受民眾的擔憂,許多產業明顯受到衝擊,失業率(無薪假)增加,不但所得受到影響,全民消費也逐漸下降,加上疫情的不確定性,令人擔憂。就算銀行降息,可能會對房市產生激勵作用,但別忘了國內外的股市都大幅上下波動,房市將受到股市的影響;同時因為所得及租金下跌,投資與消費需求無力支撐,房市泡沫化也將更為明顯。

或許業者及許多消費者認為從SARS 經驗,這時反而應該是要「危機入市」,趁機撿便宜。別忘了,目前房價仍在相對高點,這和SARS 房價已在谷底是完全不同情況。更進一步去觀察當前房市,自住性購屋已經因小宅化而呈現產品不佳的狀況,能否長期適用,仍待考驗。加上最底層有迫切需求的自住客已被小宅吸引進場,未來還有多少自住客會在疫情過後,面對高房價還源源不斷的進場呢?

即便在沒有新冠肺炎的影響下,目前房市供過於求的現象明顯,尤其是高價位的產品,需求更是大幅減少。而影響一般自住客進場的關鍵主要在「產品」(包括社區管理)、「區位」(包括生活機能)及「價格」(包括公設比影響)三者是否符合需求且合理。然而產品、區位及價格彼此常有衝突,目前業者為了守住價格常常犧牲了產品及區位的合理性,如此暫時吸引出最底層的自住客;反之若業者能夠重視產品及區位的合理,而犧牲價格(降價讓利),才能符合一般自住客的真正需求。

 

如今面對新冠肺炎影響,不但國內外產業經濟及家庭所得均受相當衝擊,且未來疫情仍有相當不確定性,房市需求一定會受到相當程度影響,與過去SARS 經驗不應相互比擬。未來若房市制度(包括資訊及稅制)及金融市場愈來愈健全,相信當前不合理的房市「三高」(高房價、高空屋率及高自有率)將面臨調整。

到底新冠肺炎是否為「短空長多」,仍有待考驗。雖然「短空」是有明顯共識,唯此短空是三個月或是半年以上,也仍不確定。更別提從健全房市趨勢、不合理的房市三高與景氣循環「時機」來看,此「長多」有更多的不確定性,大家還是必須審慎看待。

(下一篇:張金鶚:非常辛苦的買房 到底好不好? )

 

https://ctee.com.tw/bookstore/selection/308815.html

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在全球多數央行為減緩新冠肺炎(Covid-19)疫情的衝擊,陸續推出寬鬆貨幣政策、各國政府也以財政刺激政策呼應的情況下,以美股為首的全球金融市場,自3月下旬起紛紛從低點反彈並延續上漲趨勢。儘管在抗疫措施下,4、5月許多疫情嚴重國家經濟幾乎陷入停擺,但6月多數國家新增確診人數逐漸下滑(美國、巴西、澳洲、日本等例外),展現疫情似乎獲得控制的跡象,金融市場也維持動能不墜。
有鑑於股價指標表現往往領先實質經濟活動,且此波景氣下行乃源於疫情大流行造成的經濟急凍,並非如過往多來自需求面的衝擊因素。因此,在充裕資金推升市場行情,以及部分經濟數據落底反彈下,某些市場專家甚至認為全球景氣可望在年底前復甦。但真是如此嗎?

以美國為例,美國國家經濟研究局(NBER)於6月初指出,這一波美國景氣循環已在2月抵達高峰,並轉向下行進入收縮階段,這與美股自3月下旬展開的V型反彈行情氛圍有極大分歧。近40年來,NBER對美國景氣循環高峰的判定落後期間平均為8個月,但此次對本波景氣高峰的時點判定,卻僅落後4個月,比過往快了一倍。若再考量美國景氣收縮階段平均約12個月,NBER的判定即意味今年美國都將處在景氣下行狀態。

深究NBER所觀察的所得、生產、消費、就業等四大面向的數據,可知3月以來美國實質經濟活動下行的幅度十分明顯。截至5月為止,實質所得跌幅達7.5%,工業生產與零售銷售跌幅亦分別達15%及8%,勞動參與率跌幅更達8個百分點。若與過去40年來NBER判定景氣過高峰點時,這四項經濟指標平均跌幅僅約1.4%、6%、4%及1.4個百分點,更能看出當前經濟下行的幅度與趨勢十分明顯,短期內應難回歸舊貌。

那麼,在美國總體經濟表現不佳的背景下,該如何解讀標準普爾500指數自3月23日低點反彈至7月15日的升幅達44%,距離前高點也僅有約5%差距的矛盾現象?目前看來,金融市場、總體經濟、各產業等層面顯露的不平均(uneven)發展現象愈發明顯,而這也將是後疫情時代的主要風景。

首先,拆解標準普爾500的產業成份指數可發現,6月以降的上漲力道,完全集中於科技類股,而具有高度景氣關聯性的耐久財、汽車、能源等類股,6月的跌幅仍逾30%。

若以羅素2000指數中的科技股作對比,更可發現美股上漲的力量僅集中在大型科技股,完全不同於過去景氣復甦時大多數部門「百花齊放」的情況。

其次,就近期表現屢屢優於預期的就業報告而言,相較於3、4月因疫情控管導致約2,200萬勞工失業,5、6月經濟解封後已有700萬勞工重返工作崗位,的確帶動失業率下滑。只是,深探其結構會發現,近期失業率下滑的主因來自無薪假人數減少,惟象徵經濟體質好壞的永久性失業人數卻已來到六年來新高,並持續上揚。不僅如此,疫情前美國各產業失業率差距僅在3個百分點之內,但疫後娛樂休閒業失業率近30%,與金融業僅5%的差距之大,亦暗示疫後各產業復甦動能將出現顯著不平均。

