2017-08-31 01:23經濟日報 記者陳美玲/台北報導
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新東陽集團董事長麥寬成,早期考量本土食品業成長受局限困境,1987年決定跨足建築業,獨資成立昇陽建設。

承襲集團殷實的經營風格,昇陽建設經營穩健,並在2014年跨入中國房地產市場,打亞洲盃。

以國際觀視野經營事業的麥寬成,考量本土食品業成長性受局限的困境,1987年跨入建築業、獨資成立昇陽建設。

為讓企業永續經營,並為培養兩個兒子麥修緯、麥修仁的二代接班,2007年公司借殼入主弘如洋生技,並拿下過半股權。

麥寬成在投入建築業時,秉持有多少資金就做多少事,不靠過度與銀行借貸來擴張事業。

這種「拿現金買地」的手法,不僅大幅降低在市場推案的風險,更讓企業近年能在穩健中發展。

經過四年整頓,公司在2011年推出第一棟自地自建的住宅個案「如陽Living」,在兼顧施工品質、產品規劃、及完善的售後服務,麥家很自豪每推出新案就造成搶購,並培養一群品牌的忠心粉絲追隨。

2013年公司正式更名為昇陽建設,並看好中國西部二線城市快速發展,隔年投資設立成都盛陽房地產開發,將房地產經營觸角延伸至中國市場,開始打起亞洲盃。隨著房地產事業穩健成長,昇陽建設更同步正式轉上市掛牌。

2014年房市景氣反轉,財務體質健全的昇陽建設不受影響,今年上半年公司負債比不到四成,相較於上市櫃公司多在六至七成水準,看得出昇陽建設對於經營管控相當謹慎;且今年兩大總銷合計逾20億元的延平南路、漢口街新案將在第4季銷售,公司今明兩年業績將更上層樓。

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原文網址:https://udn.com/news/story/7241/2673818?from=udn-ch1_breaknews-1-cate6-news

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