2016-04-24 13:55:48 聯合晚報 國際新聞組/綜合報導

潘石屹是老一輩的房地產企業家,卻仍試圖抓住市場潮流。他發現,一線城市的辦公大樓閒置率最低,商場則日漸沒落。經過一番思考,潘石屹將近期竣工的光華路SOHO商場部分改成辦公室。

他說:「受網路購物影響,零售業每況愈下。我們把這裡改成SOHO 3Q,服務創業者。」

北京光華路的SOHO是現代化的圓形建築物。那個地段非常繁華,緊臨第一使館區。

潘石屹說:「這個世界變化太快,如果我們再不跟上變化,就會落後。」 中通社

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光華路SOHO原是集商業與辦公大樓為一體的綜合商業大樓。2010年,開發商掀起蓋綜合商業大樓的熱潮,光華路SOHO就應運而生,然而由於同質化現象嚴重,商場租金日益下滑,綜商大樓竣工後,潘石屹將它改成移動式的辦公SOHO 3Q。

商場保留原有的傳統圓形中庭設計,在中庭周圍,SOHO中國擺了一圈開放式辦公桌。原租給店鋪的空位,潘石屹將它們改成單獨隔間的辦公室。

潘石屹說:「這個世界變化太快。我一些朋友在銷售房屋時發現,幾年前,全中國最有錢的人是煤礦與鋼鐵業老闆,今天很多人已經破產。這種變化意味著,如果我們再不跟上變化,就會落後。」

潘石屹從事商業地產交易,最大的感受是,幾年前,店面的利潤率是辦公大樓的好幾倍,如今卻遠不如辦公大樓,「如果不想被社會淘汰,必須思考,社會究竟需要什麼樣的辦公空間?」

光華路SOHO目前已出租900個座位。SOHO中國總裁閻岩說:「我們從以往自持的170萬平方公尺中,拿出10%做了一項嘗試,就是現在的SOHO 3Q。去年2月開始實驗。目前為止,共開放10個SOHO 3Q,共12500個座位。到5月底會開放15個中心,座位15000個。」

相較於整售或整租的辦公大樓,SOHO 3Q鎖定相對鬆散的小租戶,要將這些大規模的座位出租並不容易。

去年10月,SOHO 3Q展開互聯網的群眾外包模式,鼓勵個人與公司加入3Q銷售網絡,成為3Q夥伴及聯盟。透過手機代客下單,客戶支付後,3Q夥伴/聯盟將獲得佣金迅速入帳,實現「人人都能賺租金」。

加入眾包的3Q夥伴背景多元,包括3Q忠實用戶、大中小型公司的職員與管理人員。3Q聯盟既包括傳統的仲介、代理商,也包括像點點租、優辦這些互聯網辦公租賃的新生力量。

原文網址:http://house.udn.com/house/story/5924/1649958

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