更重要的是,6月經濟解封後,美國多數工業製品產量仍未回到疫前水準,唯有電子產品、電腦相關產品、食品、能源(天然氣、電力)等少數產業因應疫後經濟活動型態改變,產量在短暫下跌後迅速回揚,甚至高於疫前水準,呼應了3月以來標準普爾500指數中,「百股凋零,科技獨秀」的現象。

由此看來,在NBER的景氣衰退轉折點判定後,美國總體經濟的表現與標準普爾500指數的反彈,正揭示著未來經濟活動不同於疫前的新風貌。

從實體經濟的角度來看,即使有電子業等少部分產業因疫情因素而回復動能,但其他絕大多數產業活動,都還見不到復甦跡象;從市場投資層面而言,科技產業受到疫情因素加持,成為低利、低成長環境下,少數有成長動能的產業。而當這些占大盤比重近34%的「稀缺」資產價格飆升,自然就讓整體股價指數「灌水」而逼近前高。

要言之,由於美國身為世界第一大經濟體,既是全球各種關鍵技術的主要輸出國,也是科技業領頭羊,前述金融市場、總體經濟、各產業的不平均現象,極可能會藉著美國經濟影響力,在其他國家重複上演,進而使全球的產業結構出現新風貌,而不同產業消長所衍生的結構因素,也將左右未來的景氣走勢及其變化內涵。一如當前的抗疫措施讓百業蕭條,卻意外地使在家工作(Work from Home)與宅經濟成為景氣衰退的中流砥柱,甚至將翻轉疫後的多數生產型態。更值得注意的是,即便未來疫情趨緩,全球經濟復甦重啟,只怕都必須沿著前述的不平均路徑前行。屆時,整體經濟及產業結構所面臨的巨大挑戰,實不容小覷。

https://www.chinatimes.com/newspapers/20200722000165-260202?chdtv

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國際貨幣基金(IMF)日前預估全球2020年經濟成長率將呈現-3%萎縮,同時也大幅調降台灣經濟的成長率,由原先預測的2%降至-4%。另一機構IHS Markit也將台灣今年成長率由1.05%下修至-1.64%。上述二個機構的預測引來一陣嘩然,認為台灣應不致有如此低落的成長率。其理由包括:一、台灣疫情控制成功,尤其是新型冠狀肺炎之初,台灣和中國大陸不管在觀光、空運上早已切割。二、未考慮政府的紓困方案,低估台灣的經濟成長率。三、疫苗即將出來,尤其是瑞德西韋(Remdesivir)的新藥即將出現,疫情很快會舒緩下來。四、AI、5G轉型帶來新的商機。五、股市為經濟的領先指標,一旦股市穩定下來,經濟也即將逐步復甦。

針對上述論點,我們從不同角度觀察,認為有不少的疑慮:

第一,台灣雖然在疫情之初,很快和中國在觀光、空運上切割,但隨著歐美疫情的擴大,台灣很難不針對歐美國家禁運。在禁航、半鎖國、消費者不敢出門的情況下,重創了台灣的觀光、空運、飯店、餐飲、旅行社、導遊、大眾運輸、計程車等行業。眾所皆知,服務業在台灣經濟上,扮演重要的角色,它占台灣GDP的6成5以上,就業人口也占了6成。服務業中,營收慘的掉了8成;輕的掉了3至4成。尤其是這波服務業的衝擊,從2018年中開始的美中貿易戰,到2019年初增修多次的一例一休規定、下半年開始的大陸觀光客縮減,以至於2020年初的新冠肺炎,可說是災情不斷、厄運連連。

雖然服務業可以切割,但台灣和中國在製造業供應鏈上鏈結甚深,大陸製造業的斷鏈對台灣也有一定程度的衝擊。同時,台灣的出口有40%左右在中國市場,一旦中國景氣下滑,台灣出口、貿易也很難置身事外。更何況近年來,政府積極推動的新南向政策,目的在於分散對大陸出口的風險,但似乎沒有顯著的成效。

第二,政府的紓困計畫高達1.05兆元,占GDP約5.5%,數字看起來很大,但其中有7,000億元左右,是用在紓困融資之上,對經濟乘數的貢獻效果有限。加上銀行考慮到貸款的風險,能否全數貸放出去,仍有很大的不確定性。

第三,雖然傳出瑞德西韋的新藥即將研發上市的消息,但這個消息從2020年2月就被提起,雖然4月看起來有一些成效,但WHO認為其成效還有疑慮,最快也要半年至9個月。而且新藥和疫苗功能不盡相同,新藥的價格較高且有針對性,能否施打於一般民眾也值得關切。

第四,AI、5G,數位轉型可望加速經濟的成長,但它也會對傳統產業產生破壞性的效果,特別是勞工的僱用、失業及轉業,也會有相當程度的負面影響。

第五,美國資本市場是經濟的領先指標,它的好轉,可以穩住金融資本市場,但成果能否轉為實體面的效益值得商榷。尤其這波新冠肺炎的震央,並非銀行。2008年的全球金融風暴問題出在銀行,銀行的流動性不足,透過貨幣政策可以達到效果,但這波的震央是在企業、一般民眾。貨幣寬鬆政策透過QE、資金的寬鬆,對銀行有幫助,但銀行基於風險的考量,不見得會對企業、個人充分貸放,效果會大打折扣。

而且這一波的經濟危機,從供應鏈斷鏈,內需服務業的衝擊,到全球經濟下滑對出口貿易的影響,其效應還沒有充分顯現。目前光是華航、長榮、星宇航空及不少國際觀光飯店的營收,至少跌掉超過2,000億元,加上關聯產業,營收損失就更多了。

另一方面,出口的下滑和供應鏈的斷鏈,又和中國、美國的景氣息息相關。主計總處曾經公布一個數據,中國經濟每下滑1%,台灣經濟將下滑0.29%。美國經濟下滑1%,台灣將下滑0.07%。如今根據IMF的推估,今年中國成長率下滑至1.2%,美國的成長率將下滑至-5.9%,則台灣經濟成長受到的影響不可謂不大。因此台灣的GDP能否維持正成長,就值得政府斟酌三思了。

