魏、應、交,三個字分開念,就是:「魏」家「應」該「交」出一○一大樓的實質經營權。

魏應交周二前倨後恭的一幕,似正顯示魏家的全局認知與危機判斷異於常人。例如:以魏家這樣眾人矚目的品牌,竟然敢以黑心油賣到市占率達八成,這豈不是目無法紀的認知與判斷?

同理,周二在財政部不斷放話「敬酒不吃吃罰酒」下,亦即「你不主動辭職,我就二周後開會拔掉你」,魏應交若在董事會服軟告退,或許還能留下一句「知所進退」的評語;而他卻要拖到會外才遞出辭書,這又豈不是「蓋頭鰻不知生死門」?

魏應交的主要自辯之辭是「一○一的事跟油何關?」又說,「夫妻間尚且有事不知,何況是兄弟?」但是,魏家的商業宣傳,卻從來都是以四兄弟共創傳奇為佳話。「一○一與油何關」也許是法律思維,但今日黑心油之所以使一○一滅頂,卻是因已到了天理難容、民意難平的地步。

魏家的經營風格確實應受公評。例如:如今證明,堂堂魏家直接從越南大幸福進口飼料用油,而大幸福又可能是頂新的人頭工廠。又如:魏家兄弟擅操作財務槓桿,共買九戶帝寶豪宅,居然是以九十九%貸款購得,而旗下兩公司對一○一大樓的持股質押又達六十四及九十三%。這樣的鮭魚返鄉,怎會不讓人視為沙魚?

魏家是自取其咎,但這場黑油風潮卻使多少美食美點店前排著退款的長龍,外國甚至禁止台灣食品進口,毀掉了台灣「美食王國」的盛譽。魏、應、交,只是更應在周二會中當場交,卻拖至下午才遞出辭書,錯失了彌補社會觀感的較佳時機。

這不只是魏家兄弟的慘痛教訓,所有的民生商業均應視此為前車之鑑。

【2014/10/30 聯合報】@ http://udn.com/

原文網址:  http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/9032195.shtml

    全站熱搜

    顏明輝_美商ERA 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()