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2014.12.01 by   翁書婷

 
你一定要認識的物聯網商業模式:羊毛出在狗身上,豬來買單
物聯網時代下的商業模式大致上有三種類型:資料分享與串流、產品共享、產品即服務。IBM軟體事業處高級資訊工程師蘇友信進一步分析,第...

物聯網時代下的商業模式大致上有三種類型:資料分享與串流、產品共享、產品即服務

IBM軟體事業處高級資訊工程師蘇友信進一步分析,第一種模式是「資料」分享與串流,企業不再依賴硬體販售獲取利潤,轉而依靠的是資料交換,這種模式被形容是「羊毛出在狗身上,豬來買單」模式,意指使用者購買產品不用付錢,相關成本將由第三方廠商吸收。由於「資料為王」的特性,硬體價格變得低廉甚至免費,對台灣的硬體廠商來說,因為缺乏Google、Facebook與阿里巴巴等大型雲端平台,商業模式又以硬體銷售為主,這種商業模式的殺傷力最大,也是物聯網浪潮下最需警惕的一種商業模式。

Google旗下的智慧家庭公司Nest就是一個最好的例子。

Nest與愛爾蘭最大電力公司Electric Ireland達成協議,只要民眾和愛爾蘭電廠簽署兩年合約,就可以獲得免費的Nest溫控器,讓原本售價為250美元的Nest溫控器變成0元,而且Nest還會派人免費到府安裝。

也就是說,本來由民眾買單的Nest溫控器硬體,改由電力公司買單,而電力公司則享有Nest使用者的用電大數據,Nest溫控器的價值從硬體轉移到資料上。Google本就不依賴硬體賺錢,若廣泛採用這種模式,對同類型產品將帶來很大的殺傷力。另一方面,接下Nest訂單的台廠英華達,代工利潤也可能被壓縮。

台廠往往過於重視硬體價值,而忽視資料的重要性,造成資料應用速度不夠快。「現在還沒有想到資料要怎麼用,那還很遠!」、「連設備都還沒有賣到消費者手中,怎麼談數據價值?」,這是台廠常提到的現狀。IBM軟體事業處協理胡育銘認為,「國外新創公司面對物聯網時代很有『資料觀』,先想好要解決什麼問題,然後能搜集到什麼資料、這些資料能賣給誰,最後才設計產品。

舉例來說,AllState保險公司先從問題出發,『為什麼每個人的汽車保費都一樣?』接著利用汽車感測器蒐集駕駛人資料,再分析駕駛行為、駕車風險高低,製定不同的保費,駕駛習慣良好的人保費較低。但國內公司依循傳統,先推出硬體,然後才去想資料怎麼應用,或是知道大數據很重要,但不知道怎麼利用大數據賺錢。」這是值得台廠警惕的地方。

第二種模式是產品即「服務」。硬體連網後,企業就會得到大量使用者資料,藉由大數據分析、軟體升級或人力服務,幫使用者解決問題。台灣中興保全的MyVITA就是一個好例子,當裝在廚房的瓦斯偵測儀發現瓦斯濃度異常,就會立刻連線中興保全總部,透過屋主同意後,在第一時間進屋查看瓦斯管線,當下解決問題,避免災害。

第三種模式為產品「共享」。在這個模式裡,消費者使用時才付費,而且是用多少才買多少,是一種「租借」模式,商品的製造、維修等都是公司負責,例如汽車共享公司Zipcar、台灣腳踏車共享公司微笑單車YouBike等。YouBike在租借前30分鐘免費,之後每隔30分鐘收10元,利用連網系統讓自行車調配達到最大效率,創造一天一輛車最多15次使用率。

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(圖說:Google透過收購Nest進軍智慧家電,終極目標是取得資料,商業模式還是網路產業的免費模式。圖片來源:Nest提供)

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(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:《數位時代》第247期)
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https://www.bnext.com.tw/article/34569/BN-ARTICLE-34569

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2019-11-06 19:54中央社 記者潘姿羽台北6日電
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圖/取自Pexels
圖/取自Pexels
 
談到金融情勢時常常會聽到經濟專有名詞「羊群效應」,甚至央行前總裁彭淮南、現任總裁楊金龍也都曾在演說中提到,到底什麼是羊群效應,中央銀行今天在臉書粉絲團為大眾解惑。

羊群效應(herding effect)又稱為群聚效應或從眾效應,經濟學中,常用此描述經濟個體的群聚行為(herd behavior),因為人類也會有盲目從眾的本能,會一窩蜂地做出相同反應,這種情況在金融市場特別常見。