料敵從寬、寬列經費,多元化政策工具的使用、跨部會的協調、紓困融資和振興經濟同步進行,才能挽救經濟於不墜。振興經濟要超前部署,效果才能事半功倍,等到企業大量倒閉、員工大幅度失業並開始大排長龍領取失業保險、發生信心危機時,政府再來救經濟,就是事倍功半了!

https://www.chinatimes.com/newspapers/20200513000128-260202?chdtv

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高房價,是目前台灣青壯世代普遍面臨的最大痛苦,更是誘發人口負成長的關鍵因子。儘管這項議題在大選時被藍、綠刻意忽略,但當選舉激情退去,生活回歸正常,蔡英文早在2015年就承諾人民的「安居三策」,已不容繼續怠惰老百姓的期待。
台灣房價歷經失控飆漲,政府雖宣稱已出手抑制,但終究仍在高檔盤整,繼續穩居民怨之首。近來就有網友在社群網站吐露心聲自嘲,每天正職加兼職,從清晨6點工作至晚上11點,中間只休息1小時,辛苦揹房貸,壓力大到變成小氣鬼。文章一出,引來大量共鳴。只是,為政者對於這樣的民生困境卻總視而不見。

2015年,蔡英文競選總統時在「安心居住政策」中強調,要以市場資訊健全化、落實實價登錄避免市場扭曲。

但到2018年,行政院雖循此方向提出「實際登錄2.0」修法,其中包括門牌地號完整揭露、預售屋即時登錄等5大改革,但因大選即屆,草案進立院後全然變樣,核心草案全被擱置不審,最後只通過免除地政士登載責任的版本。面對輿論痛罵玩假的,綠委管碧玲還說,沒有一步到位的部分,將來會在委員會繼續處理。

如今,選舉已經落幕,選民再次賦予民進黨完全執政的權力,接下來,因選舉而擱置的安居政策修法,是不是該重新啟動,列為新一屆會期的優先法案呢?

「打擊投機行為,加重囤積與炒作不動產的稅負與責任,追求社會經濟的正義,政府責無旁貸。」這席話,是蔡英文競選2012年總統時列入「十年政綱」的承諾;當時陳其邁、花敬群也出面替政策背書。如今,蔡英文已執政4年、陳其邁成為副閣揆,花敬群也從教授躍升內政部次長,當初的承諾,是該用行動來兌現了。

 

https://www.chinatimes.com/opinion/20200118003165-262103?chdtv

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  台股屢創新高,臺灣中小企銀董事長黃博怡29日大膽預言,在金管會主委顧立雄任內,台股「很有機會」收復1990年2月12日盤中的歷史高點,即12,682點,原因是台股是經濟的先行指標,而政府目前正努力拉開台灣經濟奇蹟2.0的序幕,有機會迎接30年的風光經濟。

黃博怡指出,2003年台灣的人均所得被南韓超越,2004年新加坡超越香港,且現在台灣與南韓的差距逐漸拉大,人均所得僅是南韓的80%左右,他並以自身拜訪南韓的經驗為例,南韓師法台灣整治淡水河,創造漢江奇蹟,最後超越台灣,秘訣就在「認真推動與落實」。

黃博怡是在參加《工商時報》「返鄉躍升產業投資論壇」中表示,自己十分贊同「台灣正在站在難得的歷史契機,將迎回30年的經濟風光」,政府適時引導海外資金及台商回流,即是如經濟學大師熊彼得所言,經濟發展要靠創新,必須要「創業家」與「資本家」合作,台灣轉型才有成功的希望,台商即是多年在外成功的創業家,而金融機構即是可提供資金的資本家。

 身為金融機構負責人,黃博怡說臺企銀在歡迎台商回台投資及中小企業加速投資二行動方案中,都擔任經理銀行,即是要在此歷史契機中,承擔應有的責任。且在這波知識產業轉型中,無形資產將扮演重要角色,臺企銀也已有23位同仁接受無形資產鑑價師的培訓,並跟經濟部工業局、工研院進行技術移轉合作,啟動無形資產融資。

除了海外資金、台商回流,在內需經濟活動上即是危老加都更,臺企銀亦成立專案金融辦公室,目前已承作危老都更150億元左右,黃博怡強調,臺企銀力挺小微、新創,支持產業發展,為台灣經濟奇蹟2.0盡心力。

https://m.ctee.com.tw/dailynews/20191030/a04aa4/1017929

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買房是人生的一筆大投資,無論是自住客還是投資客,大筆的金額支出必須要先研究調查,才不會吃虧上當,工商房市頻道提供的所有消息,都可以成為你投資房市大小事的重要參考指標。

(工商時報)

 

https://www.chinatimes.com/realtimenews/20190908000267-260207?chdtv

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財政真平衡了? 圖╱本報資料照片

財政真平衡了? 圖╱本報資料照片

我國財政實況

我國財政實況

我國於民國87年中央政府總預算,最終決算審定有賸餘1,684億元,併計特別預算後仍有賸餘1,144億元,這是多年赤字後首度財政收支平衡,據府院稱107年又重返財政平衡。

■我國的財政除了呈現在每年的總預算、跨年度的特別預算,另政府逾百個非營業基金(如產業園區開發管理基金、科學園區管理局作業基金等)的收支、負債也是觀察重點。

最近從總統到行政院長都說,我們的財政平衡了,而且是20年來第一次達到平衡了。財政平衡是什麼?用庶民的話說就是,政府荷包滿滿沒有赤字了,甚至小有賸餘。

我們依稀記得,前行政院長林全、主計長許璋瑤也曾津津樂道民國96年財政平衡的往事,何以如今蔡總統及蘇院長會說:「去年是20年來第一次平衡?」那麼林、許二人所津津樂道的平衡又是什麼?

把時間回轉十年,96年由於稅收意外超徵,全年未曾舉債,最後決算時還有點賸餘,因此林全、許璋瑤認為那一年財政平衡了。但如果把隱於「特別預算」裡的千億舉債計入,則那年並未平衡,仍有近百億的赤字。

魔鬼藏在特別預算裡

因此,看一國財政是否平衡,除了看每年的「總預算」,還得看跨年度的「特別預算」,如此才能看清財政實況。依此而言,上次平衡是發生在民國87年,距今已有20年之久。

這樣看來,我們財政真平衡了嗎?看看近日總統、院長所提的財政賸餘1,080億元,不由得令人擔心,因為這個數字只是「總預算」的數字,只能證明總預算是平衡的,卻無法保證加上「特別預算」後也能平衡。

去年中央政府原擬在總預算裡舉債千億,由於稅收比預期好,因此直到年終分文未舉,因此總預算得以平衡,政府雖在「總預算」裡沒借半毛錢,卻在前瞻基礎建設、治水等「特別預算」裡卻借了千億的債,舉債規模創下近七年最高。

財政紀律才是關鍵

總的看來,去年總預算這邊有千億的賸餘,特別預算那邊也借了千億的債,一加一減,約在平衡邊緣,可能有些許賸餘,或有些許赤字,這當中還得細算才可知曉,但無論如何,這個平衡是運氣使然,而非有什麼偉大的財政作為所致。

何以說是運氣使然?因為去年股市交易熱絡,使得證交稅衝破千億,創下近八年最高,比起近年多了兩、三百億,而少了這兩、三百億,也就沒有平衡這件事了。

其實,20多年來我國財政能否平衡,悉數取決於證交稅,以民國87年而言,若非證交稅收了1,197億元,何來平衡?再如96年若非證交稅達1,289億創下歷年最高,恐怕連局部平衡的邊也碰不到,去年的情況,理同如此。

然而證交稅是機會稅,其稅收易受外部環境影響,極不穩定,能逾千億的年份更是可遇不可求,換言之,靠證交稅超徵而得到的平衡去年有,今年不一定有,這也是何以20年之久才出現一次平衡的原因。

這樣說來,真正的財政平衡是來自於財政紀律,而不是依賴運氣,而財政紀律起碼要做到不濫開選舉支票才行,遺憾的是,20多年來我們政府一面大開減稅支票,一面又儘做無謂的補貼,以致預算赤字無年不有,特別預算扶搖直上,這樣的政治節奏,如何維持財政紀律?沒有財政紀律,何來財政平衡?這並非偉大的道理,但沒有偉大的政治家,是永遠也做不到的。

 

https://www.chinatimes.com/newspapers/20190707000385-260209?chdtv

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前陣子瑞普萊坊公布《2019財富報告》,當中指出,台灣超級富豪中,每人持有住宅戶數平均超過5戶、均值達到5.4戶,僅次於沙烏地阿拉伯的6.4戶,居全球第二。

換個場景,根據內政部營建署最新統計資料,截至去年第二季,全國房價所得比為9倍,最高的為台北市15倍、新北市12.27倍,意指要在台北市買到一個門牌,得不吃不喝15年才買得起。

再來看一下房價貸款負擔率(小於30%表示房價屬於可合理負擔等級,30~40%表示負擔能力略低,40~50%表示負擔能力偏低,超過50%則表示負擔能力過低),全國平均為36.9%,台北市卻高達61.56%、新北市也達50.32%,受薪家庭雙北市買房壓力不可謂不大。

買房是一個人一輩子最重要的大事之一,在台灣卻是「一個房市、二個世界」(可能在全世界主要城市皆然),富豪買房當作收藏品,就好像收集公仔一樣輕鬆,例如,國巨董座陳泰銘,砸下超過43億元買下8戶豪宅「文華苑」,其中2戶還是全部現金購買,近三年內,已買下該豪宅近三成戶數,手筆之大令人咋舌。

平心而論,富豪億來億去買房的畢竟是極少數,我們也不需要妄自菲薄,統計實價登錄資料,以台北市來說,去年一整年北市總價二千萬以內住宅交易約七千多筆,占整體比重約六成,這才是一般普羅大眾真實的購屋行為。

不過,儘管房市近年已出現緩跌,但民眾似乎感受不深,仍覺得房價高高掛,買房一樣遙不可及,其最大癥結,恐在於薪資永遠追不上房價。

根據主計總處最新發布薪資統計指出,今年1~4月經常性薪資(月薪)雖持續成長,惟經物價指數平減後的實質經常性薪資40,774元,仍不及民國93年的40,889元,顯示平均而言,國人薪資購買力仍停留在15年前。

薪資的高低多寡牽涉範圍太廣,在此並不深究,當前政府也深知高房價是民怨之首,近年來積極推動社會住宅、危老重建,也試圖從租賃市場尋找突破點,進而推出租賃專法,政府用心良苦不容抹煞之餘,也期盼政府打造更好的投資環境,改善民眾經濟水平,不要讓大家覺得房市的二個世界愈來愈遙遠。

https://www.chinatimes.com/newspapers/20190614000294-260202?chdtv

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最近二則新聞引起我的注意,首先是超級豪宅「陶朱隱園」終於出現第一筆交易紀錄,成交單價高達357萬元,正式突破彭淮南防線;第二則是「境外台商資金匯回投資專法禁止回台投資不動產」,兩個多空兩端的房市訊息,只能說,政策緊箍咒未鬆綁,房市想要回到往日榮景,恐怕還有的等。

「陶朱隱園」是國內豪宅市場最重量級的指標,而豪宅交易量的多寡,往往也成為房市是否回溫的風向球,4月初中工以總價42.78億元,取得「陶朱隱園」4戶及30個車位,換算成交單價約357萬元(含車位),雖說是自家人自己造市,但總算是將底牌亮出來。