彭淮南在2016年11月的一場演說中,就曾提及此概念,他舉實例佐證說明,2005年7月,土耳其東部有1500多隻綿羊原本在崖邊吃草,其中1隻羊不知何故突然跳下懸崖,其餘綿羊便不明就裡地集體跟進;外匯市場的群聚行為,就相當類似這種羊群現象。

楊金龍今年10月25日的演說中也指出,短期外匯市場容易受特定訊息影響,出現對匯率預期改變的羊群效應,發生匯市參與者集體迅速在買賣方之間轉換的群聚行為。

央行進一步指出,這種因動物本能(animalspirits)、不完全訊息(incomplete information)等而出現的群聚行為,常常導致匯率過度波動、偏離基本面,很容易使得整體經濟受到傷害。

針對外匯市場充斥羊群效應的不理性行為,行為總體經濟學家Paul De Grauwe便主張,央行如果採逆風式(leaning against the wind)干預,有助穩定外匯市場,能有效消除匯率暴漲暴跌(boom and bust)的泡沫與崩盤,使匯率波動更能反映經濟基本面的變化,並讓外匯市場更有效率。

 

https://money.udn.com/money/story/5613/4148638?from=ednappsharing

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2019-07-30 17:00經濟日報 記者陳美君╱即時報導
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中央銀行在臉書粉絲團為讀者解釋何謂「鯰魚效應」。 圖/取自中央銀行粉專
中央銀行在臉書粉絲團為讀者解釋何謂「鯰魚效應」。 圖/取自中央銀行粉專
 
關注國內純網銀發展的中央銀行,今(30)日下午在臉書粉絲團發布最新訊息,為讀者解釋何謂「鯰魚效應」。

 

央行在粉絲團上表示,今日下午,金管會正式核准三家純網銀行(internet-only bank)加入國內銀行業市場;純網銀係指除設總行(或辦公室)辦理客戶申訴外,並沒有實體分行提供金融服務的銀行。

純網銀是否會影響國內的銀行業市場版圖,並發揮鯰魚效應(Catfish effect),促使傳統銀行加速金融創新,外界都拭目以待。

鯰魚效應的典故,源自北歐。

在挪威魚市場,鮮活的沙丁魚價格比冷凍的貴好幾倍。傳說有段時期,只有某艘漁船能將鮮活的沙丁魚帶上岸;這祕訣只有船長一人知道,直到船長離世後,在他漁船的魚艙中發現一條鯰魚東游西竄,大家才知道,原來沙丁魚為閃避它,直到被帶上岸前仍不停游動以求保命。

因此,管理學上就將這個典故用於在一個停滯不前的組織或產業中,刻意引入具威脅性的競爭對手,藉以刺激原有成員積極奮發。

純網銀在國外已發展多年,例如英國、美國、日本及南韓都有好幾家純網銀;至於香港年初迄今亦已發出8張純網銀牌照。

成功的純網銀,大多結合如電信公司、社群通訊媒體、電商等主要股東,因此擁有廣大的客源基礎,並發展出具有利基的新商業模式。

以南韓為例,南韓全國5,500萬人口中,通訊軟體Kakao Talk的用戶就超過4,300萬人。

南韓媒體報導指出,純網銀Kakao Bank挾帶其主要股東Kakao Talk的龐大客戶群優勢,並透過提高存款利率、降低銀行手續費的方式,順利發揮鯰魚效應。

南韓傳統銀行業面對純網銀的衝擊,被逼得不得不調降貸款利率及多年不動的手續費。

https://udn.com/news/story/120638/3959535

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所謂「日出條款」,指的是法律生效日期,就是將已完成立法程序的法律,准許延至若干時間後生效,設定法律生效緩衝期,以便執行機關充分準備,配合新法規範措施。

所謂「日落條款」,指的是法律失效日期,例如大法官會議解釋,常附帶的說,某某法律違憲,應在一年後失其效力,另訂適合時宜的法律代之。地球繞日自轉,太陽東昇西落,本是自然常態,一天就是二十四小時,運行不息。但在法律學上弄出個人為的「日出」、「日落」名詞,法律生效、失效期間長短起止,操之於政治人物手中。

司法之所以有「日出、日落」條款之緩衝措施,表示新法驟然實施,恐怕一時難以適應,或因配套措施準備不及,暫緩生效,以便宣導或籌畫,待主客觀因素發展成熟,再行實施。如屬單純因素,當無可厚非。不過,其副作用則為「善善不克行,惡惡不能去」,實際上只不過是予行政機關偷懶、敷衍之藉口,拖泥帶水,阻礙了行政效率,增加人民等待之不耐與抱怨鄙視。

 

資料來源: https://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1306020920764

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