「陶朱隱園」突破彭淮南防線早在意料之中,後續是否有人買單卻不得而知,但住展雜誌日前公布一項調查,北市今年第一季,全棟規劃為100坪以上的豪宅建案竟掛零,北市今年有可能成為近十幾年來、首度沒有純百坪豪宅建案釋出的年度。

若此項調查屬實,意味著建商也深知,現今房市就只有剛性需求,小坪數、低總價、低首貸才是王道。這點從實價登錄資料上也可證明,近二年北市成交物件坪數在35坪以下占比高達75%,65坪以上占比不到5%;以成交總價來看,2,000萬以下物件成交占六成,3,000萬以上僅占二成,更遑論百坪、總價上億物件,更是鳳毛麟角。

此外,日前行政院通過「境外台商資金匯回投資專法」,該草案明示資金運用直接實質投資原則不限產業類別,但境外資金禁止回台投資不動產,實質投資將禁止投資不動產開發業、建築業等與不動產相關行業。

上述草案內容顯示政府對熱錢回台流入房地產的戒慎恐懼,深怕重蹈2008年馬政府大幅調降遺贈稅後,導致房價高漲,背負炒房惡名,連帶丟掉政權。

近二年國內房市已見緩步回升,許多房市專家不斷探討房地產進入第幾循環,試圖找出房市觸底反彈訊號;其實,房市能否回到往日榮景,就看政策緊箍咒何時拔掉,其中,只具象徵意義的「豪宅限貸令」這塊神主牌何時解除,將是先行指標,否則,就算「陶朱隱園」單價衝上600萬元,房市量價仍逃不出政府的手掌心。

https://www.chinatimes.com/newspapers/20190419000303-260202?chdtv

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國發會日前發布最新景氣對策信號結果,景氣燈號從代表經濟有緊縮疑慮的黃藍燈降為象徵景氣低迷的藍燈。此次景氣藍燈是2016年4月以來首見,反映的究竟是景氣寒冬來臨前的序曲,亦或只是單月份的干擾訊號,我們從景氣系統和官員們的說明中,獲得的資訊相當有限,而此現象似也凸顯出目前財經部會在執行景氣觀測與預測時所面臨的侷限。

去年2月國發會啟動新版「景氣指標與對策信號」試編,並於8月份正式對外公布,這是我國自1977年啟用景氣系統以來的第八次修訂。國發會新聞稿指出,新版景氣系統能有效提升對景氣波動的掌握能力。國發會景氣系統包含四個面向,分別為:領先指標、同時指標、落後指標,以及外界所熟知的景氣對策信號。在此次新版景氣系統的修訂中,國發會調整了反映景氣動態的領先與落後指標的組成項目,並針對景氣對策信號的各項指標燈號區間的檢查值進行微調。在領先指標組成項目裡,新系統以「外銷訂單動向指數」取代「外銷訂單指數」,並將衡量營建業經濟活動的「核發建照面積」改以「建築物開工樓地板面積」替代;在落後指標的修訂方面,剔除了「工業及服務業受僱員工人數」,並以「全體金融機構放款與投資」及「製造業存貨價值」取代「全體貨幣機構放款與投資」和「製造業存貨率」。持平而論,我們肯定國發會重視景氣系統的積極作為,但較為可惜的是,新版景氣系統未展現出由網路和物聯網所創造的大數據資源的應用思維。

在全球經濟高度連結且快速變動的大環境下,即時掌握景氣變化是各國政府希望努力達成但卻也是難度極高的目標。目前各國在執行景氣觀測與預測時所面臨的主要挑戰有二:一是統計資料的時間落後,二是政府統計工作執行與品質維護的困難度增加。以民眾最關心的GDP和物價指數為例,由於相關資料蒐集的投入龐大且過程繁複,通常必須等到次月(季)相關單位才會發布指標的初估結果,且經常在初估數據出爐的數個月後,需再根據更完整的資訊進行修正。許多經濟學家因而戲稱,政府以「落後」的經濟指標進行決策,猶如盯著後照鏡開車。另一方面,隨著民眾對個資保護意識抬頭,使得政府的統計調查品質的可靠性也不比從前。去年5月立法院三讀通過《統計法》修正,主要也是為了克服民眾規避政府統計調查,然而是否真能解決民眾對政府調查的實問虛答,猶未可知。

為減緩政府統計的時間落後與資料品質對執行景氣觀測與預測時的負面影響,近年國際學術圈與政策研究社群開始討論如何規劃、發展、應用以大數據為基礎(big data based)的景氣觀測與預測方法。聯合國統計署(UNSD)和聯合國歐洲經濟委員會(UNECE)自2013年起開始推動以整合大數據概念的政府統計精進計畫。UNECE將大數據資料來源分為三種類型,除了一般所熟悉的企業資料(如稅收登錄、工商登記、商業交易等),UNECE建議各國政府可應用經由網路平台及物聯網感測器所蒐集的即時訊息來輔助決策。前者如Google Trend、Twitter、Facebook等網站的影音及文字貼文等非結構化資料,後者如道路交通感測器、衛星影像、智慧電表等訊息。

目前應用大數據進行景氣觀測與預測主要體現在兩個方面,一是利用高頻率資料大數據(如每日股價走勢)結合傳統低頻率數據(如每季GDP)進行景氣指標綜合指數編制(如美國聯準會費城分行的商業情勢指數);另一則為利用網路平台數據進行景氣「即時預測(Nowcasting)」;Google首席經濟學家Hal Varian指出,Google關鍵字搜尋數據可有效提升對美國汽車業銷售的預測能力,預測準確率較傳統方法高出5%至20%。此外,大數據應用對精進政府統計亦有顯著貢獻。最著名的案例之一,是美國MIT兩位經濟學家Cavallo和Rigobon的「十億價格計畫」。利用大數據分析,兩位學者從900多個購物網站追蹤了逾1,500萬種商品的線上價格,據此計算美國等20多國的每日價格指數,提供各國央行和金融機構作為決策參考。兩人利用大數據分析後發現,2007至2011年阿根廷的年均通膨率超過20%,遠高於官方物價調查的8%,且兩人的研究發現與該國家庭調查數據高度吻合。由此可見,利用大數據分析輔助政府統計,除兼具時效與成本優勢外,亦能提升政府決策品質。

隨著人工智慧科技應用愈趨普及,加上5G高速網路時代即將來臨,可以預期的是,未來各種經濟行為所產生的數據量將持續呈現爆炸性成長。大數據應用不只攸關企業競爭力,對完善政府治理的重要性亦不容小覷。期待政府財經部會與統計主責單位能儘速規劃,讓大數據應用落實成為輔助政府景氣觀測與精進統計品質的有力工具。

(工商時報)

https://www.chinatimes.com/newspapers/20190213000983-260202

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日前主計總處發布去年第四季GDP概估,經濟成長率跌破2%,並創下近十季最低,主計總處幾經思考,以「淡定」二字來形容當前景氣。

景氣淡定,有點禪的境界,在可解與不可解之間,倒生出幾分模糊,不知所云了。

泰山崩於前而色不變,我們會佩服此人很淡定,但不會說泰山很淡定,淡定是形容情緒而非描述現象,同樣的,景氣走勢是個現象,自然不宜以淡定來形容,除非我們是在寫詩,把景氣給擬人化了。

事實上,形容景氣的詞彙不少,景氣從谷底回升謂之復甦、復甦力道緩則為穩定,復甦力道強則為熱絡,從熱絡緩了下來謂之趨緩,若連月趨緩則謂之低迷、降溫,而當經濟成長連兩季為負則為衰退(recession),如若持續衰退則屬蕭條(depression)。

從景氣循環的用語,從谷底升到高峰的這一期間稱為擴張期(expansion)、而從高峰落至谷底這一期間稱為收縮期(contraction),因此我們常會聽到景氣擴張、景氣收縮,講的就是這個變化。

回過來說當前的景氣,從國發會編製的景氣燈號看來,去年景氣於下半年由綠轉黃藍,於年底又由黃藍再轉藍,半年之間燈號三變,綜合判斷分數跌掉十分,連國發會都認為已出現警訊,連穩定都談不上,何來淡定?

再者,經濟成長率(yoy)於去年第四季跌破2%,為近十季最低,季增年率(saar)1.62%也連續三季低於2%,擴張力道之緩,與景氣燈號轉藍相互呼應,顯示景氣不容樂觀。

剛好,德國ifo經濟研究院於昨(11)日發布今年首季的世界經濟氣候指數,逾千名經濟學家對未來半年全球景氣的評價降至-27.7點,為金融海嘯以來最差,台灣的部分同呈大跌,景氣如何已然不言可喻。

面對眼前不淡定的景氣,向來以衝衝衝聞名的蘇內閣也許真該淡定冷靜以謀善策,如此或可在這一波全球不景氣下,讓台灣安然度過。

(工商時報)

https://www.chinatimes.com/newspapers/20190212000232-260202

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大陸國家主席習近平上周(元月21日)對參加「防範化解重大風險專題研討班」的省部級主要領導幹部講話,強調要提高防範控管能力,保持經濟持續健康發展與社會大局穩定。習近平強調,領導們必須既要高度警惕「黑天鵝」事件,也要防範「灰犀牛」事件。他也指出,當前大陸經濟形勢總體是好的,但經濟發展面臨的國際環境和國內條件都在發生深刻而複雜的變化,推進供給側結構性改革過程中不可避免會遇到困難和挑戰,經濟運行穩中有變、變中有憂,「我們要增強憂患意識,未雨綢繆,精準研判、妥善應對經濟領域可能出現的重大風險」。

習近平也提到,要加大力度來妥善處理「殭屍企業」,處置中雖然面臨啟動難、實施難、人員安置難等各項難題,仍應加快推動市場出清,釋放大量沉澱資源。此外,還要加快科技安全預警監測體系的建設,圍繞人工智慧、基因編輯、醫療診斷、自動駕駛、無人機、服務機器人等領域的研發,加快推進相關立法工作。

事實上,中國大陸2018年國內生產毛額(GDP)年增率減緩至6.6%,雖符合預期,卻是28年以來增速最緩的一年。中國2018年第4季的GDP年增率更趨緩至6.4%,除了部分是受到美中貿易戰影響,企業及地方政府去槓桿,也是拖累經濟的原因之一。2018年的基礎建設投資(例如鐵路、公路等)年增率僅3.8%,遠不如2017年的19%年增率。

標準普爾全球評級(Standard & Poor`s Global Ratings)研究顯示,中國地方政府的「隱形」債務已多達人民幣40兆元(相當於6兆美元),相對於中國2017年國內生產毛額(GDP)的佔比已高達六成,讓成長已在降溫、製造業又飽受貿易戰衝擊的中國經濟雪上加霜。

所謂「灰犀牛」這個概念源自學者蜜雪兒·渥克(Michele Wucker)的「灰犀牛:如何應對大概率危機」一書,比喻發生機率高且影響巨大的潛在危機,人們原本能夠清清楚楚看到並且提早因應,但是由於人性的軟弱,往往心存僥倖、自欺欺人,認為灰犀牛不會衝過來,選擇刻意去忽視,結果釀成大禍。至於「黑天鵝」一詞則比喻發生機率小但影響十分巨大的事件。過去歐洲人以為天鵝都是白的,來到澳洲才發現原來天鵝也有黑色的,作家納希姆·塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)因而提出「黑天鵝效應」一詞,意指人們對風險的預測出現嚴重錯誤,如同人們從沒預期黑天鵝會出現,遠超出其經驗與知識。

一般認為中國面臨的「灰犀牛」有三頭:第一是工業化的紅利已經耗盡,新的增長動能卻尚未出現。第二頭「灰犀牛」是從2008年以來,中國政府持續用擴張性的財政和貨幣政策,人為地維持經濟增長,使得中國在貨幣政策與財政政策可以再使用的空間越來越小。第三頭「灰犀牛」就是美中的貿易戰。美中貿易戰若從兩國長期的貿易失衡與大陸長久以來不公平的市場准入來看,這確實是一頭灰犀牛;歷任美國總統都隱忍不發作,從而都成為白天鵝,只有狂人總統川普在「美國優先」的國家政策下才會突然引爆,因而也有人視之為黑天鵝。

英國金融時報報導,中國地方政府為了資助基礎建設計畫,在中央政府核准的年度舉債額度用完後,便透過獨立的融資工具借款,藉此帶動地方繁榮,卻也導致隱形債務大增。S&P Global的研究顯示,由於多數債務並未認列到資產負債表,實際數據並不確定,但根據估算,中國地方政府融資平台(local government financing vehicles, LGFV)累積的隱形債務,大約已有30~40兆人民幣(相當於4.5~6兆美元)之譜。

舉例來說,中國審計署2018年12月發現,毛澤東的家鄉─湖南湘潭市,市政府設立的融資公司「Chengfa Group」,透過販售、租賃公路等資產,不當募集14.6億人民幣(相當於2.15億美元)資金,而市政府本身則背負13億人民幣的隱形債務,違反2017年中央禁止地方政府以資產償還融資債務的政令。類似的情況比比皆是,LGFV債務也應是一頭灰犀牛。

中國大陸的黑天鵝與灰犀牛若在2019年衝擊經濟,勢必造成嚴重的動盪。一水之隔的台灣,也可能發生「城門失火,殃及池魚」的連鎖反應。畢竟大陸是台灣的最大出口地區,韓國瑜「貨出得去,人進得來,高雄發大財」,想倚賴的就是大陸市場。當然我們不願意看到大陸在2019年受到黑天鵝與灰犀牛事件衝擊,但若大陸民生經濟出現亂流,轉移民眾不滿情緒的最常用且最有效方式,就是讓民族主義意識高漲,對台灣加壓。若大陸政府使民族主義被激發成民粹意識,兩岸間的和平現狀就容易產生擦槍走火的高度風險,這也是廟堂之上享高官厚祿之士要夙興夜寐、夙夜匪懈的巨責重任。

綜言之,台灣在經濟上要關切對岸發展,切莫輕忽大陸的黑天鵝與灰犀牛事件,要做最壞的打算與最好的準備。

(工商時報)

https://www.chinatimes.com/newspapers/20190128000290-260202

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依據「以核養綠」針對電業法第95條第1項的公投結果,經濟部在去年12月4日正式公告該項條文同月2日起已經失效,行政院院會也在12月6日通過刪除該項條文。然而,儘管「2025年非核家園」的「緊箍咒」已然解除,後續的政治效應則還在持續發酵。最明顯的就在於再生能源的「種電」,也就是風力發電與太陽能光電的「綠能」發展。而其中,最重要的莫過於經濟部從2012年3月就開始推動的所謂「陽光屋頂百萬座,千架海陸風力機」計畫。

事實上,回顧經濟部能源局2016年11月5日所發布「捕風捉綠電:千架風力機蓄勢待發」的新聞稿,當時意氣風發的綠能政策,在兩年後1124「以核養綠」公投之後,「捕風捉綠電」面臨極大的挑戰。經濟部當時依據「風力發電示範系統設置補助辦法」,補助雲林、澎湖、以及竹北的三個風電示範系統;回頭檢視過去兩年多來的風電發展卻會發現,該次「捕風捉綠電」新聞稿所揭示的兩個「已經一一克服的風電挑戰」,卻迄今都還是政治上的重大議題:第一,「必須與當地民眾、漁民、環保團體進行溝通協商」;第二,「中央政府的籌設許可,以及地方政府的許可函」。

經濟部從2011年7月啟動「千架海陸風力機」計畫,2030年600座的海上風力機和450座陸上風力機、累計裝置容量發電總和3000 MW (百萬瓦)的政策目標,如今面對的卻是「陸機不給力,海機有困境」。特別是從一開始就忽視了風力機的架設,不只和當地的生態環境有關,更涉及民眾的生活環境、乃至於和地方行政首長攸關的負荷承受之意願,尤其是風力機組所在最密集的彰化縣,還衍生出以下兩個層面的政治問題。

在「溝通協商」方面,目前離岸風力發電機最密集的彰化外海沿岸,水深30公尺的風機架設深度,影響到漁撈作業甚鉅,而數以百架風力機占據的面積也不利於漁撈作業的進行。此外,因為高大風力機轉動時所產生的震動和噪音,以及未來在海底通過的電線電纜與岸邊變電輸電的「嫌惡設施」,既會破壞生態環境和海天一線的沿岸景觀,也會影響水產動物植物的棲息處。而在海底的離岸風力機座的材質及防鏽塗料,長期浸泡所產生難以估計的後遺症,對於海底生物鏈可能形成永久性的破壞和影響,都使得溝通協商的難度更高。

在「地方首長」方面,去年1124選舉結果,彰化縣長的政黨輪替也凸顯出離岸風電政策能否延續的問題。彰化縣政府在2018年2月5日曾經公告:「民營再生能源發電業申請於本縣轄內籌設再生能源發電場應承諾辦理之事項」,當時向彰化縣政府遞送籌設計畫書的風電廠商,現在要面對的是新任的彰化縣長王惠美。即便內政部營建署依據海岸管理法所召開「海岸管理審議會」,在去年12月下旬一路開綠燈審查通過四家國內外廠商的開發計畫,但由於業者至最後期限(1月2日)仍無法獲得彰化縣政府的「許可函」,這也意味著未拿到籌設許可的業者已無緣每度5.8元的躉購費率,只能期待今年的費率調整,但卻是一個未知的變數。

綜合以上所言,政府必須審慎應對三個政治介面的問題:「介於中央與地方之間」;「介於地方政府與漁民和當地民眾之間」;「介於環保團體和中央與地方政府之間」;而歸結三個介面的核心關鍵則在於:「收集科學證據,協助政策溝通,補償漁業損失」。換言之,中央政府必須主動收集並發布當地生物和生態監測的觀察、以及未來影響的長期追蹤結果,藉此做為與地方政府、漁民團體和公民組織之溝通基礎;然後再據此爭取地方政府的認同支持,共同協助風電業者針對當地漁業潛在損失之補償,並讓漁民團體能夠參與風電機組的海域設置空間,以降低對於沿岸漁業與養殖業、以及生態系統和生物鏈之衝擊,而這才是發展離岸風電產業的正途與王道。(系列完)

(工商時報)

 

https://www.chinatimes.com/newspapers/20190107000250-260202

 

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對於日本人的外國人恐懼症與英語恐懼症向來有所耳聞,但最近看到一則新聞仍覺得不可思議。

根據共同社報導,由日本環境省管理的熱門景點東京新宿御苑,一名73歲男性職員因「不會說外語覺得很害怕」,長達3年期間未向外國遊客收取門票費用。

為了掩人耳目,這名職員還修改管理系統,假造發放門票的數據。經會計檢查院調查發現,自2014年至2016年,短收門票的金額合計達2,500萬日圓(約台幣700萬元)。

此人曾在環境省任職,之後作為期間合約工在御苑工作。環境省2017年1月公佈事件大致內容,以及對該職員實施減薪十分之一(1個月)的懲戒處分。該名職員在當月依照本人願望離職。

這整起事件除了該名職員以畏懼說外語為理由之外,事後未被求償短收的2,500萬日圓,而是從輕發落,讓人感到匪夷所思。

對於外語的恐懼,並不會隨著年齡增長而消退。不只是這名日本老職員,很多人對於學習外語都感到很苦惱,甚至畏懼在工作上必須說外語。所以,才會大街小巷都是外語補習班。

另一方面,日本也渴求改變,希望變得更為多元化及開明,這點可由網球女將大坂直美在日本受到歡迎看出。儘管若不是從母姓,單從外貌很難看出她的日本血統,日本媒體仍盛讚直美是日本之光。

日本以前是個很重視單一民族的國家,講白了就是排外。由於高齡化社會降臨,日本體認到保持單一民族已越來越困難,不得不引進所謂外國技能實習生,也就是外勞。

日本安倍內閣上周並且通過一項草案,引發日本是否將成為移民國家的疑慮。這項修正案將新增兩種簽證給短缺勞力的產業申請。這些產業預計超過12種,包括農業、建築業、旅館業和醫療看護。新簽證之一將要求申請者具備特定程度的技術和日語能力,最長可居留5年,不得帶家人入境;另一種簽證供較高技術人士申請,則可帶親屬赴日並獲得居留權。

(工商時報)

原文網址:https://www.chinatimes.com/newspapers/20181109000298-260202

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國內房市從高點反轉下來已超過4年,房市有無落底眾說紛紜,建商、房仲業者為求順利成交,不僅促銷花招愈玩愈大,不動產相關統計數字也是各取所需、各自解讀,其實,背後都隱藏不可說的祕密。那麼,現在到底可不可買房?說穿了只有一句話,「量力而為就好」。

根據六都地政局統計,今年前8月六都合計建物移轉棟數近14萬棟、年增4.6%,乍看之下雖仍是正成長,但其實年增幅度已逐漸縮小,更進一步深入分析,今年新屋交屋件數占買賣移轉棟數比率到6月底為止,占比依然高達40%,由於建物第一次登記所有權的新屋交易,很多都非「當期」的交易,依照過往經驗,只要新屋占整體買賣移轉棟數比率超過4成以上,房市仍處於低檔的調整期,實際買氣恐怕不是表面數字上的樂觀。

日前房仲業者調查,今年前7月使照核發量5.4萬戶,創近10年來新高,建照核發量6.8萬戶,也創10年來第三高,意味著房市賣壓依舊不輕;但房仲業者為何釋放如此偏空訊息,主要是暗示屋主,未來房市仍不看好,現在能賣就快賣,價格不要太硬,對房仲業來說,要的是交易量、不在乎房價。

從建商角度來看正好相反,房價才是最重要。為了守住房價,又要能讓民眾買單,於是行銷手法愈玩愈大,日前就有建商推出「隨齡付」,也就是「愈年輕、付愈少」,假如買方年紀19歲,首付只要19萬元,即可簽約購屋。買房比買車還簡單,但在總價不變情況下,只是建商玩的數字遊戲,到頭來恐變成「年輕繳得少,買屋還到老」。

不動產訊息多空紛雜,那麼到底現在可不可以買房?在此想舉兩個實例給大家參考。我有一位朋友自己在新竹從事半導體設備買賣,算是小生意,一年也可賺個1~2百萬,已經50歲、未婚,照道理買個房不成問題,但他目前還是在外租房,問他為何不買房,他說:買房幹嘛,房價還這麼高,台灣又少子化、空屋率這麼高,房價一定還會崩跌。

另一位朋友是一對夫妻,也有小孩,但只有老公在工作,月薪只有6萬元,為了不想與父母同住,前陣子竟然跑去跟房仲下訂買一間台中七期總價2千萬的房子,雖然最後因經濟考量沒有買,但還是賠了20萬元的違約金。

新竹朋友可能會因房價遲遲沒有崩盤,終其一生是無殼鍋牛,台中朋友也可勒緊褲帶硬著頭皮買下,30年後就有一棟屬於自己的房子。兩個案例我們無法說誰對誰錯,但買房畢竟是人一生中最重要的一件事,外在房市資訊可做參考,但買不買房最關鍵在於,是否真正有此需求,更重要的是,「依自己經濟基礎量力而為。」

(工商時報)

原文網址:https://www.chinatimes.com/newspapers/20180928000370-260202

 

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